才剛剛過(guò)去六一，端午小長(zhǎng)假又即將來(lái)臨，木門(mén)行業(yè)新一輪的促銷大戰(zhàn)即將上演。近幾年來(lái)，幾乎只要是過(guò)節(jié)，各大商場(chǎng)就打開(kāi)架勢(shì)各種干起來(lái)，優(yōu)惠、打折從不間斷，各種促銷手段輪番上陣，但大多數(shù)的促銷手段都還是在“價(jià)格”上做文章，進(jìn)而引起一輪又一輪的價(jià)格戰(zhàn)。

木門(mén)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在“價(jià)格”上

這幾十年來(lái)，國(guó)內(nèi)木門(mén)行業(yè)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)上眾多的木門(mén)品牌如同雨后春筍般的飛奔而出?？墒前殡S著行業(yè)迅速繁榮的發(fā)展而來(lái)的還有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的加劇，于是無(wú)門(mén)企業(yè)為了獲得更好地銷售量、更大的市場(chǎng)份額，紛紛將營(yíng)銷目標(biāo)鎖定在“價(jià)格”上。產(chǎn)品物美價(jià)廉誰(shuí)不喜歡?因此很多商家都推崇價(jià)格戰(zhàn)，認(rèn)為這樣更能吸引消費(fèi)者。雖然價(jià)格戰(zhàn)帶動(dòng)了不少銷售量，但對(duì)木門(mén)企業(yè)而言，價(jià)格戰(zhàn)非上道，并非是解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良方。

競(jìng)爭(zhēng)由普通的價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)到了服務(wù)戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及消費(fèi)者素質(zhì)的不斷提高，木門(mén)行業(yè)正在經(jīng)歷著質(zhì)量、品牌、服務(wù)的逐級(jí)發(fā)展，單純靠傳統(tǒng)銷售渠道銷售木門(mén)想進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的可能性不大，因?yàn)樵谀鹃T(mén)行業(yè)的“江湖上”，并不是“以價(jià)格論英雄”。木門(mén)要像真的獲得良好的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新求變，實(shí)施營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)也由普通的價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)到服務(wù)戰(zhàn)。

雖然每年的各種節(jié)日或是人造節(jié)日都是木木呢企業(yè)進(jìn)行促銷提高銷售量、擴(kuò)大影響力的黃金時(shí)期，但是木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷重點(diǎn)卻不在這里，因此木門(mén)企業(yè)不可以把營(yíng)銷的重點(diǎn)和發(fā)展的希望寄托于節(jié)日促銷，畢竟要想占領(lǐng)木門(mén)市場(chǎng)僅靠一年幾次的價(jià)格戰(zhàn)是不可行的。對(duì)于現(xiàn)在木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要做的是洞悉消費(fèi)者的需求。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者看重的是產(chǎn)品背后的質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計(jì)，甚至是品牌附加值，僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的產(chǎn)品促銷方式必將逐步不被消費(fèi)者所接受，并最終被市場(chǎng)所淘汰。

總的來(lái)說(shuō)，在木門(mén)市場(chǎng)促銷成常態(tài)化的當(dāng)下，木門(mén)企業(yè)要想在這場(chǎng)行業(yè)的促銷大戰(zhàn)中獲取勝利，就不能只寄希望于“價(jià)格戰(zhàn)”，因?yàn)椋F(xiàn)階段的木門(mén)行業(yè)早就過(guò)了以“價(jià)格”論英雄的年代！