我國是木門生產(chǎn)大國，國內(nèi)眾多品牌林立，企業(yè)化發(fā)展至今三十多年，仍舊存在著許多問題，數(shù)量多、規(guī)模小、創(chuàng)新力弱等等這些都是既需要改進(jìn)的問題。

木門行業(yè)現(xiàn)狀：小、散

雖然行業(yè)中企業(yè)數(shù)量眾多，但尚缺乏在國際上有知名度和影響力的自主品牌;出口產(chǎn)品中的自主品牌量不足兩成，其余多數(shù)為貼牌生產(chǎn)。

在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品應(yīng)用的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。由于缺乏對(duì)高端技術(shù)的研究與攻關(guān)，致使一批大企業(yè)也面臨著技術(shù)的創(chuàng)新與提升，加之缺乏標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的力度，在自主決策與投資、自主經(jīng)營與競爭的背景下，同質(zhì)化的、低水平的重復(fù)建設(shè)狀況比較嚴(yán)重，形成了一定程度的產(chǎn)能過剩和質(zhì)量、環(huán)保等指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)，對(duì)資源造成了浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境增加了污染。

極家木門負(fù)責(zé)人表示，加快大木門企業(yè)對(duì)眾多小企業(yè)以及各種類型企業(yè)間的兼并重組，有利于提高技術(shù)水平、管理水平和資源能源利用效率，有利于提高我國木門產(chǎn)業(yè)的整體水平和競爭力。

不僅如此，當(dāng)前木門行業(yè)發(fā)展中存在著盲目發(fā)展、無序競爭的局面，產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于市場需求的增速。各地出臺(tái)各種優(yōu)惠條件吸引企業(yè)投資建設(shè)木門生產(chǎn)線，以及木門生產(chǎn)技術(shù)及裝備更新速度較快等各種原因，新建生產(chǎn)線的代價(jià)明顯低于并購重組成本，因此大木門企業(yè)兼并重組意愿不強(qiáng)，小企業(yè)遍地建廠。

木門企業(yè)向規(guī)范化發(fā)展

未來木門企業(yè)的趨勢將是——全質(zhì)控體系。它將作為企業(yè)的堅(jiān)盾，鞏固期自身堡壘的同時(shí)，向那些沒有實(shí)力、沒有質(zhì)量的小廠商舉起大刀長矛。

現(xiàn)階段木門市場與幾年前相比發(fā)生了本質(zhì)的變化，尤其是對(duì)加盟而言。幾年前處于行業(yè)擴(kuò)張期，市場增長迅速，參與者眾多。而今天，市場漸趨平穩(wěn)，行業(yè)根本性技術(shù)發(fā)展受限，行業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)的競爭模式的一種怪圈。但是未來，企業(yè)執(zhí)行全質(zhì)控體系將是對(duì)自身品質(zhì)的一種固化提升，強(qiáng)者更強(qiáng)。

當(dāng)木門行業(yè)整體的規(guī)范化后，將會(huì)剔除許多實(shí)力弱小而又無法前進(jìn)的企業(yè)，而存活下來的木門企業(yè)將獲取更高的競爭市場，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，才能保證利潤的增加。