時(shí)間即將行至年中，經(jīng)銷商需要對(duì)半年的店面運(yùn)營(yíng)開展一個(gè)全面而縝密的銷售總結(jié)。實(shí)際上，木門專賣店的基本成功經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)不完全在于實(shí)施了多少技巧、方式方法，更重要的是相關(guān)措施實(shí)施以后，針對(duì)其執(zhí)行效果的取得和業(yè)績(jī)的體現(xiàn)所進(jìn)行的一個(gè)客觀總結(jié)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短、起帆續(xù)航。

而且，門店銷售的操作方法、模式等在不同的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展階段需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以此滿足專賣店經(jīng)營(yíng)的需要。尤其是目前部分門店的“坐”店式銷售，急需改變經(jīng)營(yíng)模式 ；今年木門銷售市場(chǎng)已運(yùn)行近半年，但由于政府宏觀調(diào)控政策及蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，在一些具體市場(chǎng)的門店出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)受阻、運(yùn)作困難的局面，這就需要經(jīng)銷商經(jīng)過分析總結(jié)后，變“坐”店式銷售為“走”店式銷售，通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的銷售行為，積極聯(lián)系家裝公司并配合掃樓，尤其是在實(shí)木門銷售薄弱的市場(chǎng)，努力通過對(duì)別墅或高端樓盤的持續(xù)跟進(jìn)，想方設(shè)法成交高額訂單，將現(xiàn)階段低迷市場(chǎng)對(duì)訂單和毛利的影響降至最低。

其次，包括樣品門、店面裝修、售價(jià)定位、導(dǎo)購(gòu)績(jī)效、促銷活動(dòng)、增加產(chǎn)品線、增開新店、投入產(chǎn)出等方面都需要經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展的具體情況進(jìn)行深思熟慮的總結(jié)，適時(shí)并因地制宜地進(jìn)行有效調(diào)整，確保抓住下半年的市場(chǎng)機(jī)遇，成功獲取盈利才是核心目的。

一個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)和一個(gè)人的工作都如出一轍，俗語說“治大國(guó)如烹小鮮”，一個(gè)人總忙于奔波、疲于應(yīng)付，難免周全，而且，近處無風(fēng)景可言，所以，培養(yǎng)自己階段性經(jīng)營(yíng)總結(jié)的良好習(xí)慣， 虛極靜篤，持續(xù)不斷地反求諸己，方才有益事業(yè)、得益人生。