產能過剩?那當然可以從“精細化”生產下手。有說“精工出細活”，但是“精工”還出高品質。在社會必要勞動時間內生產出高質量產品，這就是企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。產品質量永遠都應該是企業(yè)最重視的一環(huán)。沒有質量的產品，何來企業(yè)發(fā)展可言?企業(yè)要發(fā)展，必須以質量為前提條件。一個成功的家居企業(yè)，其產品質量肯定是過關的，讓人信賴的。如果有企業(yè)只想投機取巧，蒙混過關，那么終有一天也會栽個“大跟頭”。因此，企業(yè)必須嚴把質量關，做好每一步的細節(jié)生產，加強質量管理監(jiān)督，避免因質量問題毀百年聲譽。

同時，創(chuàng)造高服務質量亦是企業(yè)競爭的有利優(yōu)勢?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭已經不再只是以穩(wěn)定的產品質量贏得人心，還需要更人性化的服務，服務質量的好壞也可能直接影響企業(yè)的形象。做好售前、售中、售后服務，都是企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)之一，不能馬虎。

實際上，上調產品價格是化解企業(yè)生產原材料上漲壓力的最直接的一個方法，但也要面臨消費者的不接受，影響到產品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是目前一些原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。所以說，在不影響企業(yè)正常運作的前提下，通過壓縮內部成本，減少運營成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源和經營管理成本尚可以通過企業(yè)內部自身的優(yōu)化升級進行控制，卻無法控制原材料成本的上漲。所以，企業(yè)還需要拓寬原材料的來源渠道，借 “多渠道”促企業(yè)發(fā)展。

的確，銷量的減少與房地產低迷這個大環(huán)境有著重要的關聯(lián)，但是企業(yè)也沒必要坐以待斃。主動進行產品設計研發(fā)，創(chuàng)新新品種，生產多樣化產品，以品種齊全、個性化吸引消費者的眼球，未嘗不是一個提高銷量的好方法。現(xiàn)如今的消費群體主要是80、90后消費，個性化的設計能夠讓人耳目一新，所以家居企業(yè)在產品設計上應力求創(chuàng)新，迎合市場需求，迎合消費者的喜好。