2025年上半年，整裝行業(yè)市場競爭加劇、風起云涌，有的企業(yè)在收縮、內卷甚至暴雷退場，有的企業(yè)卻在擴張、創(chuàng)新、穩(wěn)步向上，金隅天壇整裝就是后者。作為一家擁有國企背景的全國家居家裝企業(yè)，誕生于2021年年底的金隅天壇整裝猶如一匹黑馬，增長速度飛快，運營兩年，規(guī)模就突破10億；2024年，金隅集團的年報數(shù)據(jù)顯示，天壇整裝業(yè)務實現(xiàn)簽約額20.24億元，同比增加97%，成績持續(xù)向上，愈發(fā)亮眼。

2025年上半年，在保持業(yè)績增長的同時，金隅天壇整裝于6月6日推出了全新產品“天壇真系列”，以及其搭載的新模式——“一房一價不用算”的計價模式和一橫一縱一閉環(huán)的“整裝全生態(tài)體系”，打破價格內卷，為行業(yè)樹立了“去偽存真”的整裝服務新樣板，展現(xiàn)出了強大的創(chuàng)新性和引領力。在行業(yè)的風云變幻中，金隅天壇整裝持續(xù)創(chuàng)新動力何在？持續(xù)向上有何終極秘訣？6月10日，家居優(yōu)品智庫走訪了金隅天壇整裝總部，與金隅天壇家具公司黨委委員、副經理，天壇裝飾公司董事、經理石蕊，天壇裝飾公司副經理劉建忠一起探尋答案。

老資歷：69年品牌沉淀的國企實力

“整裝業(yè)務是個新板塊，但是我們的背后是金隅集團、新材料產業(yè)化集團、天壇家具公司近70年品牌沉淀的國企實力，這是其他裝企比不了的，也是金隅天壇整裝最獨特的競爭力?！眲⒔ㄖ胰缡强偨Y金隅天壇整裝能快速在整裝行業(yè)崛起，并且保持高速增長的核心原因。在他看來，這種“老資歷”賦予的國企背景、品牌優(yōu)勢、規(guī)模效應是模式創(chuàng)新的基石，為金隅天壇整裝的快速發(fā)展注入了強大動能。

家居媒體人、家居優(yōu)品智庫發(fā)起人吳厚斌（左）與天壇裝飾公司副經理劉建忠（右）

從品牌層面來講，國企背景自帶信任背書，69年的品牌沉淀建立的忠實口碑，更是自帶流量?；谶@一點，金隅天壇整裝即使不打廣告也不缺客戶，一亮相市場，就快速得到了消費者認可和信賴。

從模式上來講，與其他裝企基于平臺模式全部依靠供應鏈外部整合不同，金隅天壇整裝依托上級集團金隅集團、新材產業(yè)化集團、金隅天壇家具公司打造的供應鏈體系，可以為客戶提供更具保障的產品品質和售后服務。劉建忠以最新梳理總結的“一橫一縱一閉環(huán)”的“整裝全生態(tài)體系”對此進行了解釋。

金隅天壇整裝旗艦店（安貞門）大廳的一角

一橫，為C端業(yè)態(tài)，覆蓋天壇整裝、天啟大宅、天壇局裝、天壇家具、天壇美家（軟裝、家電）、天壇定制（櫥衣門墻）、愛樂屋門窗等多類裝修業(yè)態(tài)；一縱為縱向產業(yè)鏈，從天壇板材、天壇精板、天壇定制（櫥衣門墻），最后再到整裝業(yè)務線，徹底打通原材料端到C端整個裝修鏈條。通過“一橫一縱”的優(yōu)勢整合，金隅天壇整裝打造了閉環(huán)的全生態(tài)體系，憑借體系內的自有產品體系+嚴選產品體系，將裝修最復雜的生產環(huán)節(jié)牢牢掌控，再加上“天標工程交付體系”的保障，可以給消費者帶來更全面可控、更高效便捷、更具性價比的品質整裝服務?！斑@樣的模式，只有金隅天壇整裝可以做到。”劉建忠自信地說。

新模式：打破行業(yè)內卷的責任擔當

立足69年品牌沉淀的國企實力打造獨特模式的同時，金隅天壇整裝也在基于市場變化，不斷進行模式創(chuàng)新，6月6日發(fā)布的“一房一價不用算”的全新計價模式，就是最新成果。

金隅天壇整裝旗艦店內展示著品牌的資質與榮譽

在家裝行業(yè)競爭日益激烈的市場背景下，很多裝企為了搶流量開始卷價格，不僅低價攬客，套餐多樣，連計價方式也是花樣百出，按建筑面積、投影面積、施工項目、套餐疊加等，令人眼花繚亂?；谶@個現(xiàn)狀，金隅天壇整裝推出“一房一價不用算”計價模式，依據(jù)業(yè)主房屋面積精準報價。從50㎡至100㎡，無論何種戶型面積，皆可提供與之精確對應的報價清單，告別籠統(tǒng)估算，去除惡意增項貓膩，保障價格精準透明、公平可信，讓裝修用戶明明白白消費，清清楚楚裝修。

“在這個模式中，我們增加了一個職位，叫預勘師，他會和設計師一起協(xié)同業(yè)主實地勘測，若房屋改造涉及拆建或可能產生的額外費用，均會提前告知客戶，把所含項目盡量在前期都列明白。”劉建忠介紹了“一房一價不用算”的實操模式，"一房一價不用算"方案將在合同附件中清晰列明全部配套項目，如水管、電線等均特別標注"不限米數(shù)、不限數(shù)量"，確保報價即終價，杜絕惡意增項漏項。如果客戶有家居升級需求，“真系列”套餐還將提供個性化搭配方案，所有配套產品的品牌、型號、單價均詳細標注，讓裝修用戶清晰掌握每一筆開銷及所用產品細節(jié)。

劉建忠透露，“一房一價不用算”在6月6日正式發(fā)布之前，已經在北京各門店試運行一周，截至6月10日，10天內已簽了20余單，“這代表著我們的真心贏得了消費者的信賴，也見證著消費者對于家裝透明消費的認可?！?

更具社會意義的是，這一計價模式將給行業(yè)帶來積極影響，在解決消費痛點的同時，推動行業(yè)打破價格內卷，凈化市場環(huán)境，這正是金隅天壇整裝作為國企的責任和擔當。

大戰(zhàn)略：“創(chuàng)新求變”引領持續(xù)向上

無論是“整裝全生態(tài)體系”的構建，還是“一房一價不用算”模式的推出，都是金隅天壇整裝持續(xù)創(chuàng)新的見證，而每一步創(chuàng)新之路，都離不開集團戰(zhàn)略的引領，這個戰(zhàn)略就是：創(chuàng)新求變。

“堅持創(chuàng)新求變是我們的發(fā)展基調，也是主題?！笔镏赋?，作為集團的新業(yè)務板塊，金隅天壇整裝從成立以來，就擔負著“創(chuàng)新”的使命，也正是因為對這一戰(zhàn)略的堅持與踐行，才讓其保持了持續(xù)向上。每一次模式創(chuàng)新，背后是系統(tǒng)性的組織變革與升級，在三年多的時間里，金隅天壇整裝不斷加強人力資源投入，改造企業(yè)文化，從業(yè)績驅動轉向文化驅動，為創(chuàng)新提供土壤和人才。通過數(shù)字化投入，打造全新產品平臺和SCRM系統(tǒng)，沉淀客戶和數(shù)據(jù)資產，為未來產品開發(fā)和交付構筑核心能力。

家居媒體人、家居優(yōu)品智庫發(fā)起人吳厚斌（左）與金隅天壇家具公司黨委委員、副經理，天壇裝飾公司董事、經理石蕊（右）

同時，金隅天壇整裝積極響應政策，將產品開發(fā)、營銷活動創(chuàng)新與“以舊換新”、“提振消費”等政策結合，在北京、天津、杭州及河北等區(qū)域的門店推出了裝修和電器品類的國補政策，投入了大量資金和資源，讓利于民，切實為消費者提供惠民服務。6月6日發(fā)布的天壇真裝系列產品“真惠裝”和“真享裝”，也是在把滿足用戶需求與釋放消費活力相結合，為消費者帶來“真惠民”的消費體驗。在響應“好房子”建設上，金隅天壇整裝也將有新動作，將深度參與金隅集團“好房子”項目建設，在建貿店打造整裝大家居業(yè)務模式，結合三年多的發(fā)展經驗，吸收行業(yè)先進經驗，迭代產品和解決方案，落地符合“好房子”標準的家裝場景。

未來，創(chuàng)新求變將依然繼續(xù)，“2025年是金隅集團的效益提升年，下半年，我們將聚焦效益提升和高質量發(fā)展，重點在交付質量效率、供應鏈核心能力、數(shù)字化能力以及精準獲客能力等方面開展工作。”石蕊堅定地表示，在創(chuàng)新求變的路上，金隅天壇整裝將爭取行穩(wěn)致遠，迭代升級，為消費者、行業(yè)、社會，做出更大價值與貢獻。