記者：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友，大家好！我現(xiàn)在位于歐美皇朝的展臺，我們很榮幸請到了袁總。袁總，來跟大家打聲招呼吧！

袁總：大家好！

記者：請您簡單介紹一下我們的企業(yè)及本次展會的產品吧?

袁總：我們企業(yè)在2003年的時候就開始生產木門和家具了。企業(yè)早前都是一直在做傳統(tǒng)型的產品，在2011年到2013年之間我們做了產品的研發(fā)?，F(xiàn)在展廳里面陳列的這些展品都是以法式、意式、歐式為主的產品。在這一次門博展期間我們也對同行做了一些了解，我認為在這整個門博展里面我們產品風格是獨樹一幟的。我們企業(yè)在這次展會中拿出了很多舉措來回饋廣大的經銷商，以及新加盟的經銷商。這些舉措包括新展會的政策，樣門政策，全年度的樣門廣告支持。給經銷商做全年度的活動策劃，開業(yè)支持，還有就是銷售政策返點，這些主要都是幫助經銷商去掙錢去擴大利益。因為我認為經銷商是我們面對終端消費者的一個通道，我們只有幫助經銷商，企業(yè)才能發(fā)展和壯大！

記者：那咱們企業(yè)是第幾次參加北京國際門展呢，您覺得這次會展有哪些方面令您印象深刻?

袁總：我們已經連續(xù)參加四屆北京國際門展了。以前因為企業(yè)的規(guī)模和產品的定位收獲都不太好，不過今年我們的收獲很大的就是我們的訂單。我們這三天已經收獲了30多個專賣店的訂單。對我來說亮點就是企業(yè)有收獲了，產品得到了大家的認可。

記者：那現(xiàn)在許多企業(yè)開始做產品延伸，比如木門企業(yè)開始做整木家裝了。公司對此的看法和計劃是什么?

袁總：每一個企業(yè)都有一個制定的方向和一個發(fā)展的方向。我想我們企業(yè)短期內不會去考慮整木定制產品。我們現(xiàn)在可以做的是你從展廳的布置就可以看的到，就是我們每一個系列每一個風格的門，會和我們的家具搭配起來，就是我們主張木門和家具的一個完美主張。這就是我們企業(yè)要走的一個方向，整木定制可能短期內不會去涉及，我們會繼續(xù)去觀望，如果有發(fā)展我們也會在這個領域取經一下。

記者：網(wǎng)絡現(xiàn)在已經深入人心了，電商也是成為全名討論的話題，您覺得電子商務對傳統(tǒng)木門企業(yè)有怎樣的意義?企業(yè)是如何應對的。

袁總：實際上這個問題我已經在這次展會上溝通過很多次。電商說實話對我們傳統(tǒng)的木門企業(yè)有影響，但是影響不足以致命，也不足以影響一個企業(yè)的發(fā)展。因為木門行業(yè)它有一個最大的特點就是定制，全國的木門不可能都有一個固定的尺寸。因為電商它主要是對標準件，標準單品沖擊可能會比較大。但是網(wǎng)絡也是我們不能忽視的，因為網(wǎng)絡和電商這它能夠給企業(yè)帶來一些宣傳。后期我們主要重點就放在家具上，和一些家里陳列的小飾品。當然我們也可能回去研發(fā)標準件的產品和木門一起搭配在網(wǎng)上去銷售。定制永遠不可能會被網(wǎng)絡給打垮的，這是我個人觀點。

記者：那您還有什么想說的問題嗎？比如咱們企業(yè)相對也其他企業(yè)有什么優(yōu)勢呢？

袁總：現(xiàn)在說在整個木門行業(yè)里面，應該百分之七八十的企業(yè)都在做一些傳統(tǒng)的常態(tài)產品，那么做常態(tài)產品的最大缺陷就是每一個企業(yè)都在打價格戰(zhàn)，必須要參與到價格競爭里面。那么我認為我們的企業(yè)最大的優(yōu)勢就是做了差異化的產品，做的是別人沒有的。我們今年預期干性漆的處理，包括白法和紅法里面的拉絲木門，包括我們表面處理工藝，都是別人沒有做的和涉及到的。所以我覺得就是要想在這個行業(yè)里面制勝就是一定要靠差異化、靠質量去取勝。

記者：感謝袁總接受我們的采訪，也希望我們的北京歐美皇朝得到更多的關注。謝謝！