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2014-07-24 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:55387
隨著國內一二線市場的飽和,未來三四線市場潛力無窮。各木門品牌競爭激烈,渠道資源過剩,三四線城市和城鎮(zhèn)消費者購買力的不斷提升及體現出來的巨大市場潛力,吸引了很多木門品牌涉足三四線市場。
隨著國內一二線市場的飽和,未來三四線市場潛力無窮。各木門品牌競爭激烈,渠道資源過剩,三四線城市和城鎮(zhèn)消費者購買力的不斷提升及體現出來的巨大市場潛力,吸引了很多木門品牌涉足三四線市場。
品牌優(yōu)勢凸顯木門企業(yè)口碑
三四級市場消費者品牌意識差,對產品技術認知不夠,面對眾多的中小木門品牌,消費者很容易接受低價策略。面對魚目混珠的三四級市場,如何突出自己品牌、品質優(yōu)勢很重要。因此,企業(yè)要與這些以低價吸引消費者,生產工藝及質量不是很規(guī)范的木門小品牌區(qū)別開,就必須找出差異化,通過差異化的賣點吸引消費者。
目前,三四級市場消費者收入也在逐漸提高,消費者對木門產品經久耐用的需求很明顯。所以可以將自身木門產品的品質優(yōu)勢作為一個活動賣點,突出品牌優(yōu)勢點,提升木門企業(yè)口碑,促使提高銷售額度。
企在終端具有強大的執(zhí)行力
隨著各大木門廠家銷售渠道的不斷下沉,勢必要加劇三四級市場的競爭,誰先在促銷活動方面進行有效卡位,誰就在下一輪的市場競爭中立于領先地位。由于三四級市場渠道的分散性,在一場促銷活動過程中,促銷活動的相關宣傳物料有時無法及時有效到達銷售終端,促銷活動的相關信息更是無法及時到達終端顧客。因此更加需要企在終端具有強大的執(zhí)行力。
隨著近幾年城鎮(zhèn)化的發(fā)展,縣級市場的經銷商也在轉型,開始重視并選擇品質較好的產品和品牌。抓住終端,抓住消費者,是木門企業(yè)未來發(fā)展重要一環(huán)。向消費者轉變,最重要的還是關注渠道這一塊。企業(yè)為渠道服務,渠道為消費者服務,這是木門企業(yè)戰(zhàn)略轉型的核心。渠道和服務意識的提升,一定能幫助木門企業(yè)得到市場認可。
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