經(jīng)過多年的發(fā)展，木門行業(yè)越發(fā)成熟，如今也進(jìn)入到整合轉(zhuǎn)型期了。在市場競爭壓力下，木門企業(yè)的發(fā)展急需一次質(zhì)的飛越，用以來改善困窘的現(xiàn)狀。

取其精華品牌 棄其糟粕產(chǎn)品

目前，中國木門企業(yè)品牌成群，整體木門品牌有數(shù)千家。一些木門企業(yè)借著多品牌賺錢，其實(shí)企業(yè)發(fā)展并不是如此，這樣往往會造成品牌影響力弱、性能近似、缺乏競爭力，嚴(yán)重阻礙未來企業(yè)的發(fā)展。

木門企業(yè)應(yīng)該取其精華主營幾款品牌，這樣才會給企業(yè)帶來活力帶來發(fā)展的動力，推動企業(yè)發(fā)展。

摒棄同質(zhì)化 主動求創(chuàng)新

木門市場品牌區(qū)域化較為相同，每個(gè)品牌木門功能作用有很大的雷同性；再加上由于企業(yè)旗下品牌眾多也造成了木門品種的復(fù)制雷同性，俗稱”換名不換料”,這就讓企業(yè)很難有所作為，存在著一種“同性相斥”的狀態(tài)。要改變這種狀態(tài)就要創(chuàng)新，創(chuàng)新是木門企業(yè)的生存發(fā)展的靈魂，并且隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對于木門的功能需求也隨之改變，木門產(chǎn)品亟待創(chuàng)新。

打造微笑服務(wù) 提升服務(wù)水平

服務(wù)是樹立企業(yè)信譽(yù)度的關(guān)鍵，目前“顧客至上”的呼聲遍及全球每個(gè)角落，但真正做到的卻少之又少。近幾年來，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)營銷發(fā)生了巨大的變化，因?yàn)樾畔⒌母咚侔l(fā)展；木門品種、質(zhì)量和價(jià)格大體相當(dāng)，這就造成了企業(yè)缺乏競爭力。所以拋開產(chǎn)品不說，服務(wù)就是成為了最有利的競爭條件，誰能贏得顧客就能贏得市場。

眼下，很多木門企業(yè)都不注重服務(wù)，對顧客的不滿草草解決掉，沒有及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者的反映，造成消費(fèi)者對木門品牌產(chǎn)生質(zhì)疑?？傊鹃T企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，需牢記以上三大要素。