俗話說，站得高看得遠(yuǎn)。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，不僅要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，還需要有高瞻遠(yuǎn)矚的見地。特別是對(duì)于木門經(jīng)銷商來說，在選擇品牌時(shí)要注意三看：看前景、看錢途、看潛力。

1、看前景

選擇一個(gè)代理品牌，首先要看這個(gè)品牌的發(fā)展方向是不是正確，有沒有一個(gè)廣闊的未來計(jì)劃。隨著新投產(chǎn)企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)能不斷提高，木門生產(chǎn)基地的規(guī)模和影響進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大。機(jī)械化程度高、工廠化大生產(chǎn)的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)中的主流，代表了中國(guó)木門行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展水平。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來，國(guó)內(nèi)木門行業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)率達(dá)25%，巨大的市場(chǎng)蛋糕吸引了眾多木門后來者加入。據(jù)了解，我國(guó)從事木門生產(chǎn)的企業(yè)已達(dá)3000家以上，其中以年產(chǎn)幾千到上萬套木門的大規(guī)模木門企業(yè)居多。

縱觀全國(guó)市場(chǎng)，目前木門行業(yè)已形成了大京津地區(qū)、泛珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)、東北三省以及西北西南地區(qū)五大核心區(qū)域，諸候割據(jù)、各霸一方的格局顯露無遺。

從區(qū)域走向全國(guó)，是木企業(yè)繞不過的一道檻，也是木門企業(yè)面臨的一個(gè)全新課題。這就要求木門企業(yè)在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

2、看錢途

俗話說無利不起早，商人做生意首先講究誠(chéng)信，其次就是利潤(rùn)。當(dāng)然加盟木門企業(yè)也需要選擇一個(gè)好時(shí)機(jī)。張先生正是選擇了一個(gè)好時(shí)機(jī)，如今張先生的生意已經(jīng)呈現(xiàn)出了一個(gè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，店里的生意，一直都非常的可觀，而且每年還能保持著高位數(shù)的增長(zhǎng)，近年來隨著木門市場(chǎng)迅速的發(fā)展，生意更是如遇春風(fēng)一般突飛猛進(jìn)，用張先生自己的話來說，那真是賺翻了。

3、看潛力

隨著農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，木門行業(yè)開始進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)，這是是跳出舊的思維框架，打開產(chǎn)品銷路，發(fā)展新的客戶群體的較好選擇。城市由于規(guī)模大，需求能力強(qiáng)，在一定的時(shí)期內(nèi)還不失為一種較好的選擇。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著木門行業(yè)的日趨成熟和消費(fèi)者認(rèn)知程度的提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的成本會(huì)越來越高，與之相對(duì)的就是利潤(rùn)會(huì)越來越低，邊際收益會(huì)越來越少。農(nóng)村市場(chǎng)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者少，潛力空間巨大。

總的來說，木門企業(yè)在發(fā)展過程中要對(duì)發(fā)展前景進(jìn)行深刻分析，給自己定位好，財(cái)富之路也會(huì)慢慢打開，讓企業(yè)走向朝陽達(dá)大道。