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2010-05-08 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):369958
隨著中國木門生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,由于中國潛在的巨大市場和豐富的資源,大量的資金和技術(shù)的涌入,木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇增加,面臨了前所未有的激烈競爭格局。
隨著中國木門生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,由于中國潛在的巨大市場和豐富的資源,大量的資金和技術(shù)的涌入,木業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量急劇增加,面臨了前所未有的激烈競爭格局。 木門生產(chǎn)企業(yè)基本上都是中小企業(yè),自動化程度低、手工作業(yè)量大,如何在激烈的市場競爭中取勝,是這些企業(yè)面臨的最緊迫的問題。
木門制造企業(yè)要提高管理水平,具備快速反應(yīng)和及時調(diào)整的生產(chǎn)能力,沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理信息化是很難做到的。只有通過企業(yè)管理信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)集成化管理,才能促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平。實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化和信息化已不僅僅是木門企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,而且是生存的需要。
南京助升木門軟件在與木門企業(yè)發(fā)展的同時,通過對眾多木門企業(yè)的軟件實(shí)施以及對木門生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度了解,開發(fā)出的助升系列軟件,極大的解決了木門企業(yè)在生產(chǎn)、溝通、物料、等部門的協(xié)調(diào)問題。大大的減低了木門生產(chǎn)的制造成本,有效的提高了木門生產(chǎn)企業(yè)的人員工作效率和物料的使用合理度。現(xiàn)就木門企業(yè)的廣大問題,助升軟件的相應(yīng)解決方式羅列如下:
一、木門制造企業(yè)管理中普遍存在問題
激烈的市場競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務(wù)好。這些市場競爭的要素與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、加工方式,國內(nèi)企業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。
生產(chǎn)計劃控制模式落后
木門企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)是品種、小批量,產(chǎn)品的品種多樣、繁雜,即使是同一個品種,規(guī)格也是各不相同,在手工分散式管理模式下,為了保證苛刻的交貨期,必須以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。這樣過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高,流動資金占用大的根本原因。助升木門生產(chǎn)管理軟件依據(jù)木門企業(yè)的小訂單和企業(yè)的生產(chǎn),通過軟件實(shí)現(xiàn)資源的有效利用
應(yīng)變能力差
當(dāng)今的市場瞬息萬變,需求多樣化,產(chǎn)品的品種規(guī)格繁多,生產(chǎn)、采購異常復(fù)雜。需要一個完整的供應(yīng)鏈管理,從客戶 — 銷售 — 設(shè)計 — 生產(chǎn) — 采購 — 財務(wù) — 成本,才能動態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求,適應(yīng)千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。但現(xiàn)有許多企業(yè)很難做到。
成本控制能力差
人工成本核算一般只能計算不同款式的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本,而很難計算出每一戶定單的每一件產(chǎn)品的成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽?,大量成本?shù)據(jù)采集是人工收集的,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差,使得成本計算不準(zhǔn)確。一般很少進(jìn)行成本分析,因此成本控制差。
信息處理能力差
制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機(jī)的整體,它們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),信息分散、不及時、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。
業(yè)務(wù)流程不合理
科層式的組織機(jī)構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織,因此它使一般業(yè)務(wù)流程不合理,業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范,隨意性大。
管理不夠規(guī)范化
缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理,管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過 ISO9000 制定了一系列的程序文件,執(zhí)行的效果卻因企業(yè)和管理者而異。
管理工具落后
管理工具落后,大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機(jī)單項(xiàng)管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),但應(yīng)用仍是分散的,沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。
現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差
二、如何用信息技術(shù)提高木門企業(yè)管理水平
助升軟件 公司圍繞“軟件即服務(wù)”開展業(yè)務(wù),緊密關(guān)注木門企業(yè)的生產(chǎn)最新動態(tài)和市場行情,通過軟件即時的反饋給廣大用戶,在市場認(rèn)可度高的產(chǎn)品系列或產(chǎn)品種類上予以重點(diǎn)推薦。主要的解決方式如下:
一:協(xié)助木門企業(yè)在管理、業(yè)務(wù)、流程等基礎(chǔ)領(lǐng)域建立數(shù)據(jù)平臺,開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺與系統(tǒng)。主要有:
助升木門木門生產(chǎn)ERP、助升木門生產(chǎn)管理軟件zs5000,助升木門銷售進(jìn)銷存等木業(yè)生產(chǎn)管理軟件
二:協(xié)助木門企業(yè)在IT領(lǐng)域的信息化需求,為企業(yè)提供全方位的IT外包服務(wù),致力于為木門企業(yè)在IT人才,IT設(shè)備,IT管理方面的多元服務(wù)。為木門企業(yè)減低非營運(yùn)產(chǎn)品部門人員和硬件的成本。
為了使用木門軟件管理系統(tǒng),是否每個企業(yè)都必須擁有相關(guān)軟硬件系統(tǒng)與專業(yè)隊(duì)伍?答案是否定的!本公司的數(shù)據(jù)服務(wù)與決策支持外包服務(wù)為您解憂,下面是助升軟件為您提供的兩種服務(wù):?
1.軟件應(yīng)用系統(tǒng)可以按年租賃,沒有較大數(shù)額的一次性投入,風(fēng)險小,見效快
2. 如果沒有使用這些應(yīng)用系統(tǒng)的專業(yè)人員,目前又不宜設(shè)相關(guān)的崗位怎么辦?解決方案很簡單:將相關(guān)的任務(wù)直接外包給本公司,成本僅僅是企業(yè)內(nèi)部完成這些任務(wù)的固定費(fèi)用的二分之一至三分之一,我們將為您提供全面的軟件實(shí)施培訓(xùn)服務(wù),手把手教您的員工使用硬件和軟件。
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