價(jià)格戰(zhàn)是很多企業(yè)都做過的，每當(dāng)節(jié)日來臨前夕，都會(huì)打出節(jié)日優(yōu)惠“幾折”、活動(dòng)期間購買“送某某產(chǎn)品”、活動(dòng)期間做抽獎(jiǎng)活動(dòng)等等。為了增加銷量一味的降低價(jià)格，與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)降低尚品價(jià)格壓低市場(chǎng)價(jià)格，這樣是可以拉動(dòng)市場(chǎng)，占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，但是質(zhì)量誰來保證，一味的壓縮成本“參與”價(jià)格戰(zhàn)，這是舍本求末的做法，現(xiàn)在的消費(fèi)者在注重價(jià)格的同時(shí)還會(huì)注重產(chǎn)品的質(zhì)量。

一、為什么企業(yè)熱衷價(jià)格戰(zhàn)

價(jià)格是產(chǎn)品銷售的一大利器，不少木門企業(yè)已經(jīng)感受過，但如何利用好這把雙刃劍卻是一大難題。如今的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)陷入了瓶頸，其效用在不斷降低。為了更好的顯現(xiàn)價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，木門企業(yè)可從以下兩個(gè)方面著手：其一，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變化了解自身以及對(duì)手的綜合情況，并按照實(shí)際情況進(jìn)行自身價(jià)格調(diào)整;其二，在商品銷售遇冷的時(shí)候，適當(dāng)?shù)慕档彤a(chǎn)品的價(jià)格以刺激消費(fèi)動(dòng)力，從而提高產(chǎn)品銷售的總利潤。

二、價(jià)格戰(zhàn)非長久之計(jì)

價(jià)格戰(zhàn)是當(dāng)代社會(huì)最顯著的特征之一，幾乎所有的行業(yè)都涉入這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中。如果說木門企業(yè)沒有加入價(jià)格戰(zhàn)的覺悟，那么就out了。雖說價(jià)格不是唯一決定消費(fèi)者是否購買產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，但它確確實(shí)實(shí)是影響商品供求關(guān)系的重要因素。把握價(jià)格的走勢(shì)，木門企業(yè)就可以輕松把握市場(chǎng)變動(dòng)。

價(jià)格不是萬能藥，木門企業(yè)不應(yīng)過度依賴。過度的應(yīng)用價(jià)格會(huì)使市場(chǎng)規(guī)律崩潰，從而造成無法估量的市場(chǎng)危機(jī)。因此，把握好價(jià)格調(diào)整的度，才能真正實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)，即木門企業(yè)必須要謹(jǐn)慎打好價(jià)格反擊戰(zhàn)。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品價(jià)格的高低往往與商品供求成直接相關(guān)，因此，為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，木門企業(yè)必須要巧用價(jià)格塑造品牌優(yōu)勢(shì)，保證利潤實(shí)現(xiàn)最大化。

雖然價(jià)格戰(zhàn)能帶來短暫的銷售優(yōu)勢(shì)，但是價(jià)格優(yōu)勢(shì)只是一方面的，長此來看木門企業(yè)唯有做好產(chǎn)品質(zhì)量，提供優(yōu)良的服務(wù)，完成更高水平的營銷，木門企業(yè)才能從根本上得到升級(jí)，完成逆轉(zhuǎn)。