營(yíng)銷已不再成為門(mén)企的制勝法寶，當(dāng)產(chǎn)品已不再成為盈利的唯一，當(dāng)價(jià)格不再制約顧客購(gòu)買(mǎi)的唯一理由。門(mén)企存亡已迫在眉睫。下面列舉的這幾種希望大家認(rèn)真了解，避免走這樣的老路。

死法一：毫無(wú)特色，固步自封，平庸而死

轉(zhuǎn)眼十幾春秋，可絕大部分門(mén)企經(jīng)營(yíng)者反應(yīng)遲緩，仍然是“吃老飯、喝老酒、走老路”。結(jié)果只能是關(guān)門(mén)大吉！

死法二：資金枯竭，斷糧而亡

利潤(rùn)降低已成為實(shí)體行業(yè)婦孺皆知的現(xiàn)象，然而近幾年新增品牌，由于入行較晚，資金較少。下場(chǎng)可想而知。

死法三：不創(chuàng)新、不投資

關(guān)起門(mén)，喝涼水。吝嗇而死。這是典型的守財(cái)奴，想進(jìn)步，但又不“舍得”投入。豈不知，先有一流員工，才有一流企業(yè)的淺顯道理。一流員工的流失，加速了企業(yè)的衰敗。

死法四：盲目擴(kuò)充，盲目發(fā)展

在行市場(chǎng)情好的時(shí)候盲目擴(kuò)張，沒(méi)有系統(tǒng)性的規(guī)劃。后來(lái)才知道管理跟不上，前方告急，后方吃緊。要么賣(mài)身、要么破產(chǎn)。

死法五：不培訓(xùn)、不招人

“近親結(jié)婚而死?！币恍┲行⌒烷T(mén)業(yè)企業(yè)，雖然賺到一些錢(qián)，但是依然典型家族式經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，員工不作銷售技能訓(xùn)練，也不招新員工。生意一年不如一年，慘淡維持。

死法六：聾啞制殘而死

許多經(jīng)營(yíng)者，對(duì)外界行業(yè)信息陌不關(guān)心，既不吸收新的管理理念，也不了解上下游發(fā)展動(dòng)態(tài)。既不愿創(chuàng)新，也不愿咨詢。好像外界發(fā)生的一切都與其無(wú)關(guān)。