隨著木門行業(yè)的不斷發(fā)展，時至今日已經(jīng)到了一個瓶頸。不管是木門企業(yè)還是經(jīng)銷商，都將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有挑戰(zhàn)自然有機遇，浪淘沙后，珍珠才能顯現(xiàn)。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷是必然之趨勢，那么，應(yīng)該如何網(wǎng)絡(luò)營銷，如何針對木門行業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷呢？企業(yè)該如何做呢？

網(wǎng)絡(luò)營銷的快速傳播性和高度可對比性對于商家來說既是機遇也是一種挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)不受地域影響，消費者只需要一臺電腦就可以觀看企業(yè)產(chǎn)品，對品牌進行了解，成本低廉。但同時木門行業(yè)產(chǎn)生的售后又該如何解決呢？線上和線下的利益沖突又該如何解決呢？這些都需要廠家協(xié)調(diào)考慮。

春季裝修旺季，一些可以制作標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的廠家已經(jīng)在天貓、淘寶、京東上拉開序幕，進行線上、線下交相融合的營銷手段。網(wǎng)上商城上，每個消費者選擇商品的目的也不同，有的喜歡質(zhì)量好點的，對款式?jīng)]那么在意，有的只選擇性價比高的，當(dāng)然也有人選擇價格便宜的，那么多網(wǎng)上消費群體，總有一些中意自己廠家。

所謂營銷，其本質(zhì)是拉近產(chǎn)品與用戶之間關(guān)系的紐帶或工具，在傳媒業(yè)高度發(fā)達的今天，用戶消費行為逐漸從“盲目”轉(zhuǎn)為“理性”，產(chǎn)品必須要真正擊中用戶的痛點。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷一定要對用戶痛點進行分析、抓取和解決。

“三只松鼠”就是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，2012年成立，2014年的時候就可以達到10億的銷售額，公司人員從最初的5名創(chuàng)始成員發(fā)展到700人，連續(xù)多年超過傳統(tǒng)品牌。銷售渠道的改變成就了一個企業(yè)，但傳統(tǒng)的零食和木門又有些不同，企業(yè)需要人員進行木門的售后，那這個問題又怎樣解決呢？

一，企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，可以聯(lián)系像親有家這種專業(yè)提供裝修服務(wù)的公司，專門為企業(yè)做售后服務(wù)；二，企業(yè)建立品牌意識，向高端賣場進軍，讓顧客進行體驗式購物；當(dāng)然，線上線下的銷售必須統(tǒng)一起來，當(dāng)成一個整體來對待?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”熱點浪潮下，希望傳統(tǒng)的木門企業(yè)，需要借助這股浪潮，抓住本質(zhì)，從實際情況出發(fā)，做好品牌營銷活動。