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2025-05-29 編輯:xiaoss 來(lái)源:定制觀察 瀏覽數(shù):22588
隨著房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代,舊房翻新正成為家居行業(yè)的新藍(lán)海。
新聞來(lái)源:定制觀察
隨著房地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代,舊房翻新正成為家居行業(yè)的新藍(lán)海。中裝協(xié)住宅分會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年大家居市場(chǎng)規(guī)模突破6萬(wàn)億,其中舊改占比高達(dá)40%,而廚房以47.1%的改造率成為核心戰(zhàn)場(chǎng),催生1.1萬(wàn)億市場(chǎng)空間。在政策加持(以舊換新補(bǔ)貼、老舊小區(qū)改造)與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,尚品宅配攜手方太,以“全維廚立方K7”切入賽道,打造“天地門(mén)墻柜燃電”一體化解決方案,不僅重構(gòu)了廚房舊改的商業(yè)模式,更成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)桿案例。
目前舊改市場(chǎng)盡管是一片藍(lán)海,入局者眾多,但是仍然無(wú)法繞開(kāi)流程割裂、周期冗長(zhǎng)、體驗(yàn)碎片化等長(zhǎng)期存在的行業(yè)痛點(diǎn)。舊房改造尤其是廚房翻新過(guò)程中,流程割裂導(dǎo)致消費(fèi)者被迫化身項(xiàng)目經(jīng)理,廚房工期延長(zhǎng)嚴(yán)重影響生活品質(zhì),設(shè)計(jì)落地更易遭遇"賣家秀"現(xiàn)象。
尚品宅配針對(duì)性提出三大集成體系:通過(guò)"集成魔方"實(shí)現(xiàn)天花、地面、廚房門(mén)、護(hù)墻板、櫥柜、燃具、電器形成七維一體化設(shè)計(jì),打造“天地門(mén)墻柜燃電”一體化解決方案,破解流程割裂、多頭采購(gòu)難題;借助"集成設(shè)計(jì)"實(shí)現(xiàn)從單一櫥柜到整體廚房的跨越式設(shè)計(jì),確保用戶所見(jiàn)即所得;依托"集成交付"構(gòu)建"72小時(shí)快裝體系",通過(guò)裝配式工藝與標(biāo)準(zhǔn)化流程形成"拆舊-改造-交付"極速閉環(huán),徹底解決周期冗長(zhǎng)問(wèn)題。
企業(yè)自去年起疊加"國(guó)補(bǔ)+套餐"組合拳降低決策門(mén)檻,在廣佛地區(qū)推出全包式"72小時(shí)舊廚煥新"套餐。該服務(wù)涵蓋拆舊、清運(yùn)、水電改造等全流程環(huán)節(jié),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化施工實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)到交付72小時(shí)完成,以"省時(shí)、省心、省錢"的三維優(yōu)勢(shì)成功消除消費(fèi)者對(duì)廚房改造的顧慮,獲得市場(chǎng)熱烈反響,還獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的“政府以舊換新參與單位”牌匾,收獲高度認(rèn)可。
傳統(tǒng)舊改多聚焦局部換新,以廚房翻新為例,通常割裂為櫥柜、燃具、廚電三大獨(dú)立模塊的分散改造。這種單點(diǎn)突破模式難以滿足消費(fèi)升級(jí)需求。
尚品宅配通過(guò)兩大核心突破實(shí)現(xiàn)升級(jí),全面升級(jí)為涵蓋廚房所需的天花、地面、廚房門(mén)、護(hù)墻板、櫥柜、燃具、電器在內(nèi)的“七維”整體廚房,進(jìn)行空間運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化銷售以及生態(tài)協(xié)同。
第一是通過(guò)“場(chǎng)景化銷售”重構(gòu)空間價(jià)值,將廚房從功能分區(qū)轉(zhuǎn)化為整體生活場(chǎng)景,提供“設(shè)計(jì)-產(chǎn)品-服務(wù)”全鏈路解決方案。與方太“全場(chǎng)景廚電”戰(zhàn)略深度協(xié)同,通過(guò)空間重構(gòu)建立生活美學(xué)與情感價(jià)值的雙向?qū)υ挘⒔鑿N房改造為入口,反向?qū)Я魅荻ㄖ茦I(yè)務(wù)。同時(shí),尚品宅配還根據(jù)不同用戶的生活場(chǎng)景需求,將“場(chǎng)景化銷售”具象化,推出了不同的套餐,包括 4㎡極致廚房 19999 元的全維廚立方 K7、6㎡旗艦廚房 29999 元的全維廚立方 K7 Max、8㎡尊享廚房 49999 元的全維廚立方 K7 Ultra。
第二是通過(guò)“生態(tài)協(xié)同”深化落地能力,尚品宅配與方太共建數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)現(xiàn)廚電尺寸與櫥柜模數(shù)毫米級(jí)匹配,突破傳統(tǒng)定制誤差痛點(diǎn);合作領(lǐng)域從廚電延伸至"全屋定制+智能廚電",形成了推廣資源互補(bǔ)的閉環(huán)。
尚品宅配這一創(chuàng)新商業(yè)模式的背后,與方太 “全場(chǎng)景廚電” 戰(zhàn)略形成深度共振。雙方通過(guò)場(chǎng)景化解決方案,將企業(yè)單向的產(chǎn)品輸出升級(jí)為與用戶的「生活共創(chuàng)」。這里的全場(chǎng)景并非簡(jiǎn)單的品類疊加與功能堆砌,而是通過(guò)廚房空間重構(gòu),和消費(fèi)者建立生活美學(xué)及情感價(jià)值層面的雙向?qū)υ挕?
更深層次的驅(qū)動(dòng)在于對(duì)用戶需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的深度洞察。舊改消費(fèi)者不僅要求廚房功能的升級(jí),還在追求集 “美學(xué)、效率、智能” 于一體的全方位生活體驗(yàn)。
尚品宅配聯(lián)合方太推出的“全維廚立方K7”,通過(guò)“天地門(mén)墻柜燃電”一體化解決方案重塑廚房生態(tài),既契合國(guó)家推動(dòng)舊改翻新、以舊換新的政策導(dǎo)向,也揭示了舊改賽道未來(lái)的兩大競(jìng)爭(zhēng)核心——效率革命與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)。
具體實(shí)踐中,尚品宅配運(yùn)用AI技術(shù)洞察需求,并借助大數(shù)據(jù)模型壓縮設(shè)計(jì)周期,在前端實(shí)現(xiàn)“72小時(shí)舊廚煥新” 的高效轉(zhuǎn)化;后端則依托柔性化生產(chǎn)線進(jìn)行預(yù)制模塊生產(chǎn),借助標(biāo)準(zhǔn)化安裝體系,構(gòu)建起“拆舊 - 安裝” 無(wú)縫銜接系統(tǒng)。升級(jí)后的全維廚立方K7進(jìn)一步將AI深度介入匹配算法與安裝流程,推動(dòng)舊改從低頻工程向標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)進(jìn)化。
當(dāng)下國(guó)家大力推動(dòng)以舊換新,但政策窗口期有限,企業(yè)需構(gòu)建 “政策解讀-產(chǎn)品適配-服務(wù)落地” 的敏捷體系。尚品宅配通過(guò) “全維廚立方 K7” 打造全新套餐體系,將政策補(bǔ)貼轉(zhuǎn)化為用戶可感知的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。同時(shí),跨界生態(tài)整合成為流量爭(zhēng)奪關(guān)鍵,尚品宅配與方太的跨界合作,不僅通過(guò)技術(shù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)效率突破,更以生態(tài)協(xié)同搶占政策風(fēng)口,為行業(yè)提供了“產(chǎn)品創(chuàng)新+模式重構(gòu)”的雙重范本。
尚品宅配的實(shí)踐表明,舊改并非簡(jiǎn)單的“翻新生意”,而是通過(guò)場(chǎng)景化解決方案重構(gòu)用戶價(jià)值——從“解決功能需求”升級(jí)為“打造理想生活場(chǎng)景”。
在政策與市場(chǎng)的雙輪驅(qū)動(dòng)下,廚房舊改正從分散化、非標(biāo)化向品牌化、集約化演進(jìn)。尚品宅配憑借“產(chǎn)品集成+服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化+生態(tài)協(xié)同”的三重優(yōu)勢(shì),不僅搶占了賽道制高點(diǎn),更重新定義了舊改的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。未來(lái),能否以技術(shù)進(jìn)一步提效、以生態(tài)擴(kuò)大服務(wù)半徑,將成為企業(yè)能否在萬(wàn)億市場(chǎng)中持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵。
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