新聞來(lái)源：門(mén)業(yè)視界

自6月起，首輪“國(guó)補(bǔ)”在多地陸續(xù)用完，不少消費(fèi)者在申請(qǐng)時(shí)遇到“活動(dòng)升級(jí)中”或“暫無(wú)名額”等提示，引發(fā)搶購(gòu)熱潮。

在廣州，詩(shī)尼曼全屋定制門(mén)店工作人員透露：“現(xiàn)在補(bǔ)貼不固定，通常每月只有2~3天名額，先下單先得?！彼硎荆现?天內(nèi)補(bǔ)貼很快被搶光，許多顧客臨時(shí)定單“就怕?lián)尣坏健薄?

上海市場(chǎng)反應(yīng)更為激烈。紅星美凱龍全球家居1號(hào)店店員表示，7月中旬因傳出“補(bǔ)貼將變”，顧客蜂擁下單，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)至凌晨?！澳菐滋鞄缀跏恰徊ㄈ俗?，一波人沖’?！?

歐派、索菲亞、志邦、博洛尼等品牌門(mén)店均確認(rèn)，目前市補(bǔ)仍執(zhí)行，每單最高補(bǔ)貼2000元，且“搶完即止”，不支持拆單重復(fù)享受。有店員提醒消費(fèi)者“要趁早定，晚了就排不上隊(duì)”。

“國(guó)補(bǔ)”真的搶不到嗎？

在各大社交平臺(tái)和消費(fèi)者交流群中，“粵煥新領(lǐng)券秒光”“云閃付顯示額滿(mǎn)”等話(huà)題熱度居高不下。不少消費(fèi)者反映，從6月起在申請(qǐng)家居相關(guān)補(bǔ)貼時(shí)，頻繁遇到“額度已用盡”或“系統(tǒng)升級(jí)中”等提示，誤以為政策即將結(jié)束，進(jìn)一步加劇“搶單”心理。

佛山某建材城一位品牌經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者：“6月底開(kāi)始，顧客明顯變急躁了，看到‘補(bǔ)貼額滿(mǎn)’四個(gè)字就趕緊刷卡下單?！奔幢闫放品椒磸?fù)解釋“只是本階段名額用完”，仍擋不住門(mén)店客流暴增。7月上旬，有品牌甚至調(diào)派異地銷(xiāo)售員支援熱門(mén)門(mén)店，僅為處理集中爆發(fā)的補(bǔ)貼咨詢(xún)與簽單需求。

“政策是全年執(zhí)行沒(méi)錯(cuò)，但‘放券時(shí)間’和‘名額數(shù)量’并不固定。”廣州市某家裝品牌負(fù)責(zé)人表示，7月下旬全屋定制補(bǔ)貼放開(kāi)僅持續(xù)兩天，額度很快搶空?！跋M(fèi)者感受到補(bǔ)貼‘可遇不可求’，自然會(huì)優(yōu)先下定?！?

同時(shí)，部分消費(fèi)者也存在對(duì)政策理解不完整的問(wèn)題。比如“市補(bǔ)”和“國(guó)補(bǔ)”并行，一旦“市補(bǔ)暫?！?，便誤認(rèn)為整體補(bǔ)貼政策失效。“很多人并不知道，系統(tǒng)維護(hù)不等于政策結(jié)束。”一位平臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員解釋。

政策節(jié)奏調(diào)控

實(shí)際上，“國(guó)補(bǔ)難搶”并非補(bǔ)貼縮水，而是國(guó)家層面有意識(shí)地進(jìn)行節(jié)奏調(diào)控。國(guó)家發(fā)展改革委政策研究室副主任李超在6月26日新聞發(fā)布會(huì)上表示，今年將按“時(shí)序性、均衡性”原則，分月、分周下達(dá)消費(fèi)品以舊換新資金，保障全年有序?qū)嵤?

2025年，國(guó)家共安排3000億元超長(zhǎng)期特別國(guó)債支持消費(fèi)品以舊換新。截至目前，前兩批1620億元資金已分別于1月、4月下達(dá)，第三批在7月分領(lǐng)域分批次發(fā)放。未來(lái)政策將“多輪次、小額度”釋放，避免資金一擁而上、集中兌付失控。

多地已出現(xiàn)首批資金告罄的情況。重慶市商務(wù)委官網(wǎng)公告稱(chēng)，首輪補(bǔ)貼資金已于6月初用盡，現(xiàn)正起草第二階段政策。江蘇、廣東等地亦因系統(tǒng)維護(hù)、階段盤(pán)點(diǎn)等原因，出現(xiàn)臨時(shí)性暫停發(fā)放情況。

廣東省商務(wù)廳6月11日明確回應(yīng)：“政策執(zhí)行至12月31日不會(huì)提前結(jié)束”，暫停發(fā)券是由于系統(tǒng)升級(jí)及數(shù)據(jù)復(fù)核。“粵煥新”小程序顯示，佛山、惠州、中山等地已提示下一輪發(fā)放從8月1日重啟。

這一輪次分發(fā)機(jī)制，核心目的在于精準(zhǔn)引導(dǎo)消費(fèi)節(jié)奏、提高政策觸達(dá)效率，同時(shí)兼顧財(cái)政支出節(jié)奏的可控性。通過(guò)“快節(jié)奏執(zhí)行+慢節(jié)奏管理”的組合方式，推動(dòng)更多中低頻耐用品實(shí)現(xiàn)替換升級(jí)。

“消費(fèi)搶跑”背后

搶購(gòu)現(xiàn)象的背后，不只是補(bǔ)貼額度稀缺，更是一種“窗口焦慮”的集中體現(xiàn)。在高通脹預(yù)期、房地產(chǎn)觀(guān)望與就業(yè)壓力并存的背景下，消費(fèi)者傾向于借政策紅利來(lái)降低重大支出成本，進(jìn)而激活了原本沉寂的耐用消費(fèi)品市場(chǎng)。

國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，截至2025年5月底，全國(guó)范圍內(nèi)以舊換新帶動(dòng)銷(xiāo)售額已超1.1萬(wàn)億元。其中，家裝廚衛(wèi)訂單達(dá)5762萬(wàn)單，家電銷(xiāo)量達(dá)7700萬(wàn)臺(tái)。政策不僅撬動(dòng)了存量市場(chǎng)的釋放，更讓高單值消費(fèi)品的決策周期大幅縮短。

“消費(fèi)者其實(shí)是在搶確定性?！敝猩酱髮W(xué)嶺南學(xué)院副教授姚遠(yuǎn)分析，補(bǔ)貼釋放雖有節(jié)奏，但消費(fèi)者往往缺乏穩(wěn)定預(yù)期，因此更愿意“有券立搶”，即便原本無(wú)明確購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，也會(huì)因怕“錯(cuò)過(guò)補(bǔ)貼”而提前決策。

另一個(gè)不可忽視的變量是平臺(tái)與企業(yè)的市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。不少家居品牌在政策加持下，加碼營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，如“限時(shí)補(bǔ)貼加碼”“首單額外立減”等方式，進(jìn)一步放大了消費(fèi)者的搶購(gòu)動(dòng)機(jī)。疊加線(xiàn)上平臺(tái)智能推送和群體效應(yīng)，短期內(nèi)形成滾雪球式交易爆發(fā)。

然而專(zhuān)家指出，企業(yè)也應(yīng)警惕“補(bǔ)貼依賴(lài)癥”。只有通過(guò)提高產(chǎn)品附加值、服務(wù)體驗(yàn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，才能真正將這波政策流量沉淀為長(zhǎng)期客戶(hù)資產(chǎn)。