2014年，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的中國(guó)門業(yè)老板們明顯感受到了市場(chǎng)的疲軟。一線品牌企業(yè)因有超強(qiáng)的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)，依然能保持較好的銷售增長(zhǎng)；而二三線品牌中總體銷售能與以往持平就是做的比較好的了，他們中的部分企業(yè)只能被迫縮減產(chǎn)量以應(yīng)對(duì)大幅下降的消費(fèi)需求，還有一些企業(yè)甚至想以龜縮不動(dòng)的方式來應(yīng)對(duì)以求挺過疲軟期能迎來中國(guó)門業(yè)新的春天。而現(xiàn)實(shí)情況是，中國(guó)門業(yè)已走過高速發(fā)展期，進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。2014年的狀況將會(huì)成為以后五年乃至十年的常態(tài)，門企固守現(xiàn)狀冀希望于市場(chǎng)重新回暖而不是主動(dòng)進(jìn)行改變是不會(huì)有機(jī)會(huì)的。

如何破解行業(yè)困局，中國(guó)門業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)會(huì)有怎樣新的變化？如何建立一個(gè)門業(yè)品牌枝繁葉茂的經(jīng)銷商體系？中國(guó)門業(yè)經(jīng)銷商的終端經(jīng)營(yíng)能力應(yīng)該如何提升？以“2015第十四屆中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)”在北京舉辦為契機(jī)，由主辦方力推的“中國(guó)門業(yè)渠道與銷售終端大會(huì)”及其“中國(guó)門業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)”期待您的參與 ，并希望得到您的金玉良言和真知灼見，群策群力，以求拓展行業(yè)視野、探索破解之道。

一、活動(dòng)名稱

“居然之家”中國(guó)門業(yè)渠道與銷售終端大會(huì)

二、活動(dòng)主題

變革、發(fā)展、共贏

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)

中國(guó)木材與木制品流通協(xié)會(huì)

中國(guó)國(guó)際展覽中心集團(tuán)公司

北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司

中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)組委會(huì)

支持單位：中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)

中國(guó)門業(yè)俱樂部

承辦單位：中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)組委會(huì)

北京偉士佳合展覽策劃有限公司

北京中裝偉佳展覽策劃有限公司

萬家登門（北京）文化傳媒有限公司

四、時(shí)間地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：2015年3月20日

活動(dòng)地點(diǎn)：北京?中國(guó)國(guó)際展覽中心（新館）北大廳

五、活動(dòng)規(guī)模

行業(yè)協(xié)會(huì)、專家、企業(yè)領(lǐng)袖、生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商、工程商、行業(yè)媒體參加，規(guī)模約2000人。

六、參與形式

企業(yè)和經(jīng)銷商可以以演講者和參會(huì)者兩種形式參與峰會(huì)

七、主要內(nèi)容

（一）中國(guó)門業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)（時(shí)間：2015年3月20日上午）

1、峰會(huì)將邀請(qǐng)3-5位國(guó)內(nèi)門業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)負(fù)責(zé)人暢談行業(yè)、企業(yè)，傳授品牌經(jīng)營(yíng)和扶持經(jīng)銷商、發(fā)展渠道之經(jīng)驗(yàn)，金玉良言，釋放智慧。演講內(nèi)容均為企業(yè)征稿，愿意參加演講的企業(yè)請(qǐng)于2015年1月31日前以郵件形式把演講稿發(fā)給組委會(huì)，組委會(huì)將從參演稿中選定發(fā)言稿并發(fā)出邀請(qǐng)通知。（參與競(jìng)選的主題與演講內(nèi)容企業(yè)可自己來定：組委會(huì)征集時(shí)間為2014年12月1日起至2015年1月31日，2月份公布選定的主題及大會(huì)演講人選）（各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與近2000名經(jīng)銷商、工程商參與的大會(huì)，企業(yè)能獲得演講機(jī)會(huì)不但是至高的榮譽(yù)同時(shí)也是您獲得經(jīng)銷商青睞重要途徑）

2、金融專家演講關(guān)于門業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作

演講要求：專題演講時(shí)長(zhǎng)約為25分鐘。演講內(nèi)容可為企業(yè)成長(zhǎng)、電子商務(wù)、企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌建設(shè)、經(jīng)銷商培育等。以下話題可作為參考：

1）品牌建設(shè)與管理

2）品牌營(yíng)銷與渠道營(yíng)銷

3）門業(yè)電商

4）企業(yè)與經(jīng)銷商的合作模式（交易型??合作伙伴型??戰(zhàn)略聯(lián)盟型）；

5）目前門業(yè)銷售終端存在的問題

6）經(jīng)銷商新的發(fā)展模式探索

7）如何提高經(jīng)銷商品牌影響能力

8）中國(guó)門業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

9）門企銷售模式發(fā)展趨勢(shì)（OEM模式、整體家居模式、單點(diǎn)突破全面跟進(jìn)模式、新產(chǎn)品個(gè)性化創(chuàng)新模式等等）

10）如何提高經(jīng)銷商的產(chǎn)品服務(wù)能力

11）經(jīng)銷商的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化管理

12）門企經(jīng)銷商的戰(zhàn)略定位及核心能力的培育

13）關(guān)于經(jīng)銷商終端營(yíng)銷的幾點(diǎn)建議

14）其他焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問題

（參考專題舉例如：門業(yè)企業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展過程會(huì)出現(xiàn)的幾道坎在哪里以及如何突破每一個(gè)瓶頸；如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行扶持以助其快速成長(zhǎng)從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)商與經(jīng)銷商的雙贏；疲軟行情下門業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路探索《如電子商務(wù)》等）

（二）中國(guó)門業(yè)優(yōu)秀經(jīng)銷商論壇（時(shí)間：2015年3月20日下午）

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)演講及店面營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)；

2、企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)于門企及經(jīng)銷商渠道及營(yíng)銷策略演講；

3、金牌經(jīng)銷商的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

此部分為企業(yè)推薦經(jīng)銷商投稿、組委會(huì)選定后通知的方式進(jìn)行