中國家居行業(yè)發(fā)展已有30年，在這期間消費行為也在發(fā)生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。

我們看到在消費行為發(fā)生深刻變化的今天，許多家居企業(yè)也在實現(xiàn)自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現(xiàn)家居生活的一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯(lián)盟、細分、產(chǎn)品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業(yè)的發(fā)展思路與策略。

那么，如何把大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展變成可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃？如何保持企業(yè)在家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈頂端地位而基業(yè)長青等問題，筆者為此采訪了林林木門董事長陳為農(nóng)TATA木門石家莊分公司總經(jīng)理于泳。

林林木門董事長陳為農(nóng)：

家居生產(chǎn)一體化已經(jīng)形成

現(xiàn)階段的消費行為已經(jīng)從過去單一選擇消費產(chǎn)品的耐用性，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在十分注重對消費產(chǎn)品的外觀設(shè)計、個性化的色彩、環(huán)保指數(shù)、功能表現(xiàn)、品牌文化、服務(wù)理念的追求。

家居企業(yè)的發(fā)展必須順應(yīng)生活方式時代的到來，及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大對新產(chǎn)品研發(fā)的力度，進一步提升全方位的品牌形象，增強產(chǎn)品的市場號召力。針對市場消費形態(tài)的改變，我們企業(yè)正在積極研究產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升，同時加大市場服務(wù)力度和更加完善的服務(wù)內(nèi)容，我覺得服務(wù)將會是未來企業(yè)的最根本焦點。

我們看到，許多家居企業(yè)也在實現(xiàn)自我升級與進化，走“大家居”的發(fā)展路線?！按蠹揖印苯o我的第一感覺就是家居生產(chǎn)一體化，而這個概念已經(jīng)在我們許多木門企業(yè)中悄然形成，同時，我也認為這是幫助我們企業(yè)進一步向縱深發(fā)展的必然趨勢，是無可厚非的，也是讓品牌產(chǎn)品實現(xiàn)多元化發(fā)展的重要表現(xiàn)。但是，作為我們企業(yè)，在適應(yīng)這個趨勢的過程中一定要結(jié)合自身特點、自身狀況，合理甄選，最終選擇適合自己的方式去適應(yīng)“大家居”的發(fā)展趨勢。

“大家居”其實是品牌的強強聯(lián)合

70、80后已經(jīng)站在了消費市場的主流，尤其是80后群體，他們是注重彰顯個性的一代，在家居方面更注重自己的感受。在消費上，更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量、售后，尤其是環(huán)保。性價比將是現(xiàn)在的消費市場一個最核心考慮的因素。

針對消費行為的變化和生活方式時代的到來，作為企業(yè)，應(yīng)該將自己的產(chǎn)品形象深入人心，品牌化營銷是全球的主流趨勢，前提是必須做好自己的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。此外，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已經(jīng)進入了千家萬戶，企業(yè)應(yīng)該注重自己在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳。

我認為，“大家居”其實就是一種品牌間的強強聯(lián)合，利用各品牌的優(yōu)勢，將更多的顧客吸引到一起，一方面，顧客可以得到更多的優(yōu)惠，節(jié)省更多的時間，另一方面，企業(yè)也可以相互借鑒人氣，促進自身的銷售，我覺得這對于企業(yè)和消費者來說，是一個雙贏的局面。

我們已經(jīng)在品牌聯(lián)盟方面做了很多事情，我們的品牌聯(lián)盟也得到了石家莊眾多消費者的認可，我們會繼續(xù)努力，讓消費者得到更多的實惠。

2010年對于TATA說來，是至關(guān)重要的一年，全球的經(jīng)濟危機在這一年也波及到了中國的消費市場，通貨膨脹也明顯暴露出來。但是，全國TATA凝聚一心，石家莊TATA也在公司全體員工的努力下，保持了良好的上升狀態(tài)，銷售上也有大幅提高。