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2013-08-29 編輯:中國木門網(wǎng) 來源: 瀏覽數(shù):84150
我國木門企業(yè)眾多,然而能跨省經(jīng)營的卻寥寥無幾,甚至國內(nèi)一線品牌在未設(shè)立分公司或工廠的地區(qū)的銷售額也不盡人意。
我國木門企業(yè)眾多,然而能跨省經(jīng)營的卻寥寥無幾,甚至國內(nèi)一線品牌在未設(shè)立分公司或工廠的地區(qū)的銷售額也不盡人意。當(dāng)今社會,品牌影響力已成為左右顧客選擇商品的重要因素。然而面對外省木門高端品牌,經(jīng)銷商盡管垂涎三尺,卻又望而卻步。誰之過?物流也。
物流社會發(fā)展必須
物流可以比喻成人的血脈,貨物流通之根本也。任何一個行業(yè)都離不開物流。經(jīng)銷商在選擇品牌的時候比較關(guān)注的幾個要點(diǎn)是:質(zhì)量、品牌、價格以及物流。
信息的發(fā)達(dá)和自主創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的缺失降低了外省木門企業(yè)的競爭力。廠家之間、經(jīng)銷商之間,都在不斷地模仿和被模仿,外省木門企業(yè)在款式方面的競爭力已經(jīng)極其微弱;隨著木門工藝的機(jī)械化、模式化,外省木門企業(yè)在生產(chǎn)能力方面也不占據(jù)絕對優(yōu)勢,尤其是同檔次同品級產(chǎn)品的競爭。外省木門企業(yè)想要搶占更多的市場份額,只能體現(xiàn)在質(zhì)量和品牌上,于是溝通服務(wù)即物流成為了制約外省品牌的瓶頸。物流通,則銷路通;物流不通,則銷路受阻。
木門需要專業(yè)物流
迄今為止尚未有一家專門的木門物流公司出現(xiàn)。如果由廠家自行組織運(yùn)輸,則成本過高,壓力過大,而且木門銷售的單筆數(shù)量也不多,鋪貨更不會只集中到某一賣場或者某一經(jīng)銷商,使物流工作繁重而沒有效率。經(jīng)銷商個人組織運(yùn)輸,則更會因?yàn)楸成铣林氐倪\(yùn)費(fèi)包袱,將利潤拉低甚至虧損。木門因其自身特性,不可拆分、扁平、容易受力不均而破裂,給運(yùn)輸帶來很多不便。又因物流行業(yè)從業(yè)人員的文化程度不高,做活不夠精細(xì),跨地區(qū)運(yùn)輸又多數(shù)存在轉(zhuǎn)包,更是讓木門的物流雪上加霜。木門從下單到到貨,周期一般是40天。如只在路上耽擱1到3天,消費(fèi)者基本上都能接受。但是因物流線路過長而產(chǎn)生的產(chǎn)品破損需要返工,導(dǎo)致的延緩一個送貨周期消費(fèi)者卻實(shí)難接受。畢竟裝修工期再怎么延期也不可能延后40天才完成。某消費(fèi)者說他的一個朋友因?yàn)槟鹃T返工,到喬遷喜宴的時候還是空著門框,所以在自己選擇木門產(chǎn)品時更是對物流線路、周期再三詢問,就怕出現(xiàn)朋友的情況。
木門需要好的物流方案
經(jīng)銷商是面對客戶的第一線,出現(xiàn)問題時,消費(fèi)者就會將矛頭直指經(jīng)銷商。如果因?yàn)槲锪鞯确亲陨硪蛩厥沟孟M(fèi)者不滿意,經(jīng)銷商不僅信譽(yù)受影響,甚至可能失去大批的潛在客戶。對于代理省外木門品牌,業(yè)內(nèi)人士是這樣說的:“一直看好浙江的幾個木門品牌,知道其質(zhì)量優(yōu)、工藝好、款式繁多,但是真要拿貨卻望而卻步。誰不想自己所代理的品牌是國內(nèi)知名品牌啊。可是對跨省的物流沒有信心。”他還曾經(jīng)專門找過大型物流公司,可是破損率也達(dá)到4成以上。反而本地木廠可直接送貨到客戶家中,物流線短得多,運(yùn)輸過程也可由專門的安裝師傅陪同,容錯率提高和出錯率減少,使得眾多木門經(jīng)銷商對本省木門廠青睞有加。
某門企負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“省外市場不是不想做大做強(qiáng),但是在未找出一個好的物流方案前需要謹(jǐn)慎,否則所得利潤就是為物流意外事故買單,甚至需要額外的資金去填補(bǔ)。對優(yōu)質(zhì)的品牌形象也是一種無形的傷害,優(yōu)質(zhì)的品牌樹立不容易,失去的1可能需要付出10倍甚至是100倍的代價去彌補(bǔ),所以在選擇網(wǎng)點(diǎn)上需要精心,更要慎之?!?
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