2025年10月15日，河南玖億星建材有限公司順利召開第三季度工作總結(jié)會(huì)，董事長(zhǎng)靳天星攜股東、總經(jīng)理蔣鵬及各部門負(fù)責(zé)人共同出席會(huì)議。會(huì)議緊扣年度戰(zhàn)略目標(biāo)沖刺關(guān)鍵期，全面復(fù)盤三季度工作得失，錨定四季度目標(biāo)任務(wù)，為全年任務(wù)順利收官凝聚奮進(jìn)力量。

會(huì)議伊始，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)三季度工作情況，各版塊工作既呈現(xiàn)出攻堅(jiān)突破的“亮色”，也直面了協(xié)同效率、細(xì)節(jié)管理等過程中存在的問題，為后續(xù)改進(jìn)明確了方向。會(huì)上，董事長(zhǎng)靳天星及股東對(duì)三季度整體工作給予充分肯定，董事長(zhǎng)靳天星強(qiáng)調(diào)：明確權(quán)責(zé)、強(qiáng)化協(xié)同、跨部門之間實(shí)時(shí)溝通，減少內(nèi)耗與失誤，讓運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，讓結(jié)果有保障，將責(zé)任與匠心融入每一個(gè)環(huán)節(jié)，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇、在穩(wěn)中求進(jìn)中積蓄力量，為沖刺全年目標(biāo)筑牢根基。

總經(jīng)理蔣鵬在會(huì)議上總結(jié)三季度工作并部署四季度核心計(jì)劃，明確四季度圍繞“四個(gè)攻堅(jiān)”全力突破。一是謀遠(yuǎn)途、求實(shí)效：明確賽道方向，看得遠(yuǎn)定得準(zhǔn)，為行動(dòng)錨定方向，“既要抬頭看路（謀遠(yuǎn)途），也要低頭拉車（求實(shí)效）”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是優(yōu)管理、準(zhǔn)交付：堅(jiān)持以銷定產(chǎn)，以精準(zhǔn)交付為目標(biāo)，整合資源，嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)，確保產(chǎn)品按約定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)交付；三是控消耗、提收益：管控資源浪費(fèi)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，將節(jié)約的資源轉(zhuǎn)化為實(shí)際利潤，聚焦減少不必要的支出，精準(zhǔn)識(shí)別浪費(fèi)點(diǎn)，讓節(jié)約的成本產(chǎn)出復(fù)利；四是造產(chǎn)品、重品質(zhì)：把產(chǎn)品做對(duì)、讓產(chǎn)品做好，用品質(zhì)留住客戶的價(jià)值導(dǎo)向。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。讓我們以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，錨定四季度目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決心、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更協(xié)同的行動(dòng)，全力沖刺、決戰(zhàn)決勝，共同打贏全年收官戰(zhàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展交出優(yōu)異答卷！