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2016-08-19 編輯:思言 來源:中國木門網(wǎng) 瀏覽數(shù):26652
經(jīng)濟新常態(tài)下,木門行業(yè)進入了調(diào)整期,發(fā)展速度也有所減緩,因此有人說現(xiàn)在木門行業(yè)的日子比較艱難。事實真的如此?業(yè)內(nèi)人士認為,調(diào)整期的到來是符合行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律的,這十多年的過快發(fā)展,導致了一些問題容易被忽略,來不及發(fā)現(xiàn)和解決。
經(jīng)濟新常態(tài)下,木門行業(yè)進入了調(diào)整期,發(fā)展速度也有所減緩,因此有人說現(xiàn)在木門行業(yè)的日子比較艱難。事實真的如此?業(yè)內(nèi)人士認為,調(diào)整期的到來是符合行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律的,這十多年的過快發(fā)展,導致了一些問題容易被忽略,來不及發(fā)現(xiàn)和解決。在適當?shù)臅r機放慢腳步,不僅可以處理好前面發(fā)展的遺留問題,而且可以有時間精力去考慮關于未來更長遠的東西,這對于木門產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和產(chǎn)品升級來說未必不是一件好事。
觀點:發(fā)展速度減緩 或?qū)⒂欣谀鹃T產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整和產(chǎn)品升級
在這種發(fā)展速度減緩的大形勢下,木門行業(yè)綠色環(huán)保的生存問題突出。所謂生存問題,只有處理好了,才能生存。近些年來,官方反復向企業(yè)強調(diào),現(xiàn)在實行環(huán)保一票否決,只要做的不夠好、做的不達標,被舉報被發(fā)現(xiàn),就一定被取締,完全沒有回轉(zhuǎn)的余地。這種對“不環(huán)保”零容忍的態(tài)度,一方面是前面十幾年的過快發(fā)展遺留的落后生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、環(huán)境意識決定的,另一方面得益于這兩年來發(fā)展速度的減緩,政府有了重新整頓產(chǎn)業(yè)秩序的機會,企業(yè)也有了重新思考發(fā)展方向的時間。
木門行業(yè)發(fā)展面臨兩個痛點:行業(yè)集中度低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
進入調(diào)整期以來,木門行業(yè)發(fā)展面臨的一些困境也越來越突出。這些困境是長期存在的,在著手解決的過程中,總結起來主要有兩大痛點。
一方面,行業(yè)的集中度太低。行業(yè)集中度不高最直接的體現(xiàn)是品牌的作用難以完全發(fā)揮出來。任何一個行業(yè)的龍頭企業(yè)無法達到一定的市場份額的話,這個行業(yè)是不成熟、不健康的。它既無法維持相對的行業(yè)穩(wěn)定性,也無法保持適度的市場競爭。
另一方面,產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴重。產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越高,市場競爭力越低,尤其是在品牌優(yōu)勢不明顯的情況下,這一痛點對木門行業(yè)的長遠發(fā)展是致命的。伴隨品質(zhì)消費時代的到來,消費者群體越來越成熟,產(chǎn)品需求也越來越趨于個性化。這一部分新增長的個性化需求能否最終轉(zhuǎn)化為木門企業(yè)的供給能力,很大程度上取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力。而這恰恰是木門企業(yè)目前緊缺的。
造成這種困境的原因,一來是企業(yè)沒能充分站在消費者的角度思考問題,沒有看到這一痛點;二來是企業(yè)在固式思維的影響下,無法下定決心打破傳統(tǒng)、實現(xiàn)創(chuàng)新,難以解決這一痛點。
家居建材行業(yè)的三個大趨勢:大家居化、營銷多元化、產(chǎn)品品牌化
如今,整個家居建材行業(yè)中,大家居化趨勢越來越明顯。越來越多的品牌致力于打造一個大家居體驗館,為消費者提供一站式采購,在很大程度上豐富了消費者的選擇。這樣一種通過資源整合創(chuàng)造新組合的做法,在木門行業(yè)也得到了借鑒。尤其針對當下店大稅多的情況,充分利用展廳資源的同時,為消費者呈現(xiàn)豐富立體的整體效果,成為木門行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
營銷手段趨向于多元化。如今,跨界融合成為趨勢,營銷手段上同樣不再局限于傳統(tǒng)的路徑。從前“一條方法打天下”的年代已經(jīng)過去了,新時代的背景下,只有不斷創(chuàng)新營銷手段,拓展營銷渠道,才能在泥沙俱下的市場環(huán)境中獲得消費者的關注,產(chǎn)生嘗試體驗和使用新產(chǎn)品的興趣。例如,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式是現(xiàn)下最火熱的營銷模式,通過將互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的跨界融合,達到最佳的營銷效果。放眼木門行業(yè)發(fā)展的未來,必然需要借助這一陣“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風,通過網(wǎng)絡平臺的宣傳、線上線下交易的雙線并行,促進木門行業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
同時,打造品牌影響力越來越受到重視。業(yè)內(nèi)人士表示:“以往不太注重品牌建設的企業(yè)現(xiàn)在基本都遇到了發(fā)展的困境,要想擺脫這個困境還得靠品牌建設?!边@里所說的品牌不只是說產(chǎn)品的商標和產(chǎn)權,而是一個產(chǎn)品所具有的能夠代表企業(yè)形象的能力。要做好產(chǎn)品的品牌建設,最重要是產(chǎn)品品質(zhì)。品質(zhì)是一把雙刃劍,可以打響一個品牌,也可以毀掉一個品牌。其次是企業(yè)責任。一個肯負責人的企業(yè)才能獲得消費者的信任。最后是消費意識。消費意識是消費者的消費意識,企業(yè)應該有目的地引導消費者養(yǎng)成健康的消費習慣,培養(yǎng)成熟穩(wěn)定的消費群體。
木門行業(yè)既是一個歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),也是一個在時代潮流中不斷創(chuàng)新的新興行業(yè)。在木門行業(yè)不斷超前發(fā)展的過程中,必然存在各種各樣的問題,但只要我們始終堅持精益求精、追求極致的“工匠精神”,木門行業(yè)未來的發(fā)展就會有無限可能!
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