近日，廣千木門整木定制謀定30億暨2021年戰(zhàn)略研討會(huì)在太原龍隱度假酒店隆重召開。廣千營銷中心及生產(chǎn)中心的核心管理層、華創(chuàng)智達(dá)管理團(tuán)隊(duì)均參加了此次會(huì)議，大家齊聚一堂共謀發(fā)展，前瞻思享與流行趨勢(shì)，更為2021年廣千戰(zhàn)略凝心聚力籌謀添錦。

準(zhǔn)確定位 找準(zhǔn)目標(biāo)

從認(rèn)知角度發(fā)生變化

2021年將是廣千發(fā)生重大變化的一年。華創(chuàng)智達(dá)創(chuàng)始人邵飛先生指出：“大消費(fèi)品行業(yè)中，房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，與房地產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)都大有可為”。隨著年輕化終端市場(chǎng)對(duì)建材家居行業(yè)需求的持續(xù)增長，產(chǎn)品逐漸強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)感與高品質(zhì)，未來廣千要整體從產(chǎn)品運(yùn)作向產(chǎn)業(yè)運(yùn)作跨越轉(zhuǎn)變”。邵總從技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌等方面闡述了未來廣千應(yīng)該是什么樣的？——一定是可量化、可數(shù)據(jù)化、且可傳播的。

邵總深度分析了家居建材行業(yè)的內(nèi)外市場(chǎng)形式、新格局及特征，提出以“五看三定”為戰(zhàn)略洞察，并且依據(jù)廣千的戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略解碼，從而提出公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在疫情影響下，建材行業(yè)深度洗牌，2021年是廣千木門整木定制新戰(zhàn)略、新布局的關(guān)鍵時(shí)期。我們要先定目標(biāo)，再找方法，最后配資源。邵總針對(duì)目前的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)廣千團(tuán)隊(duì)需改變認(rèn)知思維模式，整合社會(huì)資源，率先打響平臺(tái)戰(zhàn)役，抓住機(jī)遇，彎道超車，未來“新三年”內(nèi)，實(shí)現(xiàn)從山西頭部向華北頭部的重大跨越。

突破認(rèn)知 戰(zhàn)略解碼

外腦思維看廣千

本次戰(zhàn)略會(huì)議按照“精細(xì)化管理，提升品牌競爭力，優(yōu)化組織架構(gòu)與人才文化”等多個(gè)方面思考。從問題探索、原因分析、方案擬定開展頭腦風(fēng)暴，分析當(dāng)下廣千面臨的主要難題及未來的發(fā)展方向，制定針對(duì)性措施。

參會(huì)人員分三個(gè)小組從“抓重點(diǎn)、堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”幾個(gè)方面對(duì)7個(gè)議題展開分解，圍繞發(fā)展、運(yùn)營、生產(chǎn)管理、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品力、人才戰(zhàn)略等層面，大家各抒己見，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)，輸出可落地性的建議成果。

各小組選定匯報(bào)人，將研究成果進(jìn)行展示講解。各小組成果由表及里直擊痛點(diǎn)，同時(shí)提出具體的改善措施，思路清晰，為2021年的具體工作開展提供了可行性指導(dǎo)建議。

部分高管對(duì)研討成果展開講解

會(huì)議期間，大家熱情討論，暢所欲言，會(huì)場(chǎng)熱度持續(xù)攀升。參會(huì)公司高管一致認(rèn)為本次會(huì)議是一次振奮人心、鼓舞士氣、凝聚力量的會(huì)議。

篤定目標(biāo) 逆流而上

以結(jié)果看成敗

兩天的戰(zhàn)略會(huì)議即將落下帷幕，廣千木門整木定制營銷中心總經(jīng)理張其均先生表示說：“2020年，是整個(gè)建材行業(yè)的多事之年，召開此次戰(zhàn)略會(huì)議，目的是在華創(chuàng)智達(dá)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下、舉全公司之力共商突破困局，謀定未來10年內(nèi)的奮斗目標(biāo)。此次戰(zhàn)略會(huì)議對(duì)于廣千來說將是革命性的歷史意義。廣千將煥發(fā)新的面貌，迎來更輝煌的明天！”

廣千木門整木定制生產(chǎn)中心總經(jīng)理吳萬波先生說道：“生產(chǎn)力是企業(yè)發(fā)展之本，目前我們要緊跟時(shí)代發(fā)展，把握當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的變化，用行動(dòng)力抓住每一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。2021年，生產(chǎn)中心會(huì)加大對(duì)工廠的建設(shè)，巨資升級(jí)產(chǎn)能設(shè)備。并且全新轉(zhuǎn)變思維模式，基于對(duì)消費(fèi)群體、行業(yè)和品牌自身的思考，全面布局，嶄新蛻變！”

伏久者，飛必高。2020年，是廣千木門提質(zhì)增效關(guān)鍵的一年。從前端的產(chǎn)品研發(fā)到后期的服務(wù)升級(jí)，廣千不斷調(diào)整、出發(fā)、再調(diào)整。通過此次戰(zhàn)略研討會(huì)，廣千團(tuán)隊(duì)群策群力，明確重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，創(chuàng)變前行。2021年，我門將會(huì)以嶄新視角、突破創(chuàng)新、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，站在新的20年起點(diǎn)上，謀定未來發(fā)展方向，既定30億目標(biāo)勢(shì)必達(dá)成，同心聚力，邁向未來！廣千人，奔跑吧！

千川匯海闊 風(fēng)好正揚(yáng)帆

明確目標(biāo)，清晰方向。

開啟全新藍(lán)圖；

搶灘引渡，整裝待發(fā)。

在全新起點(diǎn)沖刺定制新里程；

不忘初心，不負(fù)當(dāng)下；

全力以赴決戰(zhàn)30億未來！

（圖文來源：廣千木門公眾號(hào)，侵刪）