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木門企業(yè)與經(jīng)銷商創(chuàng)新品牌路

消費(fèi)者選擇木門，最簡(jiǎn)單直接的方式就是去建材市場(chǎng)或者賣場(chǎng)中的店面，而門店的直觀印象決定消費(fèi)者購(gòu)物意向，所以消費(fèi)者在門店的感受也很大程度決定著成交結(jié)果

2014-11-19 閱讀量：56670

木門招商要制定自身合適的方案

現(xiàn)如今，不管是什么樣規(guī)模的木門企業(yè)，要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳根，招商都是木門企業(yè)工作中的首要任務(wù)，但是怎么樣做到高質(zhì)量的招商，掌握有效的招商渠道則成為關(guān)鍵。

2014-11-19 閱讀量：59794

精心設(shè)計(jì)木門專賣店 也是吸引消費(fèi)者的辦法

目前木門企業(yè)普遍缺少專業(yè)的展廳設(shè)計(jì)師。另外有些設(shè)計(jì)師剛進(jìn)入木門企業(yè)不久，缺乏專賣店設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，于是在專賣店設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)良莠不齊的局面。

2014-11-18 閱讀量：56513

木門經(jīng)銷商需提前觀察市場(chǎng)和分析客戶群體

如果木門經(jīng)銷商開(kāi)店想贏家通吃，一網(wǎng)打盡所有的消費(fèi)者，是很不現(xiàn)實(shí)的，所以，必須有自己明確的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客。目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)顧客的選擇，簡(jiǎn)單的去劃分，就是低中高三檔的呈金字塔狀的市場(chǎng)格局。

2014-11-18 閱讀量：52967

木門企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)大的控制系統(tǒng)，按照控制論的觀點(diǎn)，財(cái)務(wù)管理的好壞應(yīng)是管理系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)相互作用的結(jié)果，是財(cái)務(wù)管理主體對(duì)財(cái)務(wù)管理客體作用的結(jié)果。

2014-11-18 閱讀量：61163

以客戶為中心的木門互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷

“用戶需求，技術(shù)驅(qū)動(dòng)”是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷進(jìn)步發(fā)展的兩個(gè)車輪，同樣也是推動(dòng)木門行業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展的助力。因此，木門企業(yè)在深入踐行互聯(lián)網(wǎng)思維的過(guò)程中，還需要精準(zhǔn)把握住其核心。

2014-11-17 閱讀量：55212

木門渠道資源管理 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高效率

木門行業(yè)作為一個(gè)下游產(chǎn)業(yè)，其市場(chǎng)環(huán)境會(huì)受到多方因素的影響。近年來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的不景氣以及相關(guān)進(jìn)出口政策的提出，使得整個(gè)木門行業(yè)的發(fā)展在一定程度上也受到制約。

2014-11-14 閱讀量：57284

木門企業(yè)創(chuàng)新思維沒(méi)有捷徑

創(chuàng)新在木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的話題。尤其當(dāng)木門行業(yè)發(fā)展速度日趨平緩之時(shí)，行業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品創(chuàng)新的話題就一直縈繞在木門企業(yè)的耳邊。

2014-11-05 閱讀量：53600

欲搭建O2O模式 木門企業(yè)需分配解決利益問(wèn)題

木門企業(yè)意欲搭建O2O模式，首當(dāng)其沖的難關(guān)和麻煩，就是企業(yè)與傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、終端門店、門店導(dǎo)購(gòu)員之間的利益如何重新分配的難題。

2014-11-05 閱讀量：59586

提升企業(yè)思想層面 提高木門收益起點(diǎn)

木門行業(yè)屬于資源型行業(yè)，在行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，更多現(xiàn)代化企業(yè)的加入，對(duì)原本的木門企業(yè)來(lái)說(shuō)必定有不小的影響。

2014-11-05 閱讀量：53230

給木門企業(yè)社會(huì)資本發(fā)展的建議

我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群尤其是自然生成的產(chǎn)業(yè)集群大都建立在傳統(tǒng)的社會(huì)資本之上，這種傳統(tǒng)的社會(huì)資本的核心是家庭(血緣、親緣)，傳統(tǒng)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)是使血緣、親緣得以傳承。

2014-11-04 閱讀量：57764

制約木門產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的因素

產(chǎn)業(yè)集群中的木門企業(yè)社會(huì)資本作為集群中木門企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源和本質(zhì)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展所起的作用卻不是完美的，它并不能在任何情況下都對(duì)木門企業(yè)帶來(lái)有利因素，相反在某些情況下卻制約了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

2014-11-04 閱讀量：55352

木門產(chǎn)業(yè)集群有自身的獨(dú)特性

木門行業(yè)經(jīng)過(guò)短時(shí)間的發(fā)展，成就了今天這樣的規(guī)模，實(shí)屬不易，木門企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化，更是超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍，形成特定地理范圍內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體，構(gòu)成這一區(qū)域特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2014-11-04 閱讀量：57229

如何把握多元度 木門企業(yè)定位先起步

多元化和單元化是互相包容的，或者是一個(gè)相輔相成的過(guò)程。

2014-10-31 閱讀量：53374

木門經(jīng)銷商門店管理

對(duì)于一個(gè)木門企業(yè)管理和經(jīng)銷商店面管理來(lái)說(shuō)，管理制度是必不可缺的，因?yàn)楣芾碇贫缺旧砭褪且环N企業(yè)規(guī)范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱。

2014-10-31 閱讀量：61146