“顧客是上帝”是一句真理，并且適用于每行每業(yè)，木門的成敗關(guān)鍵就在于是否能夠挖掘消費(fèi)者。五花八門的營銷手段的確讓一些木門脫穎而出，但是剝離這些營銷外衣，木門是否已經(jīng)真正把握住了消費(fèi)者的需求，是否已經(jīng)從源頭上做好了市場工作呢?任何營銷的支撐點(diǎn)都是產(chǎn)品，要是基礎(chǔ)的根基還沒打好，即使輔之以再有效的營銷手段，還是會使木門打造的市場大樓倒塌。

從營銷環(huán)境的角度來分析，當(dāng)前的木門市場環(huán)境已經(jīng)過了“消費(fèi)者請注意”的叫賣時(shí)代，而是到了“請注意消費(fèi)者”的消費(fèi)者為中心的時(shí)代，同質(zhì)化的競爭使得目前許多木門企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)太多、太散，盡管很多賣點(diǎn)相對于競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)而言，也不乏差異化與新意，但因難于觸動消費(fèi)者的“神經(jīng)”而難于引起市場反應(yīng)，賣點(diǎn)少了打不動人心，賣點(diǎn)多了又說不完，并且也不容易說得清楚，消費(fèi)者也沒有耐心看下去或聽下去，也很難產(chǎn)生有效的記憶。單一的賣點(diǎn)已經(jīng)難于打動消費(fèi)者，生活方式就成為一種綜合性并且能體現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的賣點(diǎn)。

除了產(chǎn)品，在營銷渠道的選擇上，木門也應(yīng)該注重消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。現(xiàn)在的消費(fèi)者更加注重在互動，木門組織的營銷活動時(shí)應(yīng)該激發(fā)消費(fèi)者的參與度，讓消費(fèi)者切身感受到企業(yè)的文化以及品牌的內(nèi)涵，從而提升品牌的知名度以及美譽(yù)度。在群雄逐鹿的競爭市場中，木門不僅需要有敏銳的市場洞察力、營銷敏感度、消費(fèi)者習(xí)慣深度調(diào)查，還需時(shí)刻保持對新興媒體的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極應(yīng)用的習(xí)慣，這樣才能在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)市場中抓住消費(fèi)者的喜好，發(fā)明真正解決消費(fèi)者難題的新型模式。

因此，木門企業(yè)要想適應(yīng)消費(fèi)者的需求，最大程度地滿足消費(fèi)者的需求，就需要站在消費(fèi)者的角度去想事、去做事，真正了解消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者創(chuàng)造他們喜歡的產(chǎn)品風(fēng)格，并努力讓消費(fèi)者接受，才能成就一流的營銷。