為了提升公司整體競爭力，尚佰木業(yè)近日于尚佰生產中心B區(qū)召開了尚佰木門-PMO首批項目啟動會，對各立項項目的組織實施工作進行動員部署。尚佰木業(yè)各級領導、業(yè)內重量級嘉賓、各項目負責人、項目組重點成員及PMO管理人員參加了會議。

會議由安徽尚佰智能家居有限公司總經理馬恩兵作致辭，馬總著重講解了PMO項目背景及意義，馬總指出，首批八大項目的立項是為了提高效率、優(yōu)化產品質量、增強公司品牌形象，提升公司整體競爭力。馬總強調，啟動大會的召開，是為項目制的順利、通暢運行做鋪墊，公司全員要同心同力、聚心聚力，協(xié)同并進，把各類項目完美的貫徹執(zhí)行下去！

馬總致辭

在演講環(huán)節(jié)，直營事業(yè)中心總監(jiān)錢總和加盟事業(yè)中心總監(jiān)余總分別為大家講解了本中心的工作計劃。

錢總演講

錢總指出目前合肥、南京基于龐大的人口規(guī)模，市場容量巨大，提出了未來在全國拓展店面的目標。

余總演講

余總著重講解了四季度業(yè)務規(guī)劃，并為大家介紹了創(chuàng)富百城A計劃-雷霆行動，對月度目標及活動招商，余總做了重點講述，并表示加盟事業(yè)中心有信心超額完成既定的目標任務。

在項目介紹環(huán)節(jié)，尚佰木門-PMO首批八大項目的項目經理就各自項目介紹了實施方案的主要內容，包括項目目標、關鍵任務及績效考核等情況。

供應鏈中心副總監(jiān)楊華講解供應鏈優(yōu)化組項目

人資綜合中心總監(jiān)張萬晴講解人資綜合中心再造項目

生產中心B區(qū)廠長丁延永講解免漆柜免試裝項目

制造中心總經理助理倪義寶講解品質創(chuàng)優(yōu)項目

馬總為四個項目做項目總結，指出了各個項目方案中存在的問題，并提出優(yōu)化建議。

訂單管理中心PC計劃部經理劉淑萍講解PC優(yōu)化

研發(fā)中心副總監(jiān)孫根寶講解免漆迭代

訂單管理中心副總監(jiān)唐志偉講解訂單設計中心再造

研發(fā)中心副總監(jiān)孫根寶講解產品研發(fā)體系標準化

鄭總在項目總結時指出要注重時間把控、提高客戶滿意度，把短板變成長板，同時提出要聚焦公司的戰(zhàn)略目標，打破部門墻、樹立護城墻、打造護城河。

項目總結環(huán)節(jié)后，人資綜合中心總監(jiān)張總為與會人員講解了PMO項目目標、項目架構以及考核細節(jié)，在項目制運行期間，人資綜合中心擔當各項目管理員角色，負責對各類項目的正確、正常實施進行監(jiān)督、預警。張總強調，所有涉及到項目制的員工必須切實配合項目制的實施，PMO項目管理部會對各項目的落實、開展情況，進行實時監(jiān)督，并做到獎罰嚴明、透明，以保障項目制的嚴格運轉。

在授旗儀式上，鄭總首先向PMO項目管理部授旗，PMO管理部由張總向各項目負責人授旗，各項目負責人帶領組員上臺展示風采。

授旗

授旗

風采展示

簽字立狀

風采展示

風采展示

風采展示

華創(chuàng)智達創(chuàng)始人邵總為大家做行業(yè)分享，指出家裝作為后地產行業(yè)，市場前景廣闊，行業(yè)機會很大，目前木門行業(yè)尚沒有行成頭部企業(yè)，尚佰有很大的機會爭奪行業(yè)龍頭！

董事長寄語

安徽尚佰智能家居有限公司董事長鄭曉虎在寄語環(huán)節(jié)強調了推行項目制的必要性，并就各項目的推進工作做了戰(zhàn)術指導。鄭總表示將準確認識發(fā)展過程中面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，以目標為引領，以問題為導向，以挑戰(zhàn)為動力，確保尚佰在木門行業(yè)的領先地位。

通過啟動會，項目各級相關責任人明確了項目實施管理過程的要求，強化了責任意識，提高了對“力出一孔，利出一孔”的理解與認識，最終目標明確，做到全員齊動，統(tǒng)一共識，進而賦能終端，樹立行業(yè)、產品雙標桿！項目負責人紛紛表示，共同為高質量完成項目任務目標而努力，不斷攻堅克難，全力解決項目問題，完成項目目標。

圖文來源：尚佰木業(yè)公眾號，侵刪