隨著網購的盛行，“電子商務”這一名詞逐漸深入人心，成為近年來商業(yè)領域最重要的變化，不光成就了“傳奇人物”馬云，更是帶動了一批產業(yè)的發(fā)展。

眾所周知，電商渠道和傳統(tǒng)渠道存在著較大差異，這些差異究竟是來自哪些方面?如何從差異中尋找電商的突破口?如何找到傳統(tǒng)渠道和電商的結合點?

對比：差異明顯 介入無從下手

對于木門行業(yè)電商和其他行業(yè)的區(qū)別，做電商對于產品品類有比較高的要求，木門有比較多的品類，每一個品類都有一兩款性價比比較高的產品，電商做的是單品，這也是很多傳統(tǒng)經銷商難以開拓電商渠道的原因之一。同時，目前木門電商實際經營起來最大的區(qū)別就是現在木門電商的產品價格比較扁平化，而傳統(tǒng)渠道的售價彈性很大，此外，二者對于產品品質的要求也不一樣。

目前傳統(tǒng)木門經銷商從事電商的并不多，所占比重較大的是一些新興企業(yè)。而傳統(tǒng)企業(yè)對于電商的態(tài)度是想要介入卻無從下手，能力、人力資源等方面都收到限制。就現在來說，電商已然對傳統(tǒng)經銷商造成沖擊，這是每一個從業(yè)者都能感受到，但沒有造成特別大的影響，不過以單品取勝的企業(yè)會有更直接的感受。

思考：觸網不易 轉型受限制

萬事萬物，各有利弊，電商也不例外。電商的優(yōu)點眾所周知，不僅能夠免去鋪租降低成本，而且隨時隨地都能做生意，不受時空的限制。傳統(tǒng)木門可以實地體驗，能夠更直觀地看到產品的效果。電商的優(yōu)勢就是把企業(yè)的劣勢彌補了，傳統(tǒng)經銷商一般會代理多家產品，而電商則專注于做品牌;其不足之處在于做電商需要專業(yè)的團隊去管理，以前的傳統(tǒng)經銷商相對來說文化程度不高，在團隊管理上面會存在一些不足，所以這方面的業(yè)務開拓起來也有一定困難。

傳統(tǒng)渠道和電商渠道的差異也決定了其對于經銷商的要求不一樣，從而導致了經營方式也有所區(qū)別。傳統(tǒng)渠道和電商的運作有很多不一樣：傳統(tǒng)渠道是需要的是店鋪、倉庫、裝修、進貨、跑客戶，而電商經營者需要有互聯網思維，但有些傳統(tǒng)木門店的老板甚至不會使用電腦，這是老商鋪轉型最大的制約之一。

支招：撥開云霧 尋找電商下渠道新格局

就目前來講，新型渠道想要挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道還有很長的一段路需要走，但電商未來發(fā)展一定是美好的。對于商家來講，現在需要做足充足準備。做電商最重要的是選好產品，其次是一個好的團隊。