品牌是對(duì)企業(yè)實(shí)力的認(rèn)可和鼓勵(lì)，更能為消費(fèi)者選購(gòu)木門產(chǎn)品時(shí)提供一個(gè)重要的參考依據(jù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，木門行業(yè)大佬們經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮成功塑造了一個(gè)個(gè)誠(chéng)信品牌，這些品牌在市場(chǎng)大流中把握好自己的方向和節(jié)奏才能贏得更多消費(fèi)者的青睞。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，品牌木門企業(yè)在消費(fèi)者心中有極高的認(rèn)可度和信任感，憑借的是他們對(duì)消費(fèi)者需求的了解，并能持續(xù)不斷地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。

木門行業(yè)發(fā)展至今，一款木門產(chǎn)品的價(jià)格所能反映的已不僅僅是其價(jià)值，更包含著以品牌為核心要素的附加值。如果木門企業(yè)沒(méi)有品牌溢價(jià)能力作為支撐，帶來(lái)的直接后果就是利潤(rùn)缺失。在木門市場(chǎng)成熟度高、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常充分，馬太效應(yīng)將愈加顯現(xiàn)，木門廠商要么賺得盆滿缽盈，要么賠本也賺不來(lái)吆喝，未來(lái)兩極分化可能愈演愈烈，沒(méi)有品牌競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)恐怕要在新一輪洗牌中消失。

再往大了說(shuō)，沒(méi)有利潤(rùn)保證的產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有創(chuàng)新可言，這直接影響企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)與再投入，進(jìn)而影響中國(guó)木門品牌在和國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技當(dāng)中后勁不足。但從市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)看。國(guó)產(chǎn)木門廠商在品牌建設(shè)上還存在三大問(wèn)題：一是缺乏核心技術(shù)，導(dǎo)致行業(yè)話語(yǔ)權(quán)旁落，處于供應(yīng)鏈劣勢(shì);二是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏差異化設(shè)計(jì)，深陷激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不斷放棄利潤(rùn);三是品牌建設(shè)非一日之功，難以短期見(jiàn)成效。

任何事情都不可一蹴而就，但只要沿著正確的道路不斷前進(jìn)，相信中國(guó)木門業(yè)一定會(huì)產(chǎn)生若干個(gè)世界級(jí)強(qiáng)勢(shì)品牌。