縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個傳奇團(tuán)隊在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團(tuán)隊故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金，都是團(tuán)隊成員各自出錢湊的；史玉柱團(tuán)隊曾經(jīng)20個月沒發(fā)工資，現(xiàn)在那些成員已經(jīng)是總裁級別，身價上億。

個人的目標(biāo)才叫目標(biāo)，團(tuán)隊的目標(biāo)那叫方向。優(yōu)秀的團(tuán)隊一定會有明確的方向，這個方向一定是能幫助公司發(fā)展的，一定是能被團(tuán)隊每個成員認(rèn)可的，方向不能像目標(biāo)一樣，一定要定的大，定的遠(yuǎn)，不然中途很可能就拐彎了，走岔了。方向可能不會實現(xiàn)，但是它能讓團(tuán)隊每個成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上，至于能走多遠(yuǎn)，那得看團(tuán)隊本事，有方向，團(tuán)隊才能指哪打哪，不會像沒頭蒼蠅一樣亂竄。

優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是執(zhí)行力迅速的團(tuán)隊?；ヂ?lián)網(wǎng)時代提供了大量機(jī)會，但這些機(jī)會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此湮沒在茫茫商海，被無數(shù)蜂擁而上的“新生兒”擠下萬丈深淵，這種狀況，創(chuàng)業(yè)公司尤甚。21世紀(jì)多少團(tuán)隊是因為迅速的執(zhí)行力而抓住時代命脈，一鳴驚人。滴滴、美圖秀秀、映客諸如此類，皆是洞察到時代發(fā)展，團(tuán)隊迅速下手執(zhí)行，拓展業(yè)務(wù)，一躍成為行業(yè)龍頭。洞察力大多數(shù)團(tuán)隊都具備，但是能否依靠迅速的執(zhí)行抓住機(jī)會，才是脫穎而出的關(guān)鍵，失之毫厘差之千里。

狼性是最近幾年頻頻提起的熱詞，狼性員工能成為企業(yè)的中流砥柱，狼性團(tuán)隊能使企業(yè)在商戰(zhàn)廝殺中立于不敗之地。狼性團(tuán)隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”的團(tuán)隊。狼性團(tuán)隊要對工作、對事業(yè)有“貪性”，愿意永無止境的去拼搏，去探索；狼性團(tuán)隊要對工作中的困難有“殘性”，毫不留情的逐個消滅，片甲不留；狼性團(tuán)隊還要有“野性”，渴望去市場拼殺，渴望開拓更大的事業(yè)，對于公司發(fā)展有不要命的拼搏精神；當(dāng)狼性團(tuán)隊處于工作逆境中，他們的“暴性”便浮現(xiàn)出來，他們會粗暴地對待一切工作中的難關(guān)，絕不仁慈！

所謂胸懷，可以是面對種種難關(guān)時的從容不迫，也是面對工作壓力時的良好心態(tài)，還可以是對團(tuán)隊內(nèi)部矛盾的妥善解決，以上種種，皆是因為這個團(tuán)隊“胸懷天下，事業(yè)為大”。所謂“成大事者不拘小節(jié)”，在能干大事的團(tuán)隊心中，同公司發(fā)展相比，其他一切都不足為題。他們會把公司當(dāng)做自己的事業(yè)，從員工思維轉(zhuǎn)變?yōu)槔习逅季S，不僅做好目前的工作，還會放眼未來，為公司發(fā)展出謀劃策，事實上，胸懷能決定團(tuán)隊的眼界，眼界能決定公司的未來。

優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是會學(xué)習(xí)的團(tuán)隊，也一定是愛學(xué)習(xí)的團(tuán)隊。他們在工作中學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗；他們在同客戶談判的時候?qū)W習(xí)溝通技巧；他們在身處困境的時候?qū)W習(xí)分析解決問題的方法，更難能可貴的是，他們會充分利用閑暇時間，學(xué)習(xí)一切能在工作中用到的知識。通過學(xué)習(xí)，他們能讓頭腦隨時都是充盈的狀態(tài)，能保持清醒的頭腦，能獲得開闊的視野。一個不斷學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是最可怕的，因為他們會在敵人不知不覺中遠(yuǎn)遠(yuǎn)把他甩在后面。

如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子，他們能組成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊嗎？恐怕內(nèi)部矛盾還沒解決，公司就先倒閉了！能干大事的團(tuán)隊內(nèi)部會有摩擦有爭吵，但這一定是因為工作、因為業(yè)務(wù)和公司發(fā)展進(jìn)行的爭吵，爭出一個結(jié)果后繼續(xù)攜手努力。哪怕和人看不對眼，也會把工作和私人生活有序分開，工作中勁往一塊使，團(tuán)結(jié)一致共同為公司的未來奮斗。