木門行業(yè)作為一個成熟的行業(yè)，基本格局已經(jīng)奠定，但是這樣并不意味著中小木門企業(yè)就沒法躋身到更高層次的企業(yè)，或許在2016年中小木門企業(yè)可以通過財政、技術(shù)、創(chuàng)新、商家四個方面著重發(fā)展，在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，尋求更好發(fā)展。

一、企業(yè)現(xiàn)金掌控

對企業(yè)資金實力的考驗非常重要。不可否認，一些企業(yè)雖然技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、設(shè)計施工能力、服務(wù)能力都很強，但是往往現(xiàn)金流會成為羈絆。一旦資金出現(xiàn)問題，也會頃刻倒下。因此，現(xiàn)金流是企業(yè)御寒的小棉襖，不要因為沒有“棉襖”被凍死。如果廠商確有實力，借此機會兼并整合，成本或許是最為低廉的。

二、以技術(shù)筑起行業(yè)的高門檻

很久之前以往木門領(lǐng)域的廠、商云集眾多，最主要的一個原因是行業(yè)門檻太低，才使得一些手工式作坊長期存在，也才使無資質(zhì)的經(jīng)銷商濫竽充數(shù)，掛牌銷售。要解決這個問題，除了行業(yè)主管部門嚴格規(guī)范管理外，行業(yè)企業(yè)也要在技術(shù)上進行大幅升級，以技術(shù)門檻成為防火墻，把一些投機分子清除出行業(yè)。如果不在此時筑起防火墻，市場一旦轉(zhuǎn)暖，投機者再度“死灰復燃”危害極大。

三、創(chuàng)新謀求新發(fā)展

廠家不要放松研發(fā)和新品推出。市場需求隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷升級，那種同質(zhì)化的木門已是被淘汰的對象，只有不斷推出符合需求的新產(chǎn)品，才掌握未來競爭的主動權(quán)。比如說，掌握研發(fā)像某木門企業(yè)可食用木門這樣的技術(shù)，滿足未來節(jié)能、環(huán)保、靜音等個性需求。從這個意義上講，研發(fā)和新品是廠家在強壯腰身，只有這樣在市場轉(zhuǎn)暖后才會有更強的競爭力。

四、商家不可松懈

商家也不能放松能力的提升。未來的木門領(lǐng)域，不僅廠家的產(chǎn)品技術(shù)含量會提升很多，需求的檔次和要求也在大幅提升，不掌握一定的技術(shù)和服務(wù)能力，很難滿足未來客戶多樣化和個性化需求。因此，利用市場疲軟的空閑時間，提升自身的能力是一個不可忽視的問題。

對于木門產(chǎn)業(yè)來說目前雖然格局已經(jīng)奠定，但是中小木門企業(yè)仍舊有發(fā)展空間。或許2016年的經(jīng)濟減速和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，會給木門產(chǎn)業(yè)帶來變革的契機。未來市場品牌、商家相對集中是一個大的趨勢，技術(shù)和服務(wù)能力將是檢驗廠商的試金石。抓住機遇者才能贏得未來!