“

換個地方又要從零開始，而且不一定能再次做起來。非常憋屈的接受，心里面其實恨不得拿個刀兒去剁了房東……

這是一個餐飲老板的吐槽。租鋪到底有多少千奇百怪的坑？

”

知心同學突然變狠心房東

租金從14.4萬漲至42萬

W在貴州省銅仁市經(jīng)營多個餐飲門店，2012年，他又想做麻辣香鍋，正好他有個同學，也算親戚，說自己經(jīng)營的咖啡廳（500平）生意不太好，可以分一半房子給他，兩人一拍即合。

隨即他們和房東一起協(xié)商，W一次性向房東交付20萬的轉(zhuǎn)讓費，然后這間鋪他和同學一人一半，月租1.2萬全部由w承擔，合同期3.5年。

去年，距合同到期還有半年的時候，W提出要續(xù)約，同學說，不著急，續(xù)簽一下就行了。但在合同期最后一個月，同學突然通知他，如果續(xù)約，他的房租要從14.4萬漲至42萬／年，不租就走人。

至此，W才知道，同學在他們的合同期內(nèi)已悄悄買下了這間鋪子，從租客變成了他的房東。因為對他的生意了如指掌，精心計算了他能承受的房租范圍。

“他一直做不起來，后來我這里生意好得天天排隊，又是買房又是換車，他可能心里不舒服了?！盬說，曾經(jīng)他們倆商量過，一人一半把這間鋪買下來，但當時沒說定。沒想到，同學獨自一人先下手了。

后來，W在附近街頭又租了一間新鋪開分店，就是為這間店做后路，如果同學再漲租他就放棄。而新店570平米，才30萬／年，比同學那間大一倍，還便宜12萬。

w說，他所在街道街中間的市場價為60-80元／平米，同學那間鋪正常租金應該是22萬／年。這樣一比，就能看出這位同學宰他有多狠?！靶列量嗫喔扇?，到頭來房東比我賺的還多?！?

復盤

創(chuàng)業(yè)唯一能相信的人只有自己！做生意一定要提前謀劃，尤其在租鋪方面，不能等生意火了再去想以后的事，能提前跟房東紙質(zhì)約定最好。

商場坐地漲價

她為抵抗停業(yè)倆月?lián)p失百萬，結(jié)果……

桐桐是廣東人，隨河南的男朋友來到鄭州定居?？疾焓袌鲋螅┩Q定做本地沒有的粵式烤雞、烤排骨。

在西區(qū)一個生活商超一樓，桐桐接手了一家轉(zhuǎn)讓店鋪，700平方。前任租戶留下了完整的裝修、桌椅和餐廳運營所需的基礎(chǔ)設(shè)備。加上轉(zhuǎn)讓費、剩余三個多月的租金，桐桐共付給了前任租戶60萬元。

開業(yè)后生意好到出乎預料。3月21日開業(yè)，到6月份時，日營業(yè)額最高能做到42000元。

6月15日，桐桐找商場方預交下一年租金，卻突然被拒收——對方表示，租約要重新簽，租金也要翻一倍。

三個月前剛剛付了60萬，雖然店里生意不錯但也只開了三個多月而已，突然漲租，還翻倍，也太不合理了。

一時拿不出這么多錢，就這樣和商場方僵持了兩個多月，從6月30日到9月10日一直是閉店狀態(tài)。按說這兩個多月是夜市大排檔生意最好的時候，桐桐說，直接損失至少100多萬元。

最后，在一些本地朋友的注資、中間人的調(diào)停之下，桐桐最終還是接受了商場方的條件。不過還好，在新租約里寫明了第二年、第三年的租金金額，應該不會再出現(xiàn)坐地起價的情況了。

復盤

明知道雞蛋碰石頭的情況下，硬碰，停業(yè)倆月并不明智。其實桐桐在接手之前，就有必要去向商場方了解租金情況，提前把握固定成本投入比例，如果超出預期可以放棄這個地方。

主動找上門的商場招商部

夸大事實、添油加醋

小七是成都人，從銀行辭職后自己創(chuàng)業(yè)，開了一家辣小娜干溜酸辣粉。

前段時間，成都當?shù)匾粋€商場的招商部給他打電話，說負一樓餐飲區(qū)有個30平的空鋪，看他是否有興趣。

正好也想再開一家分店，小七就在招商部的帶領(lǐng)下，在一個中午高峰期前去考察了。果然每一家飯館都爆滿。

這個商場位于成都的老市中心，1-5樓是百貨大樓，6樓以上是寫字樓。商場外的人流量也很大。招商部還向他透露，餐飲區(qū)商戶的日營業(yè)額基本上都在3500元以上。

第二天，招商部就鼓動他交意向金（一個月的月租）1萬元，說比其他人都少了一萬。小七權(quán)衡下，覺得還不錯，就這么定下來了。

結(jié)果裝修時，小七才發(fā)現(xiàn)，這間鋪是旁邊100平鋪子隔出來的，沒有單獨的上下水，需要重新改造，但商場方不管，他又花了32000的工程改造費。

半個月后，他又發(fā)現(xiàn)，客流只集中在中午12點到1點半，晚上客流只有中午的三分之一。因為商場沒有電影院、大型超市等娛樂配套引流，而且寫字樓的上班族晚上都走了，很少停留吃飯。相距一公里之外，新開業(yè)的購物中心ifs（遠洋太古里）又導致人流東移……

這一個月了，小七又發(fā)現(xiàn)，之前商場方跟他說的是，租金押三租一，押3萬交1萬。但實際上是月初交下月的房租，并不是月末才交，這兩者差距很大。

如今，這個店與他第一家店的生意差距很大，只能勉強保本。這時，小七才深刻明白了選址的重要性。

復盤

這次經(jīng)歷之后，小七也做了反思：如果是熱鋪，還用得著招商部主動去推銷嗎？第一，招商部帶他考察是在高峰期，其余時間自己應該實地調(diào)查人流量；第二，偏信于招商部謊報的周圍租戶的日營業(yè)額，至少浮夸了1.5倍；第三，商鋪的基礎(chǔ)情況（沒有上下水）沒有摸清，這些應該約定在合同里；第四，交意向金前沒有仔細看各種合同，導致后期被動。

接手轉(zhuǎn)讓店鋪

當天才得知，所在美食街要拆了

馬大東大學畢業(yè)后想和家人開家飯館，看中了省會一所大學的美食一條街。轉(zhuǎn)了幾趟，發(fā)現(xiàn)有一家火鍋店正在轉(zhuǎn)讓。

老板是一對四川夫妻，說小孩上學要回家鄉(xiāng)。轉(zhuǎn)讓費4萬，包含店內(nèi)裝修和桌椅設(shè)備，還有6個月的房租。

大東看了四川老板出示的房租合同，打電話向房東確認。房東說：“人家（四川老板）交的房租還有半年，現(xiàn)在不用找我，你跟他說就行”。大東覺得沒啥問題，就定下了。四川夫婦很高興，收下錢立刻收拾行李去了火車站。

這時，隔壁店老板進門了，“你們不知道這條街過段時間就要拆了嗎？現(xiàn)在接店花了多少錢？”

大東趕緊向其他鄰居家打聽，確實有傳言說，這條街要拆了，大學要擴建宿舍。就這么忐忑的經(jīng)營了兩三個月，店里生意漸漸好起來，可拆房的消息也越來越明確。

大學已經(jīng)把緊鄰美食街的北門鎖上，學生不能出來吃飯，想逼走這條街的商家。

大東不愿放棄，繼續(xù)做學生的外賣。但即便做的再好，也阻擋不了最后關(guān)門的命運。

復盤

這個案例，其實是沒有充分調(diào)查接手店鋪的情況。記住，沒有天上掉餡餅的事，轉(zhuǎn)讓費便宜，一定要警惕，如果找同一條街上的商戶多問問，就不會是這個結(jié)局。

避免掉坑的租鋪清單

上面幾個故事告訴我們，租鋪時一定、一定、一定要充分調(diào)查，一定要自己去搜集重要信息。如果關(guān)鍵問題弄不清楚，初期投資很可能付之一炬。

關(guān)于這個問題內(nèi)參君已經(jīng)說過很多次了，今天再奉上一份提醒清單。

1、一定查清證件。是否有房產(chǎn)證？房產(chǎn)證的信息與房東個人和商鋪實際信息是否相符合？商鋪性質(zhì)是否是商業(yè)性質(zhì)？如果不確定證件的真假，可以在租賃合同上寫清規(guī)避內(nèi)容，以防房東造假扯皮。

2、警惕轉(zhuǎn)讓理由。天上不會掉餡餅，不要單方面聽信轉(zhuǎn)讓者的話，一定多渠道摸底。

3、接手轉(zhuǎn)讓店鋪，十分有必要知會房東，并溝通。

4、注意轉(zhuǎn)讓店鋪是否有隱形債務(wù)。

5、提前摸清所租店鋪周圍的市政規(guī)劃。

6、商場的鋪位，注意檢查基礎(chǔ)硬件設(shè)施是否到位。比如上下水、煙道等。

7、警惕商場場外的臨時建筑，不可碰。