近年來(lái)，市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜：房地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”轉(zhuǎn)向“青銅時(shí)代”，消費(fèi)者需求從“新房裝修”轉(zhuǎn)向“存量煥新”，流量入口從集中式賣(mài)場(chǎng)分散至社區(qū)、直播間、設(shè)計(jì)師工作室傳統(tǒng)渠道因獲客成本飆升而失效，部分企業(yè)為爭(zhēng)奪萎縮的增量蛋糕陷入價(jià)格戰(zhàn)......家居行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)從增量擴(kuò)張到存量深耕的深刻變革。

作為深耕定制領(lǐng)域20+年的破局者，詩(shī)尼曼深知：行業(yè)困局背后，是生態(tài)重構(gòu)的機(jī)遇。我們走訪全國(guó)200+城市，與上千合作伙伴對(duì)話，發(fā)現(xiàn)三大核心矛盾——設(shè)計(jì)師方案變現(xiàn)難、經(jīng)銷(xiāo)商獲客轉(zhuǎn)化難、消費(fèi)者品質(zhì)信任難。X-航母計(jì)劃則為城市運(yùn)營(yíng)商打造「立體作戰(zhàn)系統(tǒng)」：以直營(yíng)體系為戰(zhàn)略母艦，聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)師工作室、渠道商等作戰(zhàn)單元，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)群，實(shí)施精準(zhǔn)化市場(chǎng)收割，零門(mén)檻輕資產(chǎn)啟動(dòng)，直擊4.2萬(wàn)億舊房煥新紅利。

X-航母計(jì)劃，雙核驅(qū)動(dòng)，全域共生

詩(shī)尼曼廣深營(yíng)銷(xiāo)中心以X-航母計(jì)劃為核心，構(gòu)建「設(shè)計(jì)師合作中心」與「渠道創(chuàng)富中心」雙核引擎，面向裝企、設(shè)計(jì)師、樓盤(pán)代理、異業(yè)渠道等合作伙伴開(kāi)放資源，打造“量尺-設(shè)計(jì)-物流-安裝-售后-服務(wù)”全鏈條服務(wù)。

設(shè)計(jì)師合作中心

聚焦設(shè)計(jì)資源整合，打造設(shè)計(jì)師利潤(rùn)全返賦能平臺(tái)，開(kāi)放供應(yīng)鏈直連、VR設(shè)計(jì)工具及全案托管服務(wù)，破解設(shè)計(jì)師“方案落地難、收益回籠慢”核心痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)成果利潤(rùn)100%歸屬創(chuàng)作者。

渠道創(chuàng)富中心

整合樓盤(pán)代理、社區(qū)流量入口，依托國(guó)補(bǔ)資質(zhì)與全包服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“訂單獲取-交付落地-政策紅利”一站式托管，縮短回款周期至30天。

八大賦能體系，覆蓋商業(yè)全周期

X-航母計(jì)劃以「品牌根基+產(chǎn)品技術(shù)+全鏈服務(wù)」為底層支撐，構(gòu)建覆蓋商業(yè)全周期的八大賦能體系：依托22年行業(yè)沉淀與2000家旗艦店提供品牌背書(shū)，整合德國(guó)智造體系與3D云設(shè)計(jì)工具強(qiáng)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)8大智能倉(cāng)儲(chǔ)+供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)72小時(shí)極速交付與資金壓力緩解，結(jié)合全流程托管服務(wù)與48小時(shí)售后響應(yīng)打造無(wú)憂運(yùn)營(yíng)閉環(huán)；

以總部資源共享、實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院培訓(xùn)賦能終端轉(zhuǎn)化，同步打通精裝房/舊改項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接與全域線上流量矩陣，形成「政策紅利（國(guó)補(bǔ)資質(zhì)+分潤(rùn)機(jī)制）—設(shè)計(jì)落地—交付保障」的全鏈路閉環(huán)生態(tài)。該體系通過(guò)資源復(fù)用、工具創(chuàng)新與政策加持，助力合作伙伴在存量市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、30天快周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)倍增，重塑泛家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值。

創(chuàng)富實(shí)錄，雙中心模式助力合作伙伴逆勢(shì)增長(zhǎng)

案例1：

廣州某設(shè)計(jì)工作室——從“落地難”到年銷(xiāo)450萬(wàn)

該工作室曾因木作定制需對(duì)接多家品牌方，導(dǎo)致流程繁瑣、傭金返現(xiàn)周期長(zhǎng)，利潤(rùn)率不足10%。

2024年3月加入設(shè)計(jì)師合作中心后，依托詩(shī)尼曼供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)三大突破：

1. 效率提升：通過(guò)平臺(tái)直連總部工廠，方案落地周期縮短60%；

2. 利潤(rùn)躍升：全案設(shè)計(jì)從利潤(rùn)分成提升至100%利潤(rùn)收益，不到一年定制銷(xiāo)量突破450萬(wàn)，利潤(rùn)率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平；

3. 服務(wù)優(yōu)化：倉(cāng)儲(chǔ)物流、安裝售后由平臺(tái)全包，客戶投訴率下降90%。

案例2：

番禺某定制經(jīng)銷(xiāo)商——國(guó)補(bǔ)加持，3個(gè)月回款300萬(wàn)

該經(jīng)銷(xiāo)商原代理小工廠產(chǎn)品，因缺乏國(guó)補(bǔ)資質(zhì)，在地產(chǎn)下行期訂單流失嚴(yán)重。2024年8月加入渠道創(chuàng)富中心后，依托樓盤(pán)代理+全包服務(wù)模式逆勢(shì)翻盤(pán)：

1. 流量爆發(fā)：鎖定黃埔區(qū)精裝樓盤(pán)批量訂單，單月接單量增長(zhǎng)300%；

2. 政策紅利：國(guó)補(bǔ)資質(zhì)直接抵扣至高20000元，吸引剛需客戶；

3. 回款加速：平臺(tái)托管交付全流程，3個(gè)月回款突破300萬(wàn)，創(chuàng)下門(mén)店歷史新高。

詩(shī)尼曼廣深營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理 鄒鑫宇則從以下維度，向意向合作伙伴發(fā)出正式邀約：

“1.依靠詩(shī)尼曼總部廣深營(yíng)銷(xiāo)中心的平臺(tái)，量尺設(shè)計(jì)物流安裝售后全鏈條服務(wù)，加入我們可以輕松經(jīng)營(yíng)，快速變現(xiàn)；

2.從訂單分成到享受全部利潤(rùn)，詩(shī)尼曼真正幫扶渠道合作商創(chuàng)富。成就他人成就自己；

3.歡迎廣大裝企、設(shè)計(jì)師、拎包商、定制從業(yè)者、異業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)者加入，共創(chuàng)偉業(yè)！”

展會(huì)簽約捷報(bào)，引爆行業(yè)熱潮

在2025年第十四屆廣州定制家居展上，X-航母計(jì)劃成為全場(chǎng)焦點(diǎn)：截止目前簽約合作伙伴47家，還有100+的意向客戶正在洽談中......