木門中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素，使得木門中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國木門中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

融資問題制約著發(fā)展

我國木門中小企業(yè)具有較強的獨立性競爭性和較強的求生存謀發(fā)展意識，更富有機制靈活敢于創(chuàng)新的特點改革開放以來，木門中小企業(yè)獲得了蓬勃發(fā)展，在整個國民經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級過程中發(fā)揮著越來越大的作用。為了實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標，木門中小企業(yè)發(fā)揮的作用將更加突出但與此同時，木門中小企業(yè)所獲得的金融資源卻十分匱乏，融資難問題已經(jīng)成為嚴重制約我國木門中小企業(yè)進一步發(fā)展的最大瓶頸。

需提高企業(yè)自身素質(zhì)

木門中小企業(yè)要求得生存與發(fā)展,必須努力尋找企業(yè)在市場發(fā)展中的位置。加強木門中小企業(yè)公司的治理與建設;加強資金控制, 增加自身積累。我國很多的木門中小企業(yè)還具有明顯的家族特色。用人方面任人唯親，家庭成員占據(jù)重要的管理崗位，決策上獨斷專行。這種管理模式不利于木門中小企業(yè)引進優(yōu)秀的管理人才，不利于提高企業(yè)經(jīng)營決策的科學性，加大了企業(yè)的經(jīng)營風險，降低了企業(yè)的信用水平，導致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。企業(yè)如果沒有良好的資金控制制度和科學的資金管理, 即使有大量的資金, 也會被揮霍至短缺狀態(tài)。更何況木門中小企業(yè)的資金實力本來就很薄弱。在這一情況下, 木門企業(yè)一方面要加強對經(jīng)營活動中所有資金收支的全程監(jiān)控; 另一方面應注重自我資金的積累, 合理計劃收益的分配以及對內(nèi)對外投資擴張, 從而提高資金使用效率, 鞏固自身的資金實力。

企業(yè)需完善金融服務

積極主動幫助企業(yè)和銀行建立經(jīng)常性的溝通機制, 不斷完善銀企合作形式, 促使銀行信貸資金及時投放, 解燃眉之急。積極做好項目的選取論證工作, 認真選取技術(shù)含量高、市場競爭力強、有發(fā)展前景的項目向金融部門推介, 爭取金融機構(gòu)的支持。建立縣級金融機構(gòu)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的考核獎勵制度, 對金融機構(gòu)實行按年度貸款增量給予適當獎勵的政策措施, 以充分調(diào)動金融機構(gòu)更好地支持服務于縣域經(jīng)濟發(fā)展的積極性。財政安排專項資金, 建立縣中小企業(yè)信用擔?；? 為木門中小企業(yè)的創(chuàng)立和發(fā)展提供融資擔保、貼息, 逐步解決木門中小企業(yè)貸款難的問題。

中小企業(yè)的融資問題是多方面的，從內(nèi)在及外部來說，我國木門中小企業(yè)除銀行信貸以外的融資空間還很大, 譬如融資租賃、買方貸款等融資方式現(xiàn)在都已開始被中小企業(yè)采用, 但與國外相比, 我國中小企業(yè)在這一領(lǐng)域的融資金額還不多。木門中小企業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量, 它們的發(fā)展壯大符合中國經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢和促進社會繁榮穩(wěn)定的要求。因此幫助木門中小企業(yè)擺脫資金短缺困境勢在必行。