木門品牌營(yíng)銷策略分為品牌推廣和品類推廣，在木門企業(yè)中兼具品牌與品類是非常重要的，遺憾的是在當(dāng)前情況下，品牌炒得很火，但是品類似乎被輕描淡寫了。實(shí)際上品類也是營(yíng)銷的經(jīng)典策略，某種程度上做木門的品類推廣比品牌推廣更加容易。

品類是什么

品類雖然提得不那么多，但是在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域也不是什么新詞。品類即“確定什么產(chǎn)品組成小組和類別，與消費(fèi)者的感知有關(guān)，應(yīng)基于對(duì)消費(fèi)者需求驅(qū)動(dòng)和購(gòu)買行為的理解”，而家樂(lè)福則認(rèn)為“品類即商品的分類，一個(gè)小分類就代表了一種消費(fèi)者的需求”。還有一種理解就是，品類即商品種類。一個(gè)品類是指在顧客眼中一組相關(guān)聯(lián)的和(或)可相互替代的商品和(或)服務(wù)。

如何進(jìn)行品類推廣

品類，自己去思考其實(shí)也可以想清楚，有時(shí)候看權(quán)威的定義倒是越看越模糊，我們就是為了做推廣，可以把它理解為一個(gè)產(chǎn)品的種類。例如，礦泉水是一個(gè)品類，可樂(lè)是一個(gè)品類，冰茶是一個(gè)品類，酸梅湯也是一個(gè)品類，冰糖雪梨是一個(gè)品類……

看這個(gè)快消品市場(chǎng)，最能看清品類推廣的營(yíng)銷痕跡，當(dāng)飲品市場(chǎng)上可樂(lè)喝冰茶打的不可開交的時(shí)候，你就是造出如何好的可樂(lè)或冰茶，搶占市場(chǎng)的份額都不會(huì)很大，于是聰明的營(yíng)銷者就研發(fā)出新的產(chǎn)品品類，推廣新品類來(lái)帶動(dòng)品牌，同時(shí)也擴(kuò)大銷量，前幾年的酸梅湯和近來(lái)的冰糖雪梨都是活生生的例子。

品類推廣與品牌推廣的聯(lián)系

企業(yè)都需要品牌，這個(gè)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，但是直接推廣品牌呢，可能會(huì)像在紅海市場(chǎng)里血拼一樣，而開創(chuàng)一個(gè)新品類，則是開辟出一片藍(lán)海市場(chǎng)。綜上所述，品類就是用概念，在原有的產(chǎn)品類別中或在它的旁邊，開辟一個(gè)新的領(lǐng)域，然后命名這個(gè)領(lǐng)域，把你開辟的新領(lǐng)域作為一個(gè)新品類來(lái)經(jīng)營(yíng)，把自己的產(chǎn)品作為這個(gè)新品類的第一個(gè)產(chǎn)品來(lái)經(jīng)營(yíng)，首先在自己開辟的市場(chǎng)中獨(dú)占獨(dú)享。若不是某類產(chǎn)品中的第一，就應(yīng)努力去創(chuàng)造一類能使你成為市場(chǎng)“第一”的產(chǎn)品品類。

從過(guò)去的營(yíng)銷事實(shí)來(lái)看，在原有品類市場(chǎng)中花再大的力氣推廣，都不如你發(fā)現(xiàn)一個(gè)新品類市場(chǎng)推廣來(lái)得快，成功推廣一個(gè)新品類，意味著一個(gè)領(lǐng)袖品牌的誕生。

推廣新產(chǎn)品優(yōu)先考慮品類推廣

專業(yè)人士也是建議木門客戶企業(yè)，要實(shí)施新產(chǎn)品戰(zhàn)略，也要實(shí)施品類戰(zhàn)略，如果能夠開辟出一個(gè)新品類，你的品牌推廣會(huì)變得更容易，很可能十分可能這個(gè)品來(lái)里的領(lǐng)袖就是你這個(gè)品牌了。