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2010-12-21 編輯:中國(guó)木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):104047
壹品木門瞄準(zhǔn)的是中檔客戶群體,主要針對(duì)普通家庭設(shè)計(jì)生產(chǎn)。種類包括日式門、韓式門、合式門、中式門等等。對(duì)于一百平米到兩百平米的家庭都比較實(shí)用。
公司簡(jiǎn)介:成都壹品建材有限責(zé)任公司(原成都天正家和木業(yè)公司)成立于1999年5月,座落在中國(guó)三大木門生產(chǎn)基地之一的天府之國(guó)成都,是我國(guó)最早生產(chǎn)實(shí)木套裝門的企業(yè)之一。公司經(jīng)過10年歷練發(fā)展,已發(fā)展成為集木制品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的集團(tuán)化公司。產(chǎn)品包括木門(實(shí)木貼皮、單板原木、原木等多種工藝)、木質(zhì)柜門、窗套、實(shí)木踢腳線、實(shí)木指節(jié)材等。
壹品木門憑借自身產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢(shì),連續(xù)三年銷量位列四川木門前三甲,深得消費(fèi)者的喜愛和信賴。為著這份信賴與喜愛,壹品木門不敢懈怠,將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新,用更多更好的產(chǎn)品為消費(fèi)者服務(wù)。
嘉賓:成都壹品建材有限責(zé)任公司 羅體彬
十年對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可以是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,需要整個(gè)企業(yè)堅(jiān)持不懈的積淀,也可以說是一個(gè)相當(dāng)短暫的時(shí)期,因?yàn)榘l(fā)展前進(jìn)的道路還很長(zhǎng)。十年磨一劍,我們今天有幸請(qǐng)到了壹品木門的羅體彬總經(jīng)理與我們一起談?wù)勈陼r(shí)間,壹品木門是如何打造這把亮劍的。
主持人:羅總您好!歡迎來到搜房家居。
羅總:各位網(wǎng)友大家好!
主持人:首先請(qǐng)羅總跟大家介紹一下壹品木門的產(chǎn)品好嗎,讓我們的消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌有一個(gè)初步的了解?
羅總:壹品木門瞄準(zhǔn)的是中檔客戶群體,主要針對(duì)普通家庭設(shè)計(jì)生產(chǎn)。種類包括日式門、韓式門、合式門、中式門等等。對(duì)于一百平米到兩百平米的家庭都比較實(shí)用。我們產(chǎn)品從選材的角度來說,性價(jià)比非常高。產(chǎn)品的主要特點(diǎn)是色彩方面,從開始的深色,例如中國(guó)人喜歡的胡桃紅,到后來的歐式風(fēng)格的白色。然后在設(shè)計(jì)上,非常適用簡(jiǎn)潔風(fēng)格的家庭。我們創(chuàng)新設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品也將會(huì)于近期面世。
主持人:剛剛從羅總的介紹中,我們也可以感受到,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們壹品木門發(fā)展的一個(gè)基石。那么在歷經(jīng)了十年的光輝歲月后,我們壹品木門現(xiàn)在取得了什么樣的成績(jī)呢?
羅總:我們真正開始做門已經(jīng)有八年的歷史,從05年的開始,銷售就開始進(jìn)駐前三的位置,07、08年是成都市零售的冠軍。剛才是從銷售成績(jī)來講的,從企業(yè)發(fā)展來講的話,我們?cè)?5年的時(shí)候,從一個(gè)工廠發(fā)展成兩個(gè)工廠,在去年下半年的時(shí)候已經(jīng)擁有三個(gè)工廠的規(guī)模,當(dāng)然從產(chǎn)業(yè)線來說,除了剛剛提的產(chǎn)品以外,我們現(xiàn)在最重要的是自己生產(chǎn)原材料,也就是說從山里面購(gòu)買原材料來做型材,為什么決定這樣做呢?因?yàn)槲覀円验T最重要的型材烘干技術(shù)控制在自己手里,嚴(yán)防產(chǎn)品出現(xiàn)變形等問題。
主持人:現(xiàn)在三個(gè)工廠是分別用做于什么呢?
羅總:一個(gè)是最需要的主要的原材料、集成材,而且我們也向成都市其他一些主要的門廠提供原材料。另外我們把木制品和油漆加工分開了的,一個(gè)木材生產(chǎn)廠,一個(gè)油漆加工廠,把白灰加完了以后還有一個(gè)油漆加工廠,這樣從管理上來說,工廠的管理上就比其他的工廠更多元化。
主持人:剛剛我們從銷售、廠房建設(shè)等方面了解了壹品木門的情況。其實(shí)十年時(shí)間對(duì)于品牌的建立,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的時(shí)期,那么在這期間,壹品木門有沒有遇到過特別棘手的問題呢?請(qǐng)問羅總又是如何化解這些危機(jī)的呢?
羅總:其實(shí)我們碰到的困難是無法想象的,就像歌曲里面唱的“外面的世界很精彩,外面的世界很無奈”,我本身是做搞技術(shù)工作的,在2000年辭職下海的時(shí)候從來沒有接觸過生意。所以在企業(yè)發(fā)展前兩三年,不管是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理還是市場(chǎng)銷售,都是門外漢。但正是因?yàn)槲也皇沁@個(gè)行業(yè)的人,我們把一些做技術(shù),做管理,或者做IT方面的理念用到這個(gè)方面來。
我們對(duì)于所有工人都是一視同仁,所以工人們都很理解我們,遇到再大的困難都支持我們。我記得地震的時(shí)候,很多企業(yè)都停產(chǎn)了的,但是我們?nèi)匀粓?jiān)持生產(chǎn),有的工人家里有困難,但是他們都沒有拋下自己的工作走掉。后來我們經(jīng)歷了兩次搬遷,95%的員工都愿意跟著企業(yè)走,使我非常感動(dòng)。因?yàn)槠渌髽I(yè)一說到搬遷的時(shí)候,碰到最大的困難就是工人不愿意走。后來有一部分離開的,又再次回到廠里。這件事給我的印象非常深刻,也覺得前期我們真心對(duì)待員工,也得到了他們的回應(yīng)。
主持人:羅總能否解讀一下壹品木門的經(jīng)營(yíng)理念是什么?在日常的工作中您又是怎么樣具體落實(shí)這些企業(yè)理念、企業(yè)精神的呢?
羅總:企業(yè)要發(fā)展,最重要的一條是要誠(chéng)信,今天誠(chéng)信人人都會(huì)說,但是真正的要做是非常難的。對(duì)于我們企業(yè)來說,舉一個(gè)例子,曾經(jīng)發(fā)生過,因?yàn)榘徇w使得一些交貨期有一些延長(zhǎng),但是在這一點(diǎn)上,我覺得我們還是做得很好的,我們是唯一一個(gè)四川企業(yè),是按照合同賠款的,我們對(duì)客戶的承諾第一是盡快的趕周期,不耽誤它的裝修,第二是我們按照合同寫的賠款。
先不計(jì)較我們有什么損失,而是盡力滿足客戶的需求。例如512的時(shí)候,一些都江堰的客戶受到不同的災(zāi)難,有的不要說不需要門了,連房子都沒有了。這個(gè)時(shí)候,我們通知經(jīng)銷商把這些款退給客戶,客戶面對(duì)問題的時(shí)候,真正站在客戶的角度想問題。
主持人:可以感覺到壹品木門在面對(duì)問題的時(shí)候,是以一種誠(chéng)信的態(tài)度,積極的行動(dòng)去解決,為消費(fèi)者考慮的更多。那么,現(xiàn)在木門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,品牌也比較多,你是怎么看待目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的呢?
羅總:木門市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在這個(gè)階段已經(jīng)超出想象,有點(diǎn)像三年前實(shí)木地板的競(jìng)爭(zhēng),到達(dá)白熱化的境界了。然而行業(yè)關(guān)鍵在于把握好平衡點(diǎn),而市場(chǎng)永遠(yuǎn)不可能是一個(gè)均衡的量,本身市場(chǎng)是很大的,在這個(gè)行業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展,我們?cè)趦赡昵熬驮诜磸?fù)的思考,如果你純粹要想把木門標(biāo)準(zhǔn)化,或者提前做一些東西在工廠放好,但現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)過剩的年代了,任何產(chǎn)品,也可以說95%以上的產(chǎn)品都是過剩,你要想生產(chǎn)好了等客戶這是不可能的,客戶現(xiàn)在這個(gè)階段更多的是個(gè)性化的需求,所以我們?nèi)绾伪M最大的能力滿足客戶的需求,這一點(diǎn)才能生存,雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們這個(gè)行業(yè)很有做頭,很有發(fā)展,或者有非常多的深度需要去挖!比如我知道的,兩三年前升達(dá)做門,圣象做門,我們的干部回來給我們反映,他說什么大顎要來了,浙江的什么要來了,我個(gè)人覺得門正是因?yàn)樗男袠I(yè)特點(diǎn),決定了我提到的,
主持人:那么,壹品木門有什么應(yīng)對(duì)措施嗎?
羅總:第一順應(yīng)變化,第二是最大限度的滿足客戶的個(gè)性化需求。如何滿足客戶的需求呢?去年的5月份開始我們提出要做木門行業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值鏈最長(zhǎng)最寬的企業(yè),憑借自身的創(chuàng)新技術(shù)、個(gè)性化產(chǎn)品工藝,打造產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力最強(qiáng),產(chǎn)品線最長(zhǎng)的企業(yè),這樣的來適應(yīng)發(fā)展。
主持人:下一個(gè)十年,我們壹品木門的發(fā)展目標(biāo)是什么呢?
羅總:說十年太長(zhǎng),我們?cè)?jīng)討論了三年、五年,十年我們沒有辦法形成書面的東西。以三年為例,從產(chǎn)品線的角度來發(fā)展,從設(shè)計(jì)上追求創(chuàng)新,成為本土一個(gè)有影響力的企業(yè),或者成為知名的品牌之一。同時(shí)五年時(shí)間,我們爭(zhēng)做西部第一名。五年后可能涉及到家庭裝修的相關(guān)問題,例如,購(gòu)買了木門,與之相配對(duì)的鞋柜、電視墻和墻板,我們都可以提供,真正讓家裝起到一個(gè)整體效果。所以說十年,我個(gè)人認(rèn)為,今天在說偏長(zhǎng)了一些,五年我們的目標(biāo)就非常明確。
主持人:相信我們壹品木門會(huì)以誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和創(chuàng)新的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)五年的目標(biāo),進(jìn)軍下一個(gè)十年的輝煌應(yīng)當(dāng)說不在話下,今天特別感謝羅總來到我們演播室,謝謝您!
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