新聞來源：門鑒

在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整、消費(fèi)分級加劇的復(fù)雜環(huán)境下，家居行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。市場數(shù)據(jù)顯示，2024年家居制造業(yè)增加值同比下降3.2%，木門賽道更是陷入量價齊跌的困局，規(guī)模以上企業(yè)營收平均縮水12%7。在這樣的行業(yè)寒冬中，TATA木門卻逆勢突圍，以“專注+創(chuàng)新”的發(fā)展模式，書寫了中國制造企業(yè)穿越周期的生動案例。

5月7日，以“享靜界·贏世界”為主題的TATA木門“愛拼日”啟動會拉開帷幕?；顒蝇F(xiàn)場，全球頂尖權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王晨暉正式宣布，TATA木門憑借卓越的市場表現(xiàn)，榮獲“2024年中國靜音木門銷量第一”的市場地位17。這份認(rèn)證，不僅是對TATA木門卓越市場表現(xiàn)的肯定，更折射出中國制造業(yè)在逆周期中實現(xiàn)價值躍遷的典型路徑。從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)品迭代，從品牌建設(shè)到服務(wù)升級，TATA木門用26年的專注深耕，構(gòu)建起“技術(shù)-產(chǎn)品-品牌-服務(wù)”的復(fù)合型壁壘。

正如TATA木門董事長縱瑞原所說，“市場變化考驗綜合力量，此時的改變將是彎道超車時拉開距離的關(guān)鍵?！?在全球經(jīng)濟(jì)震蕩與國內(nèi)消費(fèi)分級的雙重壓力下，中國家居行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價值創(chuàng)造”的深刻轉(zhuǎn)型。

沙利文認(rèn)證：

技術(shù)壁壘與市場地位的權(quán)威印證

在全球供應(yīng)鏈重構(gòu)與綠色經(jīng)濟(jì)加速的背景下，“第三方權(quán)威認(rèn)證”已成為消費(fèi)決策的重要參考。沙利文作為全球頂尖增長咨詢機(jī)構(gòu)，其認(rèn)證流程以嚴(yán)苛著稱——研究基于動態(tài)行業(yè)數(shù)據(jù)圖譜和多類型專家團(tuán)隊認(rèn)知，貫穿行業(yè)全生命周期價值跟蹤，被國際投行、權(quán)威媒體及行業(yè)協(xié)會廣泛引用。此次TATA木門能夠脫穎而出，榮獲“2024年中國靜音木門銷量第一”認(rèn)證，意味著其在中國靜音木門市場的產(chǎn)業(yè)鏈地位、政策適應(yīng)性、規(guī)模趨勢及競爭格局等多個維度均通過系統(tǒng)驗證，含金量不容小覷。

該認(rèn)證所蘊(yùn)含的深層價值，主要體現(xiàn)在三個方面。首先，它是消費(fèi)分級時代的品質(zhì)背書。據(jù)《2024中國家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，當(dāng)家居消費(fèi)從“從無到有”轉(zhuǎn)向“從有到優(yōu)”，72.3%的消費(fèi)者面臨產(chǎn)品信息不對稱困境，而第三方認(rèn)證能有效降低決策成本。

其次，它標(biāo)志著細(xì)分賽道的專業(yè)壁壘。沙利文報告指出，TATA木門通過190余項專利和主導(dǎo)制定的多項國家標(biāo)準(zhǔn)，已在全球木門行業(yè)掌握“技術(shù)話語權(quán)”。這種對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，使得TATA木門的產(chǎn)品在市場上具有顯著的競爭優(yōu)勢。例如，其專業(yè)級降噪門采用9層多元材料構(gòu)建聲學(xué)阻隔系統(tǒng)，通過45°斜口軟磁吸技術(shù)和雙層密封條設(shè)計，實現(xiàn)雙倍降噪和360度隔音無死角，重新定義了家居寧靜標(biāo)準(zhǔn)。

最后，它也為逆周期增長提供了可信注腳。傳統(tǒng)木門行業(yè)長期陷于同質(zhì)化競爭，而TATA木門自2012年推出45°斜口軟磁吸降噪靜音門以來，始終以“降噪靜音”為核心技術(shù)標(biāo)簽，將功能性產(chǎn)品升維為“安靜生活方式”的載體。這種從“價格競爭”到“價值競爭”的轉(zhuǎn)變，正是中國制造業(yè)穿越周期、擺脫低端競爭的破局密鑰。

發(fā)展歷程：

從技術(shù)深耕到全球布局的26年跨越

TATA木門的成功并非一蹴而就，而是一場始于1999年的“長期主義”實踐。從一家初創(chuàng)企業(yè)成長為行業(yè)龍頭，其發(fā)展歷程可概括為三個階段：技術(shù)立命、品牌塑形、生態(tài)拓展。

2012年是TATA木門的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年，其推出首款45°斜口軟磁吸降噪靜音門，開創(chuàng)了國內(nèi)木門行業(yè)的“靜音時代”。此后十余年間，TATA木門以每年利潤的5%投入研發(fā)，逐步構(gòu)建起技術(shù)護(hù)城河：2015年推出第二代C型彈性結(jié)構(gòu)靜音門，2018年解決底邊密封難題，2021年推出主動降噪技術(shù)，2024年則發(fā)布專業(yè)級降噪門，以9層材料實現(xiàn)寬頻聲波精準(zhǔn)阻隔。截至2024年，TATA木門累計獲得190余項靜音專利，并主導(dǎo)制定多項國家標(biāo)準(zhǔn)，成為行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿。

在技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，TATA木門通過品牌IP化戰(zhàn)略，將“靜音”從產(chǎn)品功能升華為生活方式符號。自2017年起，其連續(xù)贊助世乒賽，將“拼搏精神”融入品牌基因；2024年更邀請奧運(yùn)冠軍劉詩雯擔(dān)任靜音大使，通過“享靜界·贏世界”的傳播主題，將產(chǎn)品價值與用戶情感深度綁定。與此同時，其打造的“818靜音日”“愛拼日”等營銷IP，不僅強(qiáng)化了消費(fèi)者認(rèn)知，更通過線上種草、線下快閃等全渠道聯(lián)動，實現(xiàn)聲量與銷量的雙增長。

面對消費(fèi)需求的分化，TATA木門以木門為核心，逐步拓展至全屋定制、入戶門、靜音窗等領(lǐng)域，構(gòu)建起“TATA木門+TATACASA+錦上宅”的多品牌矩陣。2024年發(fā)布的“木門的三次方”戰(zhàn)略，更將業(yè)務(wù)延伸至門墻柜一體化定制，通過模塊化設(shè)計和人性化收納系統(tǒng)，滿足年輕消費(fèi)者對一站式家居解決方案的需求。此外，其國際化布局亦初見成效，沙特旗艦展廳開業(yè)、北美市場穩(wěn)步推進(jìn)，標(biāo)志著“中國智造”正以“靜音+環(huán)?！睘楹诵母偁幜ψ呦蛉颉?

品牌優(yōu)勢：

專注、創(chuàng)新與用戶洞察的三重奏

TATA木門的市場領(lǐng)先地位，源于其在技術(shù)、產(chǎn)品和用戶價值三個維度的系統(tǒng)性優(yōu)勢。

技術(shù)優(yōu)勢：一米寬，一萬米深

“專注單一領(lǐng)域，做深做透”是TATA木門的核心戰(zhàn)略。其“一米寬，萬米深”的理念，體現(xiàn)在對靜音技術(shù)的極致追求上。以ENF級環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)為例，其核心板材甲醛釋放量僅為0.012mg/m3，遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，無痕折彎工藝、肌膚油漆技術(shù)等創(chuàng)新，不僅提升了產(chǎn)品美觀度，更推動木門生產(chǎn)向高效、低碳轉(zhuǎn)型。

產(chǎn)品優(yōu)勢：從功能到體驗的全鏈路升級

TATA木門的產(chǎn)品設(shè)計始終以用戶需求為導(dǎo)向。針對小戶型空間痛點(diǎn)，其推出3/7比例折疊門，節(jié)省1/3開門空間；針對安全需求，R3圓角設(shè)計減少磕碰風(fēng)險；針對收納難題，TATACASA全屋定制系統(tǒng)通過七大場景化方案，實現(xiàn)“裝得下、找得到、看得見”的收納體驗。這些細(xì)節(jié)創(chuàng)新，使TATA木門從單一功能產(chǎn)品進(jìn)化為生活解決方案的提供者。

用戶價值：與時代同頻的情感共鳴

在消費(fèi)代際更迭的背景下，TATA木門敏銳捕捉年輕群體對“情緒價值”的重視。2024年推出的“簡白”系列，以“膚感、百搭、靜音”為賣點(diǎn)，通過小紅書種草和AIGC互動技術(shù)，將產(chǎn)品與“理想生活”場景深度綁定，實現(xiàn)搜索量同比增長18.77%。這種從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”的轉(zhuǎn)變，正是其贏得Z世代青睞的關(guān)鍵。

結(jié)語：沙利文認(rèn)證的“銷量第一”，不僅是對TATA木門市場地位的肯定，更是對中國家居產(chǎn)業(yè)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)階發(fā)展的生動注解。通過技術(shù)深耕、品牌升維和生態(tài)拓展，TATA木門證明了“專注+創(chuàng)新”仍是逆周期增長的核心動能。