行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，需要善于發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值體系，才能在“失敗都有相同的原因，而成功卻各有各的不同”中脫穎而出。現(xiàn)在傳統(tǒng)加盟模式在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，線下代理模式的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，利潤(rùn)低，代理環(huán)節(jié)繁瑣，投入成本越來(lái)越大。面對(duì)目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，代理商要繼續(xù)生存就需要節(jié)省各項(xiàng)成本、盤活流動(dòng)資金，那么有沒有一種模式既可以簡(jiǎn)單化，同時(shí)又能減少庫(kù)存甚至免除庫(kù)存、節(jié)省各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)成本呢？隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，電商行業(yè)的飛速崛起，線上代理開始嶄露頭角，代理加盟商迎來(lái)了新的曙光。那么，相比傳統(tǒng)的線下代理，線上代理模式有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

線上代理模式是代理商基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從品牌商的網(wǎng)絡(luò)代理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)發(fā)貨。同時(shí)，隨著全國(guó)同城化的腳步加快和現(xiàn)代物流業(yè)的高速發(fā)展，運(yùn)輸成本不斷降低，運(yùn)輸速度快捷、方便等特點(diǎn)，代理商從廠家訂貨只需1—3天的時(shí)間。因此，代理商不需要一次性訂大量的產(chǎn)品，這就勢(shì)必減少代理商的庫(kù)存甚至免除庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)“0庫(kù)存代理”，從而減少代理商的資金壓力和由此產(chǎn)生的各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)成本。此外，代理商也可以從中減少店面的租金和經(jīng)營(yíng)店面所需的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，從而能把更多的精力投入到業(yè)務(wù)拓展中去。

新模式之所以更有強(qiáng)大的生命力來(lái)源于它能為市場(chǎng)創(chuàng)造更多的價(jià)值，為經(jīng)銷商帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。目前的商業(yè)模式不斷推陳出新，但無(wú)論哪種商業(yè)模式都必須為各方帶來(lái)價(jià)值才能繼續(xù)生存。線下代理模式因其過程復(fù)雜繁瑣，所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)和成本壓力正不斷被經(jīng)銷商剝離，而線上代理模式的推出，化繁為簡(jiǎn)，優(yōu)化了資源配置，減低了成本，正被越來(lái)越多的代理商所接受和追捧。特別是在市場(chǎng)環(huán)境不樂觀的背景下，線上代理模式最大限度地為經(jīng)銷商壓縮了成本，盤活了資金鏈條，提升了利潤(rùn)空間。

互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)民越來(lái)越多，網(wǎng)上信息也越來(lái)越豐富。木門企業(yè)需抓住這一時(shí)機(jī)，進(jìn)行線上代理，線上招商，加大力度做宣傳，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)占得市場(chǎng)，贏得先機(jī)。