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現(xiàn)在做品牌已經(jīng)是木門企業(yè)界的共識(shí)了,由于每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷不同,其企業(yè)在品牌營(yíng)銷方面表現(xiàn)也有很大的不同,曇花一現(xiàn)的品牌很多,死在沖鋒路上的品牌更多,這一切主要是源于他們或多或少都存在一些致命的原因――品牌營(yíng)銷綜合癥,木門
如今正是互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,高端技術(shù)人才難覓,為加大吸引力,BAT三大巨頭紛紛開出誘人高薪,將各路人才攬入懷中。
品類營(yíng)銷的本質(zhì)是定位,在潛在顧客的心智模式中實(shí)現(xiàn)差異化,是占據(jù)消費(fèi)者的心智模式的第一位置,最終實(shí)現(xiàn)品牌等于品類。產(chǎn)品功能營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷與品類營(yíng)銷是一脈相承的,而品類營(yíng)銷的下一站是粉絲經(jīng)濟(jì)和口碑營(yíng)銷。
商業(yè)學(xué)科中最基本的一科就是市場(chǎng)營(yíng)銷,而市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)國(guó)內(nèi)木門企業(yè)的發(fā)展所起的作用是廣為人知的。成功的營(yíng)銷會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀的利潤(rùn)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和穩(wěn)定的客源。
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間與現(xiàn)實(shí)社會(huì)呈現(xiàn)加速融合的態(tài)勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也正在逐步形成,從全民參與至今,互聯(lián)網(wǎng)衍生出的種種問題早已成了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),而隨著以“共建網(wǎng)絡(luò)安全共享網(wǎng)絡(luò)文明”為主題的首屆國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周的啟動(dòng),更是將網(wǎng)絡(luò)文明與
木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)整合是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的必然需求,產(chǎn)業(yè)升級(jí)從產(chǎn)業(yè)自身技術(shù)、管理、制度上的根本創(chuàng)新和突破,而產(chǎn)業(yè)整合主要指木門產(chǎn)業(yè)外部和內(nèi)部在格局、規(guī)模等方面的有效配置和重組,實(shí)現(xiàn)木門效益最大化,功能最優(yōu)化。
現(xiàn)在,國(guó)家政策不斷利好農(nóng)村,農(nóng)村居民的整體消費(fèi)水平也在不斷提高,而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入農(nóng)村,不少電商也開始謀劃著向農(nóng)村市場(chǎng)延伸。據(jù)預(yù)計(jì),2014年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量將達(dá)1800億元以上,2016年將突破4600億元。
多元化發(fā)展已經(jīng)成為木門企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),多元化也受到各行企業(yè)家的追捧,在日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,多元化發(fā)展并不是萬(wàn)能藥,不能適合所有木門企業(yè)發(fā)展,要根據(jù)企業(yè)自身情況而定。
現(xiàn)如今,木門行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的成本不斷攀升已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)不爭(zhēng)的事實(shí)。部分木門企業(yè)在這一市場(chǎng)壓力下逐漸陷入舉步維艱的境地。這些實(shí)力缺乏的企業(yè)如果僅僅駐足于當(dāng)前的營(yíng)銷模式,在這發(fā)展道路上并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之道。企業(yè)如不積極進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)型升
原材料不斷上漲讓木門企業(yè)發(fā)展受到阻礙,加上各種輔助材料的嚴(yán)格檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)讓木門產(chǎn)品出口更是難上加難,所以導(dǎo)致進(jìn)口產(chǎn)品受到青睞,國(guó)內(nèi)木門市場(chǎng)一片冷清。面對(duì)這種情況,木門企業(yè)該如何發(fā)展本土產(chǎn)品?抵制崇洋媚外。
在建筑門窗市場(chǎng)上相繼出現(xiàn)了木質(zhì)門窗、鋼質(zhì)門窗、塑鋼門窗、鋁包木門窗等一系列新型的建材產(chǎn)品,這些風(fēng)格迥異的門窗產(chǎn)品因其近乎類似的結(jié)構(gòu)功能而在各自的領(lǐng)域里獨(dú)樹一幟、各領(lǐng)風(fēng)騷,占據(jù)著與眾不同的市場(chǎng)份額。
當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)木門門店帶來(lái)巨大沖擊的時(shí)候,體驗(yàn)和服務(wù)成了線下木門門店生存下去的救命稻草,越來(lái)越多的木門門店開始一改傳統(tǒng)的銷售形式,努力給客戶創(chuàng)造全新而獨(dú)特的個(gè)性化購(gòu)物體驗(yàn)。
隨著社會(huì)的發(fā)展,消費(fèi)者在銷售市場(chǎng)中占據(jù)的地位越來(lái)越重要,體驗(yàn)式營(yíng)銷,成為當(dāng)前木門行業(yè)吸引消費(fèi)者的主要方法。
當(dāng)下,面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)的木門市場(chǎng),對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō),首要的是要留住消費(fèi)者的心,只有獲得消費(fèi)者的贊譽(yù)才能贏得市場(chǎng)。因此,在贏得消費(fèi)者心的時(shí)刻,需要木門企業(yè)制定新的營(yíng)銷策略,以口碑留住他們。
熱點(diǎn)本來(lái)是個(gè)很有效的營(yíng)銷工具,但很多企業(yè)容易走入誤區(qū),“逢?duì)I銷必?zé)狳c(diǎn)”成了很多木門企業(yè)營(yíng)銷常常犯的毛病。
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