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顧客還價，導購最牛話術(shù)！

砍價是顧客在購買過程中幾乎都要做的標準動作。無論導購人員多么專業(yè)、多么熱情地向顧客介紹產(chǎn)品的賣點、品牌、價值、對比優(yōu)勢、售后服務……顧客往往是以不變應萬變：“太貴了”“便宜點吧”“多給點贈品吧”。

當產(chǎn)品越來越“聰明”，營銷怎么辦？

無人超市、無人駕駛，機器人代替工廠的普工，人工智能已悄然滲透到我們生活的每個角落。那么，在產(chǎn)品越來越智能化的今天，企業(yè)該如何營銷自己的產(chǎn)品。

店員千萬別碰的15個禁忌！

店員的態(tài)度也能決定顧客的購買力度，如果你對顧客怠慢、冷漠，一副“愛買不買，不買拉倒”的表情，那么顧客將會毫不猶豫地不買你的商品。這是犯了店員在門店工作中的態(tài)度大忌。

“我過兩天再來”，作為銷售的你，該如何應對？

我們常會聽顧客說“我過兩天再來……”，然后，就沒有然后了。從字面意思上來看，今天是不買了，也許幾天后再來看看。有些導購一聽客戶這么說，就覺得再也不會來了。

營銷策劃須掌控這幾個關(guān)系??！

社會化營銷進入到強關(guān)系時代。企業(yè)為了保證市場營銷效率和效果的最佳表現(xiàn)，就必須要加強構(gòu)建起以品牌為中心的強關(guān)系圈，以保證有效利用和運用這種強關(guān)系完成市場營銷目標。

? 制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山！

制度是絕情的，管理是無情的，執(zhí)行是合情的。

門窗應該這樣賣

希望能夠以最低的價格買到最高的品質(zhì)，但我從未發(fā)現(xiàn)任何一家公司可以以最低的價格提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品和最好的服務。一分錢一分貨。

管理就是激發(fā)員工的工作熱情

在一個規(guī)范化的組織里，需要的是領(lǐng)導者專注投入，熱情參與高標管事低調(diào)管人，權(quán)威的樹立并不是最重要的。

豪派木門：木門代理商怎樣過好“促銷節(jié)”

裝修旺季幾乎成了木門行業(yè)的“促銷節(jié)”，為了這個“節(jié)日”木門行業(yè)要花上大量的人力物力來籌備，就為了這促銷能夠形成“百花齊放”的態(tài)勢來供所有的消費者來選擇。

顧客成交前有8個信號，千萬得注意了??！

在顧客的購買過程中，往往會有一些經(jīng)意或不經(jīng)意的購買信號。做為門店銷售人員應該及時發(fā)現(xiàn)并積極應對。

員工不感恩，不是員工的錯，是管理出現(xiàn)了問題

員工不感恩本質(zhì)上不是員工道德問題，而是管理的問題。管理是激發(fā)員工向善，而不是對員工行善。

送顧客禮物也是有講究的!

我們都清楚，顧客是一個店的核心資源，成交的，沒成交的都不可以隨意放棄，一個常見問題：對于沒有成交的意向顧客，離店的時候店內(nèi)是否應該給顧客送點東西呢？送，送產(chǎn)品單頁，名片；這是多數(shù)店家的做法。

不懂帶人，你就自己干到死！

在組織或部門之中，團隊合作精神尤為重要。作為一個領(lǐng)導者，需要具備很好的凝聚能力，把大多數(shù)組員各方面的特性調(diào)動起來，同時也需要具備很好的與不同的人相處與溝通的能力。帶人，這是一門藝術(shù)。

如果你在乎安全，請買好門！一分錢一分貨！

如果你在乎安全，請買好門！一分錢一分貨！

一流的銷售員業(yè)績?yōu)槭裁春茫?/a>