隨著互聯(lián)網的快速發(fā)展，互聯(lián)網思維成了一個熱議話題。作為傳統(tǒng)行業(yè)的木門企業(yè)，運用互聯(lián)網思維改造自己。那么在此過程中，要注意哪些問題呢？

關于互聯(lián)網化思維幾個概念

互聯(lián)網思維一直是一個既熱門又被熱議的概念，熱門是因為人們總是把它掛在嘴邊，總是讓人感到興奮和壓力。而熱議則是似乎很多所謂的互聯(lián)網思維，細細體會卻又不知所云，難以理解。誠然，每個人都在談論互聯(lián)網思維，每個人所談的互聯(lián)網思維可能都不相同，而且每個人對互聯(lián)網思維的理解也都不同。

在互聯(lián)網思維的影響下，木門企業(yè)充分運用互聯(lián)網信息互動功能以實現(xiàn)更好用戶體驗和更高運營效率的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。我們可以看到：專注與極致是與用戶體驗及運營效率緊密關聯(lián)的，而口碑無疑就是信息互動的過程或結果。所以說，信息互動、用戶體驗與運營效率這三個概念，可能才是互聯(lián)網思維的最核心的內容。

木門企業(yè)運營模式的互聯(lián)網化優(yōu)化

互聯(lián)網正在改變木門企業(yè)的運營模式，其驅動的動力可能就是以信息互動、用戶體驗和運營效率為核心的互聯(lián)網思維，這是傳統(tǒng)業(yè)務在互聯(lián)網時代必須經歷的一場優(yōu)化過程。也就是說，木門企業(yè)經營模式的互聯(lián)網化改造，是充分運用互聯(lián)網信息互動的功能，以用戶體驗和運營效率為基本目標，對企業(yè)經營業(yè)務流程所進行的互聯(lián)網化優(yōu)化。

在電腦普及之前，終端的運營是一種狀態(tài)。當電腦普及后，運用電腦所作的信息系統(tǒng)的優(yōu)化我們應該都比較熟悉了?，F(xiàn)在有了互聯(lián)網，企業(yè)的經營終端再一次面臨一個互聯(lián)網化的優(yōu)化過程。比如：利用社群化互動營銷，充分運用互聯(lián)網信息互動工具(如微信、微博等)，實現(xiàn)更加精準、更加互動的營銷。引入3D云設計軟件，給消費者更多“虛擬體驗”，運用大數(shù)據管理，收集終端運營數(shù)據，對終端的日常運營進行管理與優(yōu)化，同時與企業(yè)后端的ERP體系對接。當然，在這個優(yōu)化過程中，經銷商的互聯(lián)網思維必不可少。

經銷商的互聯(lián)網思維與終端再造

經銷商的互聯(lián)網思維的基礎依然是：信息互動、用戶體驗和運營效率。終端再造的最直接的得益者，是企業(yè)的消費者，因為他們得到了更好的體驗；其次是經銷商，因為他們得到了更高的經營效率和利潤；最后是企業(yè)自身。所以，按照利益驅動的原則，終端再造是一個可行的變革程序。

在電商流行的時代，要經銷商擁有所謂“電商思維”是極其困難的，因為電商是經銷商利益的直接危害著。這是線上線下“雙軌制”之間的矛盾，其間利益很難調和。在線上咄咄逼人的壓力下，經銷商對電商有著本能的抵抗情緒，哪怕做某些與電商相關的事有利可得，經銷商也會竭力反對，因為電商觸及到經銷商的根本利益。

其實，木門企業(yè)在發(fā)展電視時，要注意企業(yè)經銷體系的互聯(lián)網化，讓經銷商從電商中也收益，這樣，木門企業(yè)用互聯(lián)網思維改造自己，就會得到經銷商的大力支持。