好產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)立足不倒的前提

“過去市場環(huán)境好的時(shí)候，給企業(yè)帶來很多發(fā)展紅利，也掩蓋了許多問題和矛盾?！笔袌鲇^察人士認(rèn)為，并不能把責(zé)任全部推給市場，也可能是由于企業(yè)自身經(jīng)營不善?；ヂ?lián)網(wǎng)和定制木門的興起對傳統(tǒng)木門行業(yè)帶來的沖擊是絕對的，企業(yè)所要做的是積極適應(yīng)市場的變化。無論是互聯(lián)網(wǎng)還是定制木門，本質(zhì)上都是不變的，企業(yè)要在市場中分一杯羹，關(guān)鍵還是做好產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新。跟隨時(shí)代的變化做出調(diào)整，做出符合大眾審美的產(chǎn)品，緊跟大環(huán)境，深入了解廣大消費(fèi)者的理念。

市場的變化

業(yè)內(nèi)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和消費(fèi)者習(xí)慣的改變，使得木門行業(yè)目前正經(jīng)歷一場變局。而作為房地產(chǎn)下游的行業(yè)，房地產(chǎn)市場的低迷使得木門行或多或少受到影響。觀察近幾年來，定制木門更能迎合消費(fèi)者的喜好，市場競爭也在不斷加大，未來定制木門行業(yè)進(jìn)入門檻較高，對個(gè)性化和工藝有較高的要求，同時(shí)，面向中高端消費(fèi)人群，他們對質(zhì)量和品牌更加關(guān)注。
現(xiàn)今，不僅是行業(yè)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都發(fā)生了變化，繼專賣店之后多渠道營銷成為一種常態(tài)。木門企業(yè)不得不創(chuàng)新，將渠道打通，甚至改變之前的方法和套路。對此，木門企業(yè)大可將銷售渠道放寬，明確運(yùn)營模式是什么，建立一個(gè)較為獨(dú)特的渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，木門企業(yè)開拓電商或許是一個(gè)好的渠道。

其中一個(gè)重要原因就是能以低價(jià)吸引消費(fèi)者，但木門企業(yè)僅僅靠低價(jià)發(fā)展電商，那也只能滿足一部分消費(fèi)者。注重品牌和服務(wù)的中高端消費(fèi)者群體越來越龐大，同時(shí)與線下銷售不同，電商渠道銷售木門產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝、售后等相關(guān)體驗(yàn)仍是短板。而木門企業(yè)如果下定決心要發(fā)展電商這一渠道，那么服務(wù)就必須要體現(xiàn)到售前、線上和售后的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，因?yàn)榉?wù)過程中的任何一點(diǎn)細(xì)微差異都是品牌大事。只有這樣，木門產(chǎn)品銷量才能有所提升，供需失衡的隱患也自然得到環(huán)節(jié)。