近些年，中國(guó)木門行業(yè)的發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)出了一些具有影響力的高端品牌，甚至走向了國(guó)際化，但從整個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)來(lái)分析，這些品牌在大的環(huán)境下及高端品牌的定位上還缺少許多誤點(diǎn)。

品牌傳遞著一種生活的態(tài)度

目前的眾多高檔場(chǎng)所，在木門的選擇上，仍然更傾向于進(jìn)口的品牌，而不是本土產(chǎn)品，這其或許存在消費(fèi)者“崇洋媚外”的心理，但最根本的原因還在于產(chǎn)品和品牌本身。

市場(chǎng)對(duì)于高端品牌的要求，不僅僅局限于其產(chǎn)品的質(zhì)量、包裝和服務(wù)，更重要的是產(chǎn)品能夠給人帶來(lái)的感受，品牌能夠凸顯的價(jià)值以及能夠創(chuàng)造的更多的價(jià)值。

對(duì)消費(fèi)者而言，高端木門品牌的意義是其產(chǎn)品超出了實(shí)際的作用，傳達(dá)一種獨(dú)特的生活態(tài)度和理念，尤其在公開(kāi)的場(chǎng)合，更應(yīng)該是一種身份和品位的象征。隨著生活水平的不斷提高，高端市場(chǎng)的利潤(rùn)空間是巨大的，而由于本土品牌缺乏優(yōu)勢(shì)，這一部分的市場(chǎng)流失嚴(yán)重。

“高端”的創(chuàng)新是木門企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

高端本身就是一場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)新的較量，這種整合的局面對(duì)木門企業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強(qiáng)，是每一個(gè)木門企業(yè)需要考慮的頭等大事。

其中，首先在思想上需要根本的改變，遵循品牌化道路的發(fā)展模式，同時(shí)以自身的理念貫穿，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)保持獨(dú)有的特色。另外，發(fā)展本土高端品牌的優(yōu)勢(shì)也需要社會(huì)和政府的共同協(xié)作，認(rèn)同這些品牌，為競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造公平的條件，支持和鼓勵(lì)本土品牌的成長(zhǎng)，共同見(jiàn)證本土高端木門品牌未來(lái)的康莊大道。

木門高端品牌的創(chuàng)新力絕對(duì)不會(huì)比中低端品牌的創(chuàng)新力度小，雖然相對(duì)于受眾的圈子，高端消費(fèi)人群畢竟較少，但此類圈子的消費(fèi)者都具有較高的素質(zhì)及欣賞品味，所以高端品牌下的產(chǎn)品更新頻率、創(chuàng)新力度會(huì)非常大，但市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。