隨著國(guó)內(nèi)一二線市場(chǎng)的飽和，未來(lái)三四線市場(chǎng)潛力無(wú)窮。各木門品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道資源過(guò)剩，三四線城市和城鎮(zhèn)消費(fèi)者購(gòu)買力的不斷提升及體現(xiàn)出來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力，吸引了很多木門品牌涉足三四線市場(chǎng)。

品牌優(yōu)勢(shì)凸顯木門企業(yè)口碑

三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者品牌意識(shí)差，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)知不夠，面對(duì)眾多的中小木門品牌，消費(fèi)者很容易接受低價(jià)策略。面對(duì)魚目混珠的三四級(jí)市場(chǎng)，如何突出自己品牌、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)很重要。因此，企業(yè)要與這些以低價(jià)吸引消費(fèi)者，生產(chǎn)工藝及質(zhì)量不是很規(guī)范的木門小品牌區(qū)別開(kāi)，就必須找出差異化，通過(guò)差異化的賣點(diǎn)吸引消費(fèi)者。

目前，三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者收入也在逐漸提高，消費(fèi)者對(duì)木門產(chǎn)品經(jīng)久耐用的需求很明顯。所以可以將自身木門產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)作為一個(gè)活動(dòng)賣點(diǎn)，突出品牌優(yōu)勢(shì)點(diǎn)，提升木門企業(yè)口碑，促使提高銷售額度。

企在終端具有強(qiáng)大的執(zhí)行力

隨著各大木門廠家銷售渠道的不斷下沉，勢(shì)必要加劇三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)先在促銷活動(dòng)方面進(jìn)行有效卡位，誰(shuí)就在下一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于領(lǐng)先地位。由于三四級(jí)市場(chǎng)渠道的分散性，在一場(chǎng)促銷活動(dòng)過(guò)程中，促銷活動(dòng)的相關(guān)宣傳物料有時(shí)無(wú)法及時(shí)有效到達(dá)銷售終端，促銷活動(dòng)的相關(guān)信息更是無(wú)法及時(shí)到達(dá)終端顧客。因此更加需要企在終端具有強(qiáng)大的執(zhí)行力。

隨著近幾年城鎮(zhèn)化的發(fā)展，縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷商也在轉(zhuǎn)型，開(kāi)始重視并選擇品質(zhì)較好的產(chǎn)品和品牌。抓住終端，抓住消費(fèi)者，是木門企業(yè)未來(lái)發(fā)展重要一環(huán)。向消費(fèi)者轉(zhuǎn)變，最重要的還是關(guān)注渠道這一塊。企業(yè)為渠道服務(wù)，渠道為消費(fèi)者服務(wù)，這是木門企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識(shí)的提升，一定能幫助木門企業(yè)得到市場(chǎng)認(rèn)可。