2024年，在宏觀經(jīng)濟的波動、消費需求的升級以及技術革新的推動下，家居行業(yè)步入了全新的挑戰(zhàn)與機遇并存的時期。產(chǎn)業(yè)端進入存量競爭階段，需求端則被智能化、個性化、定制化等趨勢迅速引領，展現(xiàn)出全新的發(fā)展格局和方向。盡管2024年充滿荊棘，但家居行業(yè)始終在不斷探索前行，尋找突破與轉型的機會。

此時，正是回顧過去、總結經(jīng)驗的關鍵時刻，讓我們一起聚焦2024年度家居行業(yè)的十大關鍵詞，在回顧與展望中汲取力量，為未來的發(fā)展積蓄新動力。

1.新質生產(chǎn)力

隨著家居行業(yè)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)力的提升成為了提升企業(yè)競爭力的關鍵。2024年，家居行業(yè)的“新質生產(chǎn)力”聚焦在智能制造、數(shù)字化轉型和綠色生產(chǎn)上。隨著AI技術、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等技術的成熟，生產(chǎn)線的自動化和智能化加速了家居產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)效率提升。例如，頂固集創(chuàng)家居通過引入智能生產(chǎn)線，實現(xiàn)了更為精準的定制化服務與大規(guī)模生產(chǎn)，同時提高了整體生產(chǎn)效率，優(yōu)化了資源配置，推動了產(chǎn)業(yè)升級。

在這種新型生產(chǎn)力的驅動下，家居企業(yè)不僅提升了生產(chǎn)效率，還推動了個性化定制和綠色環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)，為消費者提供了更多符合個人需求和環(huán)保標準的家居選擇。

2.行業(yè)內卷

近年來，家居行業(yè)的“內卷”現(xiàn)象愈發(fā)明顯。隨著市場趨于飽和，許多企業(yè)陷入了價格戰(zhàn)、同質化競爭的困境。企業(yè)之間的競爭手段趨于一致，價格不斷下調，卻難以帶來更多的利潤增長。例如，門窗行業(yè)在2024年就面臨著較大的壓力，從最初的899元/㎡、到699元/㎡再到599元/㎡，行業(yè)價格戰(zhàn)十分激烈，由于市場競爭的過度激烈，利潤空間也被不斷壓縮。

行業(yè)內卷的根本原因在于供給過剩和創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品和服務高度相似，導致企業(yè)在價格上進行惡性競爭，無法形成顯著的差異化優(yōu)勢。要打破這一困局，企業(yè)必須尋找差異化競爭的路徑，在創(chuàng)新、品牌建設以及服務體驗上做出突破，走出價格惡性競爭的怪圈。

3.人工智能

隨著人工智能技術的快速發(fā)展，家居行業(yè)的數(shù)字化和智能化轉型也進入了新的階段。AI技術被廣泛應用于家居產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、消費者服務等多個領域。例如，居然之家與阿里巴巴合作推出的“居然設計家”平臺、美克家居“AI·智家”、索菲亞DIYHOME、尚品宅配AI設計工廠等，利用AI技術進行家居設計，讓消費者能夠體驗到智能化、個性化的設計服務，提升了產(chǎn)品的定制化和精準度。

此外，AI還在家居產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要作用，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本，推動了智能家居產(chǎn)品的普及。從智能家居控制系統(tǒng)到AI家居助手，人工智能正在迅速滲透到家居行業(yè)的各個環(huán)節(jié)，成為未來家居行業(yè)發(fā)展的重要推動力。

4家居出海

隨著國內市場的飽和和競爭壓力的增加，家居企業(yè)紛紛加大國際化布局，通過“出?！蓖卣购Ｍ馐袌觥?024年，家居品牌紛紛向東南亞、中東、歐美等市場邁進，積極參與全球化競爭。

例如，慕思寢具通過并購新加坡和印尼的兩家公司，進一步拓展了其在東南亞的市場份額，索菲亞則在越南胡志明市開設了高端定制體驗館。

出海不僅是家居企業(yè)尋找增量市場的重要途徑，也是提升品牌國際影響力的有效方式。面對全球化的競爭，企業(yè)需要靈活應對不同市場的需求，制定符合當?shù)叵M者需求的產(chǎn)品和營銷策略，推動品牌全球化發(fā)展。

5.家居適老化

隨著我國老齡化進程的加快，家居適老化成為家居行業(yè)發(fā)展的新機遇。適老化設計不僅僅關注老年人群體的健康需求，還考慮到老年人生活方式的變化，為其提供更加安全、舒適和便捷的居住環(huán)境。傳統(tǒng)家居賣場企業(yè)紅星美凱龍北京至尊Mall經(jīng)營面積達1000平方米的適老化家居體驗中心開業(yè)。據(jù)了解，該體驗中心為適老化品牌的集群地，為居家養(yǎng)老提供專業(yè)的適老化家裝設計、適老化產(chǎn)品及適老化服務。同時，該體驗中心集合了松下康養(yǎng)、海爾康養(yǎng)、三翼鳥、科醫(yī)博四大專業(yè)康養(yǎng)品牌，圍繞適老客廳、適老臥室、適老廚房、適老衛(wèi)浴、智慧康養(yǎng)等方面直觀地打造了適老化1:1體驗區(qū)。

家居企業(yè)可以通過創(chuàng)新設計和智能產(chǎn)品，滿足老年群體的特定需求，這不僅有助于提升企業(yè)的市場份額，還能夠在社會責任方面樹立良好的品牌形象。

6.以舊換新

自2024年起，國家推出的“以舊換新”政策成為家居行業(yè)的重要推動力量。許多家居品牌積極響應這一政策，通過舊家具回收、折扣優(yōu)惠等方式，促進了消費者的購買需求。例如，顧家家居提供“拉舊不花錢”的服務，幫助消費者以舊換新，同時提供多種優(yōu)惠政策來刺激消費。

以舊換新不僅有效促進了家居消費，還推動了家居行業(yè)的綠色發(fā)展，降低了資源浪費。隨著政策的進一步實施，2025年，家居行業(yè)有望迎來更加積極的消費回暖。

7.國補

2024年，政府出臺的“國補”政策對于家居行業(yè)的增長起到了重要作用。通過提供補貼和優(yōu)惠，促進了家居產(chǎn)品的消費和更新?lián)Q代。例如，尚品宅配、德技優(yōu)品門窗等通過國補+地方補貼+企業(yè)補貼，向消費者提供高額補貼，幫助其快速清理庫存，并加速市場推廣。國家補貼政策不僅刺激了消費者的購買欲望，也為家居企業(yè)提供了資金支持，推動了企業(yè)的創(chuàng)新與轉型。

2025年，隨著政策的進一步深化，家居企業(yè)將能夠借助“國補”政策，提升市場集中度，進一步增強行業(yè)的整體競爭力。

8.暴雷/跑路

2024年，家居行業(yè)爆雷事件頻發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計，2024年家居門店與裝企宣告“暴雷”跑路已超2000多家，涉及業(yè)主20萬戶，涉及簽約合同金額超過200億。多個家居品牌因經(jīng)營不善陷入困境，暴雷跑路現(xiàn)象嚴重。這一現(xiàn)象反映了家居企業(yè)在當前市場環(huán)境下的脆弱性，以及行業(yè)內部積累的風險。例如，東易日盛作為“家裝第一股”，也因經(jīng)營不善被迫陷入困境，成為家居行業(yè)暴雷事件的典型案例。

企業(yè)的經(jīng)營不善不僅影響到自身的利益，還波及到供應商、消費者以及合作伙伴的利益。家居企業(yè)在快速擴張的同時，必須保持足夠的警覺性，加強風險管理和財務控制，避免因內外部因素導致企業(yè)“暴雷”。

9.業(yè)績下滑

在整體經(jīng)濟增速放緩的背景下，家居行業(yè)的業(yè)績下滑成為普遍現(xiàn)象。2024年，許多家居品牌的營收和利潤出現(xiàn)不同程度的下滑，例如，2024年前三季度，尚品宅配和皮阿諾營收降幅超20%，此外金牌家居、我樂家居等上市家居企業(yè)的業(yè)績均有所下降。隨著市場競爭的加劇和消費者需求的變化，企業(yè)在維持盈利的同時面臨著巨大壓力。

為了應對業(yè)績下滑，家居企業(yè)需要加大創(chuàng)新力度，推動產(chǎn)品的差異化，提升消費者的購物體驗。同時，企業(yè)還需要加強供應鏈管理和成本控制，提升整體運營效率，確保在市場萎縮的情況下依然能夠保持盈利能力。

10.個人IP打造

在“流量經(jīng)濟”時代，家居企業(yè)開始重視個人IP的打造，尤其是企業(yè)創(chuàng)始人或高管的個人品牌塑造。例如，居然之家創(chuàng)始人汪林朋通過社交平臺與消費者互動，建立了強大的個人品牌，進一步推動了企業(yè)的品牌傳播和市場影響力。通過打造個人IP，企業(yè)能夠增加與消費者的互動，提升品牌認知度和忠誠度。

未來，家居企業(yè)將更加注重個人IP的塑造，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量效應，為品牌帶來更多的曝光和關注，同時推動企業(yè)與消費者之間的情感連接。

結語：2024年，家居行業(yè)充滿了不確定性，但創(chuàng)新、轉型和智能化發(fā)展將繼續(xù)驅動行業(yè)的前行。通過不斷調整戰(zhàn)略，積極響應市場變化，并在技術創(chuàng)新和消費升級的趨勢中尋找到新的增長點，家居企業(yè)必將在未來的競爭中占得先機。展望2025年，家居行業(yè)將迎來新的挑戰(zhàn)與機遇，企業(yè)應當堅定信念，繼續(xù)創(chuàng)新，并緊跟時代的步伐，為行業(yè)注入更多的活力。

在即將到來的2025年，家居行業(yè)將進一步加快智能化、綠色化、個性化的發(fā)展步伐。面對消費需求的多元化與技術革新的潮流，家居企業(yè)不僅要緊抓市場機遇，提升產(chǎn)品質量和服務體驗，還需要更好地理解和適應行業(yè)變局。只有那些勇于創(chuàng)新、積極轉型、注重品牌建設的企業(yè)，才能在競爭日益激烈的市場中脫穎而出。

因此，家居行業(yè)從業(yè)者需要繼續(xù)以創(chuàng)新為驅動力，深入挖掘市場潛力，并注重社會責任的履行，為推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。無論是通過技術創(chuàng)新、市場拓展，還是借助政策支持和差異化競爭策略，家居企業(yè)都將在2025年迎來更加光明的未來。（來自搜狐焦點家居）