處在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，木門(mén)企業(yè)必要提升競(jìng)爭(zhēng)力才能把握市場(chǎng)未來(lái)走向。木門(mén)行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，一定是品牌正面戰(zhàn)和企業(yè)淘汰戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)階段，除此之外，木門(mén)企業(yè)須知一些其他方面的競(jìng)爭(zhēng)。

形象消費(fèi)時(shí)代品牌競(jìng)爭(zhēng)是主力

買(mǎi)方市場(chǎng)中，木門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象將越來(lái)越嚴(yán)重，消費(fèi)者面臨更多的選擇。木門(mén)產(chǎn)品的同質(zhì)化，使同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、促銷(xiāo)、廣告等許多方面幾乎大同小異，產(chǎn)品彼此是可以互相代替的。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，只好依靠品牌形象來(lái)進(jìn)行區(qū)別，這種區(qū)別不是實(shí)體上的，而是心理上的或感覺(jué)上的。產(chǎn)品已不再靠功用價(jià)值獲取消費(fèi)者信賴(lài)，依靠的是品牌形象力。因此，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，木門(mén)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)入形象消費(fèi)時(shí)代。

產(chǎn)品是可以互相替代的，而品牌則不可以，品牌的個(gè)性及價(jià)值是獨(dú)特的，是不可取代的。產(chǎn)品是有生命周期的，而品牌沒(méi)有，品牌可以被繼承。品牌價(jià)值是靠傳播來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此品牌競(jìng)爭(zhēng)就是傳播競(jìng)爭(zhēng)。在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中營(yíng)銷(xiāo)即傳播。建立良好的品牌意識(shí)及觀念，掌握先進(jìn)的品牌管理技術(shù)，將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要的因素。

微利時(shí)代管理競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)真實(shí)力

隨著國(guó)內(nèi)外木門(mén)市場(chǎng)的逐步成熟、產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，企業(yè)能夠獲得的機(jī)遇逐漸減少，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將變得持久而多樣化。從前，一個(gè)企業(yè)靠一個(gè)點(diǎn)子或創(chuàng)意，憑某一方面的資源優(yōu)勢(shì)就有可能贏得市場(chǎng)，但未來(lái)已不太可能了。企業(yè)經(jīng)營(yíng)已從粗放型數(shù)量方式向集約型質(zhì)量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換，微利時(shí)代的到來(lái)使企業(yè)要靠管理增加資源的利用效率，深挖內(nèi)部潛力，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，企業(yè)的管理就是有效地配置資源，就是提高資源的綜合利用率。業(yè)內(nèi)人士對(duì)九正建材網(wǎng)小編介紹到，逐漸規(guī)范的木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一切靠真正的實(shí)力，而真正的實(shí)力靠良好的管理來(lái)建立。

未來(lái)市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)展方向

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，服務(wù)是核心。過(guò)去，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，而今天以至于未來(lái)，服務(wù)則是關(guān)鍵。價(jià)格過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)是一種惡性循環(huán)，隨著木門(mén)市場(chǎng)的規(guī)范也將被改變。良好的服務(wù)才是為顧客創(chuàng)造真正價(jià)值的手段。在工業(yè)制造社會(huì)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品，服務(wù)是附屬品；在未來(lái)，物質(zhì)相對(duì)豐富，消費(fèi)者追求更舒適更自由的生活。服務(wù)將成為核心，產(chǎn)品只不過(guò)是一種載體，人們希望通過(guò)服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人性的重視，滿(mǎn)足內(nèi)心深處的渴望。通過(guò)不斷增強(qiáng)的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者日益更新的需求，是企業(yè)發(fā)展的方向和手段。

觀念是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成功關(guān)鍵要素

木門(mén)企業(yè)的現(xiàn)代化觀念競(jìng)爭(zhēng)非常重要。正確的觀念，會(huì)帶來(lái)正向的經(jīng)營(yíng)成果；錯(cuò)誤的觀念，則會(huì)對(duì)企業(yè)造成毀滅性的后果?？梢灶A(yù)言，隨著木門(mén)市場(chǎng)的規(guī)范化，中國(guó)木門(mén)企業(yè)將在公平的條件下公開(kāi)透明地獲得社會(huì)資源，企業(yè)要想建立絕對(duì)的經(jīng)營(yíng)資源優(yōu)勢(shì)已十分困難。同樣條件，最終將取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念及策略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將從有形資源的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)形資源即理念的競(jìng)爭(zhēng)，打造企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)理論、觀念無(wú)疑將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵要素。

創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)未來(lái)生存基礎(chǔ)

目前，在木門(mén)行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的供大于求、相對(duì)過(guò)剩的現(xiàn)象，這也是供需失衡的矛盾所在，而根本原因在于不少企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)是無(wú)效供給，是簡(jiǎn)單重復(fù)的供應(yīng)。解決問(wèn)題的出路在于創(chuàng)新。

市場(chǎng)不斷的變化，競(jìng)爭(zhēng)也在不斷變化，消費(fèi)者需求更在不斷變化。只有適應(yīng)這種形勢(shì)的關(guān)鍵。木門(mén)企業(yè)能否創(chuàng)新，是企業(yè)未來(lái)生存的基礎(chǔ)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資源成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

眾所周知，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著科技的迅速發(fā)展，勞動(dòng)中體力的成份逐漸減少，治理成分不斷增加。因此，人的素質(zhì)變得日益重要，智力資本已成為企業(yè)重要的財(cái)富。木門(mén)企業(yè)已普遍認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)的重要性。以前企業(yè)在提及自己的財(cái)富與資產(chǎn)時(shí)，更多地會(huì)提到土地、設(shè)備、技術(shù)、房屋及資金，但現(xiàn)在人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀人才也是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，人力資源也是企業(yè)中最有活力的生產(chǎn)因素，因而許多木門(mén)企業(yè)已把人力資源當(dāng)作企業(yè)的資本來(lái)管理。爭(zhēng)奪優(yōu)秀人才，引進(jìn)優(yōu)秀人才，花大力氣培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)人才，已成為大多數(shù)企業(yè)的重要任務(wù)?？梢灶A(yù)見(jiàn)未來(lái)，人才爭(zhēng)奪之戰(zhàn)將會(huì)愈演愈烈，人力資源的潛力、人力資源的管理將成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

總之，在未來(lái)，木門(mén)企業(yè)唯有抓住這六大競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升自我，才能在激烈市場(chǎng)中搶占先機(jī)，占領(lǐng)更多優(yōu)勢(shì)。