2014年被人們稱作智能家居的元年，這一年許多大企業(yè)都明確提出要進(jìn)入這一領(lǐng)域，諸如國(guó)外的蘋(píng)果、谷歌，國(guó)內(nèi)的小米等。但從目前的狀況來(lái)看，智能家居還停留在概念階段以及比爾-蓋茨的家里，即便Google花費(fèi)32億美元收購(gòu)了一家智能家居公司，也沒(méi)能帶來(lái)質(zhì)的飛躍，這也讓許多發(fā)展智能的大企業(yè)百思不得其解。而在智能家居飛速發(fā)展的時(shí)期，木門(mén)行業(yè)也不甘落后的發(fā)展智能木門(mén)。大部分企業(yè)紛紛跨入智能木門(mén)只有領(lǐng)域，但智能木門(mén)的發(fā)展卻遇到了跟智能家居同樣的問(wèn)題。

轉(zhuǎn)變觀念促進(jìn)智能家居飛速發(fā)展

其實(shí)，僅僅依托于現(xiàn)在的技術(shù)，普通人便可以勾勒出智能家居的前景，更何況，我們已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)一些雛形的產(chǎn)品，但智能家居推廣的問(wèn)題在于“如何讓智能家居與人性無(wú)縫鏈接”，事實(shí)上，這是一項(xiàng)非常龐大的工程，不僅需要長(zhǎng)期的技術(shù)沉淀，還要等著家庭成員的觀念改變，否則，“金窩、銀窩，不如自己的狗窩”之觀念會(huì)一直阻礙智能家居的發(fā)展。

家庭是社會(huì)最基本的組織單位，人類最美好的時(shí)光全部在家庭中度過(guò)，所以，智能家居要想商用，必須以“提高人類幸?！睘榍疤幔屜M(fèi)者以一種享受的方式與“智能家居”共處，而不是去花費(fèi)精力學(xué)習(xí)“howtouseit”。誠(chéng)然，每個(gè)人對(duì)生活的需求千差萬(wàn)別，但對(duì)于家庭生活的舒適、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企業(yè)可能會(huì)做出完美的智能家居平臺(tái)，但這不一定是普通人最需要的。

智能木門(mén)產(chǎn)品新概念富有人情味

在幾乎全部的智能家居發(fā)布會(huì)上，科技大佬們談到最多的就是“平臺(tái)戰(zhàn)略”，他們總想試圖一次性給用戶打造出完美的烏托邦，但如前文所述，家庭是社會(huì)中最基本的團(tuán)體，除了硬邦邦的實(shí)體墻和冷冰冰的家具之外，我們更要把自己的感情經(jīng)歷融化到家庭生活里，事實(shí)上，沒(méi)有人愿意把自己的家弄得面目全非，絕大多數(shù)認(rèn)只需要一點(diǎn)一滴的小改善，更何況，也不是所有人都能支付起智能家居的高額成本，特別是對(duì)于80后來(lái)講，能用20年的光陰換取一套勉強(qiáng)能住的房子就已然是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想了，就更不要提什么智能家居、智能木門(mén)了。

新興科技的出現(xiàn)總會(huì)帶走一些舊生活的快樂(lè)，正如智能手機(jī)的流行讓城市人群變得陌生，鄰里之間越來(lái)越少地出現(xiàn)的胡同里，取而代之的是拼命發(fā)微信;動(dòng)車的出現(xiàn)，提高了消費(fèi)者的出行效率，但卻減少了同天南海北旅客暢聊天下的快感。而家庭的快樂(lè)更加敏感，我們實(shí)在不能允許科技再來(lái)破壞這最后的溫馨，事實(shí)上，智能木門(mén)的戰(zhàn)略更應(yīng)該把日常生活作為突破點(diǎn)，從細(xì)節(jié)上改善家庭生活，謹(jǐn)記家庭從來(lái)不需要顛覆。

總的來(lái)說(shuō)，智能木門(mén)的發(fā)展離不開(kāi)高新技術(shù)的支持。因此，對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)要發(fā)展只有先提升企業(yè)的科技實(shí)力才能在今后的發(fā)展中，獲得較大的基礎(chǔ)和市場(chǎng)空間。