國慶假期，本是親朋好友相聚歡慶之時(shí)，而展辰新材成都公司和福州公司的廠區(qū)內(nèi)卻是一片忙碌的景象，SAP項(xiàng)目組成員放棄了難得的休息時(shí)光，為保證按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)緊張而忙碌的奮戰(zhàn)在工作崗位。通過內(nèi)外部顧問、關(guān)鍵用戶、值守用戶的加班加點(diǎn)、密切配合，于10月4日提前完成期初數(shù)據(jù)導(dǎo)入，開啟了十月份賬期。10月6日，隨著國慶假期結(jié)束，成都、福州兩地SAP系統(tǒng)正式上線啟用。

成都&福州SAP項(xiàng)目自本年6月末正式啟動(dòng)實(shí)施，三個(gè)多月的項(xiàng)目過程任務(wù)繁重且兩地疫情反復(fù)無常，在做好疫情風(fēng)險(xiǎn)防范的同時(shí)也要保障公司有序經(jīng)營，項(xiàng)目組全體成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防疫規(guī)定，不畏艱辛、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、克服困難、齊心協(xié)力按計(jì)劃完成了業(yè)務(wù)調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備等各階段任務(wù)。為追趕SAP系統(tǒng)在集團(tuán)內(nèi)的推廣進(jìn)程和節(jié)約實(shí)施成本，本期項(xiàng)目同時(shí)在成都和福州兩個(gè)公司同時(shí)實(shí)施，按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，實(shí)施中采用集中藍(lán)圖設(shè)計(jì)，內(nèi)外部顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員集中統(tǒng)籌、分散實(shí)施的策略，既節(jié)約了人力、時(shí)間、成本等資源，又積累了寶貴的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

隨著成都和福州公司SAP項(xiàng)目成功上線，展辰新材國內(nèi)六家工廠和兩個(gè)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一信息化管理平臺(tái)，涵蓋了從銷售訂單管理到供應(yīng)鏈執(zhí)行到財(cái)務(wù)核算的全業(yè)務(wù)流程一體化管理，完成了信息系統(tǒng)滿足單體業(yè)務(wù)需求向集團(tuán)管控的重要轉(zhuǎn)型，為下一步信息集成應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（圖文來源：展辰新材公眾號(hào)，侵刪）