2020年，對(duì)于家居行業(yè)從業(yè)者而言，是倍感艱難的一年。消費(fèi)需求因疫情出現(xiàn)延遲，小品牌在沖擊中面臨生死存亡。往往在這個(gè)時(shí)候，品牌的綜合實(shí)力就顯得愈發(fā)重要。

面對(duì)龐大的木門市場(chǎng)，人們?cè)趯ふ邑?cái)富機(jī)會(huì)時(shí)更多傾向于有強(qiáng)大綜合實(shí)力的品牌，豪邁以三十年成熟的行業(yè)積淀精準(zhǔn)定位市場(chǎng)。在大家居、大定制產(chǎn)品中占有一席之地，贏得無數(shù)加盟商的青睞。

無論行情如何變，善于抓住財(cái)富機(jī)會(huì)是永不過時(shí)的投資之道。那么，疫情之后的投資者應(yīng)該如何抓住市場(chǎng)機(jī)遇呢？宜都豪邁木門經(jīng)銷商張宗文就以親身經(jīng)歷展現(xiàn)了過人的投資眼光！

作為一個(gè)年輕創(chuàng)業(yè)者，31歲的張宗文已經(jīng)經(jīng)歷了多年家居行業(yè)的浮浮沉沉，他認(rèn)為，2020年受疫情影響，各行各業(yè)消費(fèi)維度有所降低，木門行業(yè)終端客戶更傾向于高性價(jià)比品牌。

經(jīng)過一番深思熟慮，2020年6月，張宗文決定放棄以前的大店，以盈利為出發(fā)點(diǎn)，選擇一個(gè)高性價(jià)比木門品牌迎合市場(chǎng)需求。正值豪邁木門新一輪品牌擴(kuò)張，張宗文趁機(jī)前往豪邁木門公司總部進(jìn)行考察，1天考察完畢，他決定馬上加盟，開啟自己事業(yè)的新篇章。

提及為什么要選擇豪邁木門？張總這樣說：

①豪邁木門用30年的時(shí)間，做到了從木門到整裝，從單品到空間，并在行業(yè)內(nèi)率先打出“木門+整木定制”的全新空間系統(tǒng)，走出了一條獨(dú)有的差異化發(fā)展之路，是木門行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者。

②歷經(jīng)三十年的發(fā)展，豪邁木門已經(jīng)成長為綜合實(shí)力與品牌影響力領(lǐng)銜行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)與中堅(jiān)力量，企業(yè)實(shí)力可圈可點(diǎn)。

③豪邁木門堅(jiān)持深度研究消費(fèi)者喜好，在原有木門產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷研發(fā)出符合現(xiàn)代人群審美的新產(chǎn)品，做到了每年產(chǎn)品更新率超30%，同時(shí)憑借行業(yè)一流智能制造實(shí)力大大降低生產(chǎn)成本，大大提升了產(chǎn)品性價(jià)比，消費(fèi)者粉絲群體日漸龐大，前景可期。

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全方位幫扶助力快速盈利，未來愈發(fā)可期

如果說毫不猶豫選擇豪邁木門是張宗文投資遠(yuǎn)見的最佳體現(xiàn)，那么加盟后豪邁木門一系列支持動(dòng)作和經(jīng)營成績則讓張宗文進(jìn)一步相信了自己的選擇。

從7月加盟簽約到9月11日開業(yè)，用時(shí)不到兩個(gè)月，豪邁木門的盡心盡力幫扶讓張宗文備受感動(dòng)?！凹用撕罂偛块_始跟我溝通選址事宜，并結(jié)合我的想法、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣和總部標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)展廳，效果非常好。樣品生產(chǎn)期間總部區(qū)域經(jīng)理也非常關(guān)注，幾天就跟進(jìn)一次。開業(yè)時(shí)間、落地活動(dòng)都給了我很大協(xié)助和指導(dǎo)，開業(yè)時(shí)總部派領(lǐng)導(dǎo)來連續(xù)支援3天，直到開業(yè)活動(dòng)圓滿結(jié)束?！?

廠商一心之下，張宗文在開業(yè)期間收到46單，定金收取14萬，預(yù)計(jì)銷售額30萬以上。初嘗成功喜悅的張宗文為當(dāng)初決定倍感幸運(yùn)的同時(shí)，也對(duì)豪邁木門共襄家居財(cái)富盛宴的招商理念深感贊同。

展望未來，豪邁木門正不斷調(diào)整升級(jí)品牌、產(chǎn)品、工藝營銷等重要板塊，并已建成專業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)，以規(guī)?；Ⅲw系化、標(biāo)準(zhǔn)化的制造平臺(tái)作為經(jīng)銷商強(qiáng)力后盾，助力更多經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)財(cái)富人生。

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