從2015年過去的半年可以看出，傳統(tǒng)的促銷旺季已經(jīng)愈發(fā)難以凸顯優(yōu)勢，也許正是受此現(xiàn)狀所迫，木門企業(yè)才將更多的希望寄托于拖長促銷活動(dòng)時(shí)間，希望借此能讓年終報(bào)表盡可能好看一些。然而，木門企業(yè)必須注意，價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)被廠商屢試不爽的市場手段，已經(jīng)失去了往日的輝煌。

價(jià)格戰(zhàn)曾是市場催熱劑

價(jià)格戰(zhàn)，如果是上世紀(jì)90年代中后期從電視產(chǎn)品率先蔓延開來的一種營銷手段。伴隨著價(jià)格戰(zhàn)，大多是犧牲利潤甚至低于成本的促銷，甚至有人說是自毀行業(yè)的一種低端的市場策略。但無論業(yè)內(nèi)對于價(jià)格戰(zhàn)有何等看法，可每次在市場束手無策時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)總是能充當(dāng)急先鋒，成為木門企業(yè)甚至是全行業(yè)內(nèi)，最有效最直接的催熱劑。

木門增量已大大過剩

從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，我們也可以看出價(jià)格對于市場供需變化的直接影響和效果是非常明顯的。但多年來的價(jià)格戰(zhàn)，木門企業(yè)忽略了一個(gè)背景，那就是增量市場與存量市場的關(guān)系。

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大量充實(shí)著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的背景下，其實(shí)價(jià)格戰(zhàn)早已成為一種常態(tài)，低價(jià)似乎成為了稀松平常的事情，而長期的低價(jià)已經(jīng)讓目前木門的增量市場處于飽和狀態(tài)，人口紅利已經(jīng)逐漸消失。

企業(yè)應(yīng)提升產(chǎn)品附加值

正如業(yè)內(nèi)人士所說，增量市場已經(jīng)無利可圖，木門企業(yè)將要把重點(diǎn)放在如何提升存量市場的問題上?，F(xiàn)如今，想找到下滑的原因不能從價(jià)格上研究，因?yàn)榇媪渴袌龅娘柡?，使得價(jià)格再低，對于消費(fèi)者而言，也很難去因?yàn)榈蛢r(jià)而去換掉手里的舊產(chǎn)品。因此，改變應(yīng)用，或者提升產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的高附加值來創(chuàng)造需求，才是木門企業(yè)下一步應(yīng)該面對的問題。