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2025-04-15 編輯:xiaoss 來源:網(wǎng)絡 瀏覽數(shù):1906129
本文圍繞輕高定產(chǎn)品是否做社區(qū)店及如何做展開討論,分析做社區(qū)店面臨的用戶選擇、門店展示、選址、店態(tài)組合及成本等方面的問題。
■中產(chǎn)以上用戶圈層消費路徑
■社區(qū)店如何解決展示及接待質(zhì)量
■如何做輕高定選址及店態(tài)布局
■增設社區(qū)店對比傳統(tǒng)店面獲客成本
本文圍繞輕高定產(chǎn)品是否做社區(qū)店及如何做展開討論,分析做社區(qū)店面臨的用戶選擇、門店展示、選址、店態(tài)組合及成本等方面的問題。
1、目標用戶:輕高定產(chǎn)品目標用戶為中產(chǎn)及以上,他們可能選擇傳統(tǒng)家裝公司,也可能上門社區(qū)店,存在不確定性。2、門店展示:輕高定產(chǎn)品需大門店體現(xiàn)場景、品質(zhì)與氛圍感,社區(qū)店面積小,在產(chǎn)品呈現(xiàn)、店面動線及服務質(zhì)量方面面臨挑戰(zhàn)。3、選址難點:輕高定產(chǎn)品做社區(qū)店,選址是一大難點。4、店態(tài)組合:社區(qū)店需大小店組合,如歐派“1 + n”等模式,但輕高定品牌在這方面布局情況不一。5、成本考量:傳統(tǒng)家居賣場客流減少,引流成本未知,社區(qū)店運營成本包括租金與人工,若低于傳統(tǒng)賣場引流成本,做社區(qū)店或更有利。
中產(chǎn)以上用戶圈層消費路徑
輕高定產(chǎn)品要不要做社區(qū)店?輕高定產(chǎn)品如何做好社區(qū)店態(tài)布局?
這是今天走訪一個終端大商后,我提出的兩個疑問。
如果輕高定家居廠商社區(qū)店,面臨四大難關:
第一個,中產(chǎn)及以上消費能力的目標用戶群,他們到底會上門社區(qū)店呢?還是不會進來社區(qū)店,像以前一樣,開車到遠離社區(qū)的家居賣場或者獨立店,專門找大展廳的裝飾公司及設計師來合作?
其實,如果社區(qū)居民如果想選傳統(tǒng)家裝公司,在社區(qū)開店的裝企也越來越多了,他們不僅會做大眾產(chǎn)品實惠價的局改單、整家定制單、整裝老房翻新訂單,而且也有能力接待輕高定或者高定的消費者,無非就是,從社區(qū)小單帶到大店、旗艦店里去嘛。
裝企的社區(qū)店態(tài)布局1+N,是同時融合了大店+小店的組合店態(tài)。大店還是開設在空間位置寬裕的家居賣場,或者獨棟寫字樓,或者建材街,或者郊區(qū)獨立店等等位置。
社區(qū)店如何解決展示及接待質(zhì)量
第二個,社區(qū)店如何保證輕高定產(chǎn)品展示效果、場景體驗與全程服務的品質(zhì)感?
作為輕高定的產(chǎn)品,它一定是要有足夠大的門店,這樣才能夠體現(xiàn)出它的場景感。它的品質(zhì)感、它的氛圍感。
這個社區(qū)店因為它的店面積小,小的三五十平方,大的往往也都是80~100平方。在這種情況下怎么解決?產(chǎn)品的呈現(xiàn)效果怎么體現(xiàn)店面的動線以及店面人員接待的服務質(zhì)量?
如何選址及店態(tài)布局
第三個如果做社區(qū)店要如何做選址?這也是輕高定產(chǎn)品的一個難點。
第四個,如何做社區(qū)店態(tài)的組合配置?我們剛才第二個話題也講到說,如果做這個社區(qū)店,它既要有大店,也要有小店,這樣一個組合。
就類似像歐派一樣,它是一個1+1+X 的社區(qū)店態(tài)布局模式,或者說像其他的一些品牌,采用1+N,或者是1+N+X的模式?
結合目前家居最前瞻調(diào)研走訪情況來看,家居建材各品類中,市場化程度最高、品牌影響力及口碑響度最好的定制家居,除了前四大品牌,歐派、索菲亞、志邦、尚品宅配,因為都是大眾產(chǎn)品實惠價定位,他們都正在踐行試跑社區(qū)店態(tài)的布局。
從第五名開始,比如金牌家居,雖然它一直秉承輕高定的產(chǎn)品及價格定位,但已經(jīng)在堅定實踐社區(qū)局改店了。
第六名開始,不管是好萊客、我樂,還是皮阿諾、頂固家居、百得勝、瑪格家居......清一色都鎖定輕高定的產(chǎn)品定位。
以上非頭部品牌,當前暫沒有看到他們在社區(qū)店方面的布局。
今天的實地調(diào)研走訪,這位大商很堅定地談到,目前不做社區(qū)店的布局考慮。
增設社區(qū)店對比傳統(tǒng)賣場店獲客成本
聊到這里,或許可以用逆向思維來思考,輕高定、高定家居產(chǎn)品,仍然堅守家居賣場、建材街建材城,現(xiàn)在客流銳減,如果靠自有團隊做線下攔截,靠經(jīng)銷商一號位及核心店長做短視頻引流,目前引流效果及時間精力金錢成本投入多少?
對比布局社區(qū)店的租金、人工加上推廣費用,整體測算新增的社區(qū)店運營費用,是不是會比傳統(tǒng)家居賣場做線下攔截+異業(yè)聯(lián)盟+團隊做短視頻獲客+宣傳推廣費用的成本高?
如果是社區(qū)店整體經(jīng)營成本更低,用大店或中店來養(yǎng)社區(qū)小店,何樂而不為?
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