在互聯(lián)網(wǎng)時代下我們的生活受到了很大的變化，這種變化總的來說是趨向好的，讓我們很是受益。因此不少企業(yè)開始向互聯(lián)網(wǎng)進軍發(fā)展電商，但對于木門企業(yè)來說，畢竟是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商雖然是趨勢但是一定從實際情況考慮出發(fā)，切勿喧賓奪主，否則會給發(fā)展帶來阻礙。

木門企業(yè)要順應潮流發(fā)展電商

“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。隨著電商的攻城略地大肆蠶食，木門企業(yè)的危機感與日俱增。有先見之明的少數(shù)企業(yè)開始主動“觸網(wǎng)”，參加培訓、出差參觀等多種途徑學習“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)如何轉型。但是，大多數(shù)木門企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無法對紊亂的銷售渠道進行管控，雖擁有品牌卻無法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡零售;中小規(guī)模企業(yè)進駐電商平臺，多元市場渠道初見規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣貨階段，僅將電子商務等同網(wǎng)絡營銷和銷售輔助渠道。業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時期下，傳統(tǒng)家居建材企業(yè)只有順應潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應鏈，方能站在時代的潮流上，順勢而上?！?

借勢發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)要進行冷思考

“互聯(lián)網(wǎng)+”的溫度借著大氣候的東風越來越熱，筆者認為，傳統(tǒng)木門企業(yè)不妨冷靜下來。不管是前段時間沸沸騰騰的互聯(lián)網(wǎng)思維還是現(xiàn)在的“移動互聯(lián)網(wǎng)+”，只有做出讓消費者愛不釋手的產(chǎn)品才是王道。在眾生皆談“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的今天，對于傳統(tǒng)木門企業(yè)來說，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過產(chǎn)品的“品牌為王”。從目前來看，大部分木門企業(yè)更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營銷手段，反觀各大木門賣場高頻率的促銷活動便可看出。雖然不少木門企業(yè)致力走O2O雙線打通的銷售模式，但“產(chǎn)品才是根本”的觀念依然是許多建材企業(yè)的堅持。

在面對互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時，傳統(tǒng)木門企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競爭力，但在以定制為主的傳統(tǒng)行業(yè)，歸根到底還是只有實實在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心，這才是木門企業(yè)應該抓住的“東風”。

總而言之，木門企業(yè)發(fā)展電商需要抓住時機，但是一定要審時度勢，不可盲目發(fā)展，只有冷靜下來結合自身發(fā)展特色提高核心競爭力，才有可能在波濤洶涌的木門市場中生存下來。