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2025-04-01 編輯:xiaoss 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):52062
詩尼曼廣深營銷中心以X-航母計(jì)劃為核心,構(gòu)建「設(shè)計(jì)師合作中心」與「渠道創(chuàng)富中心」雙核引擎,面向裝企、設(shè)計(jì)師、樓盤代理、異業(yè)渠道等合作伙伴開放資源,打造“量尺-設(shè)計(jì)-物流-安裝-售后-服務(wù)”全鏈條服務(wù)。
近年來,市場環(huán)境愈發(fā)錯(cuò)綜復(fù)雜:房地產(chǎn)行業(yè)從“黃金時(shí)代”轉(zhuǎn)向“青銅時(shí)代”,消費(fèi)者需求從“新房裝修”轉(zhuǎn)向“存量煥新”,流量入口從集中式賣場分散至社區(qū)、直播間、設(shè)計(jì)師工作室傳統(tǒng)渠道因獲客成本飆升而失效,部分企業(yè)為爭奪萎縮的增量蛋糕陷入價(jià)格戰(zhàn)......家居行業(yè)正經(jīng)歷一場從增量擴(kuò)張到存量深耕的深刻變革。
作為深耕定制領(lǐng)域20+年的破局者,詩尼曼深知:行業(yè)困局背后,是生態(tài)重構(gòu)的機(jī)遇。我們走訪全國200+城市,與上千合作伙伴對話,發(fā)現(xiàn)三大核心矛盾——設(shè)計(jì)師方案變現(xiàn)難、經(jīng)銷商獲客轉(zhuǎn)化難、消費(fèi)者品質(zhì)信任難。X-航母計(jì)劃則為城市運(yùn)營商打造「立體作戰(zhàn)系統(tǒng)」:以直營體系為戰(zhàn)略母艦,聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)師工作室、渠道商等作戰(zhàn)單元,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)群,實(shí)施精準(zhǔn)化市場收割,零門檻輕資產(chǎn)啟動(dòng),直擊4.2萬億舊房煥新紅利。
X-航母計(jì)劃,雙核驅(qū)動(dòng),全域共生
詩尼曼廣深營銷中心以X-航母計(jì)劃為核心,構(gòu)建「設(shè)計(jì)師合作中心」與「渠道創(chuàng)富中心」雙核引擎,面向裝企、設(shè)計(jì)師、樓盤代理、異業(yè)渠道等合作伙伴開放資源,打造“量尺-設(shè)計(jì)-物流-安裝-售后-服務(wù)”全鏈條服務(wù)。
設(shè)計(jì)師合作中心
聚焦設(shè)計(jì)資源整合,打造設(shè)計(jì)師利潤全返賦能平臺(tái),開放供應(yīng)鏈直連、VR設(shè)計(jì)工具及全案托管服務(wù),破解設(shè)計(jì)師“方案落地難、收益回籠慢”核心痛點(diǎn),設(shè)計(jì)成果利潤100%歸屬創(chuàng)作者。
渠道創(chuàng)富中心
整合樓盤代理、社區(qū)流量入口,依托國補(bǔ)資質(zhì)與全包服務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)“訂單獲取-交付落地-政策紅利”一站式托管,縮短回款周期至30天。
八大賦能體系,覆蓋商業(yè)全周期
X-航母計(jì)劃以「品牌根基+產(chǎn)品技術(shù)+全鏈服務(wù)」為底層支撐,構(gòu)建覆蓋商業(yè)全周期的八大賦能體系:依托22年行業(yè)沉淀與2000家旗艦店提供品牌背書,整合德國智造體系與3D云設(shè)計(jì)工具強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力;通過8大智能倉儲(chǔ)+供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)72小時(shí)極速交付與資金壓力緩解,結(jié)合全流程托管服務(wù)與48小時(shí)售后響應(yīng)打造無憂運(yùn)營閉環(huán);
以總部資源共享、實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院培訓(xùn)賦能終端轉(zhuǎn)化,同步打通精裝房/舊改項(xiàng)目精準(zhǔn)對接與全域線上流量矩陣,形成「政策紅利(國補(bǔ)資質(zhì)+分潤機(jī)制)—設(shè)計(jì)落地—交付保障」的全鏈路閉環(huán)生態(tài)。該體系通過資源復(fù)用、工具創(chuàng)新與政策加持,助力合作伙伴在存量市場中實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營、30天快周轉(zhuǎn)與利潤倍增,重塑泛家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)價(jià)值。
創(chuàng)富實(shí)錄,雙中心模式助力合作伙伴逆勢增長
案例1:
廣州某設(shè)計(jì)工作室——從“落地難”到年銷450萬
該工作室曾因木作定制需對接多家品牌方,導(dǎo)致流程繁瑣、傭金返現(xiàn)周期長,利潤率不足10%。
2024年3月加入設(shè)計(jì)師合作中心后,依托詩尼曼供應(yīng)鏈平臺(tái)實(shí)現(xiàn)三大突破:
1. 效率提升:通過平臺(tái)直連總部工廠,方案落地周期縮短60%;
2. 利潤躍升:全案設(shè)計(jì)從利潤分成提升至100%利潤收益,不到一年定制銷量突破450萬,利潤率遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平;
3. 服務(wù)優(yōu)化:倉儲(chǔ)物流、安裝售后由平臺(tái)全包,客戶投訴率下降90%。
案例2:
番禺某定制經(jīng)銷商——國補(bǔ)加持,3個(gè)月回款300萬
該經(jīng)銷商原代理小工廠產(chǎn)品,因缺乏國補(bǔ)資質(zhì),在地產(chǎn)下行期訂單流失嚴(yán)重。2024年8月加入渠道創(chuàng)富中心后,依托樓盤代理+全包服務(wù)模式逆勢翻盤:
1. 流量爆發(fā):鎖定黃埔區(qū)精裝樓盤批量訂單,單月接單量增長300%;
2. 政策紅利:國補(bǔ)資質(zhì)直接抵扣至高20000元,吸引剛需客戶;
3. 回款加速:平臺(tái)托管交付全流程,3個(gè)月回款突破300萬,創(chuàng)下門店歷史新高。
詩尼曼廣深營銷中心總經(jīng)理 鄒鑫宇則從以下維度,向意向合作伙伴發(fā)出正式邀約:
“1.依靠詩尼曼總部廣深營銷中心的平臺(tái),量尺設(shè)計(jì)物流安裝售后全鏈條服務(wù),加入我們可以輕松經(jīng)營,快速變現(xiàn);
2.從訂單分成到享受全部利潤,詩尼曼真正幫扶渠道合作商創(chuàng)富。成就他人成就自己;
3.歡迎廣大裝企、設(shè)計(jì)師、拎包商、定制從業(yè)者、異業(yè)品牌經(jīng)營者加入,共創(chuàng)偉業(yè)!”
展會(huì)簽約捷報(bào),引爆行業(yè)熱潮
在2025年第十四屆廣州定制家居展上,X-航母計(jì)劃成為全場焦點(diǎn):截止目前簽約合作伙伴47家,還有100+的意向客戶正在洽談中......
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