多數(shù)木門企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)、管理模式落后、工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)低下，在市場(chǎng)上以低價(jià)策略維系生存。國(guó)內(nèi)一些木門企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，以降低成本影響木門產(chǎn)品質(zhì)量的代價(jià)，降標(biāo)準(zhǔn)、降價(jià)格，加速了行業(yè)生存危機(jī)。降價(jià)可以看作是競(jìng)爭(zhēng)的策略，但是降價(jià)帶來(lái)的產(chǎn)品品質(zhì)降低，自殘品牌，傷害市場(chǎng)的負(fù)面影響是極其深遠(yuǎn)的。

國(guó)內(nèi)木門企業(yè)以低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)致使劣質(zhì)產(chǎn)品魚(yú)目混珠，形成一個(gè)無(wú)奈的惡性循環(huán)。與之同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多的木門企業(yè)居然沒(méi)有起碼的質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)管理的意識(shí)可想而知。有的企業(yè)為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制流于形式，導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，坑害的卻是消費(fèi)者。

有專家建議說(shuō)，面對(duì)中國(guó)木門市場(chǎng)的混亂局面，消費(fèi)者最好還是購(gòu)買著名品牌的木門。著名品牌的木門之所以能在混亂的木門市場(chǎng)生存下來(lái)并發(fā)展壯大，是有著其優(yōu)良的品質(zhì)和售后服務(wù)做支撐，著名品牌的木門是消費(fèi)者長(zhǎng)期用鈔票選擇的結(jié)晶。消費(fèi)者切記不要為了圖一時(shí)的便宜購(gòu)買到劣質(zhì)木門。

雖然國(guó)內(nèi)的木門參差不齊，并不意味著沒(méi)有選擇的余地，也正是中國(guó)木門市場(chǎng)的現(xiàn)狀，消費(fèi)者更是需要慎重選擇。像國(guó)內(nèi)的美心木門和國(guó)外的柏絡(luò)威木門等等都深受消費(fèi)者的信賴。

中國(guó)木門市場(chǎng)混亂局面，相信在消費(fèi)者手中鈔票的選擇下，進(jìn)行重新的洗牌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，消費(fèi)者的選擇，將會(huì)促使中國(guó)木門市場(chǎng)走上良性的發(fā)展軌道。