龍鼎天著木門(mén)+

一刀一刻、一點(diǎn)一線(xiàn)

匠人的情感與低調(diào)奢華的氣質(zhì)

不僅僅是家居生活

更像是一場(chǎng)藝術(shù)的美學(xué)

LEADER WOOD DECORATION

One cut,one point,one line

Craftsman's emotions and understated luxury

Not just home life

More like an aesthetic of art

龍鼎天著木門(mén)自成立以來(lái)不斷壯大，集團(tuán)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，在業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)，我們也面臨很大的挑戰(zhàn)，為了更好的服務(wù)經(jīng)銷(xiāo)商和終端客戶(hù)，集團(tuán)高層決定引進(jìn)精益管理項(xiàng)目。龍鼎牽手睿成管理團(tuán)隊(duì)打造龍鼎核心競(jìng)爭(zhēng)力！讓龍鼎成為高品質(zhì)、短交期、低成本的企業(yè)，賦能銷(xiāo)售，更好服務(wù)每一位用戶(hù)！

1、精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始

龍鼎天著“精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”于5月21日上午在北京總部召開(kāi)！集團(tuán)總裁韓建軍、副總裁韓國(guó)軍及各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加此次會(huì)議。會(huì)上明確了2019年精益推進(jìn)開(kāi)展方向，統(tǒng)一開(kāi)展思路，促進(jìn)精益推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。

基于運(yùn)營(yíng)能力提升，深化精益研發(fā)、生產(chǎn)，推進(jìn)“精益規(guī)劃設(shè)計(jì)→高效執(zhí)行→持續(xù)改善提升”的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式制造模式。

2、龍鼎集團(tuán)總裁韓建軍先生發(fā)言

龍鼎集團(tuán)總裁：韓建軍先生發(fā)言

集團(tuán)總裁韓建軍指出，在下雨前修好屋頂，龍鼎集團(tuán)牽手睿成管理團(tuán)隊(duì)打造龍鼎核心競(jìng)爭(zhēng)力！讓龍鼎成為高品質(zhì)、短交期、低成本的企業(yè)，賦能銷(xiāo)售，更好服務(wù)每一位用戶(hù)！

打價(jià)格戰(zhàn)，我們?nèi)矶?

打質(zhì)量戰(zhàn)，我們以一敵百

總結(jié)出兩點(diǎn)：成交的～都說(shuō)好，沒(méi)成交的～都說(shuō)貴

生產(chǎn)中心：張占奎先生

生產(chǎn)中心張總分享自己工作中經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。明確努力方向，提出改進(jìn)措施，便于今后工作更好的開(kāi)展。

員工代表發(fā)言

3、資深精益顧問(wèn)馬老師&陳老師分享

資深精益顧問(wèn)：馬國(guó)成

睿成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司：資深精益顧問(wèn)/合伙人

中日企業(yè)管理促進(jìn)協(xié)會(huì)：特聘顧問(wèn)

加拿大采購(gòu)協(xié)會(huì)：高級(jí)會(huì)員

深入了解家居生產(chǎn)企業(yè)的制作工藝及生產(chǎn)管理；有多個(gè)行業(yè)以及海內(nèi)外企業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

資深精益顧問(wèn)：陳世奎

睿成企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司：資深精益顧問(wèn)/合伙人

中國(guó)精益自主研究會(huì)：特約顧問(wèn)

松下集團(tuán)認(rèn)證：工廠能力評(píng)價(jià)師

擅長(zhǎng)企業(yè)人才培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品質(zhì)改善、成本改善、生產(chǎn)型改善等。

馬老師&陳老師主要從三個(gè)方面分享

1、2019年精益管理推進(jìn)方向：

2019年精益管理項(xiàng)目將圍繞降本增效，深入開(kāi)展優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)共享交流對(duì)比橫展工作，引入國(guó)際化管理理念，實(shí)現(xiàn)研供產(chǎn)銷(xiāo)單位間的互動(dòng)，打通產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的業(yè)務(wù)壁壘。

2、2019年精益標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方向：

建立標(biāo)準(zhǔn)化思維模式，將先進(jìn)的精益管理方法、改善工具等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，共享優(yōu)秀改善思路，為降本增效提供新思路、新方法。

3、優(yōu)秀案例分享：

2019年精益管理項(xiàng)目推進(jìn)方向，以“讓龍鼎成為高品質(zhì)、短交期、低成本的企業(yè)，賦能銷(xiāo)售，更好服務(wù)每一位用戶(hù)！”為主題，選取豐田優(yōu)秀案例進(jìn)行分享。

4、精益管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名表決心

龍鼎精益項(xiàng)目口號(hào)——龍鼎精益管理，用精益改變龍鼎人，用精益改變龍鼎，在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益……

執(zhí)行力決定一切，執(zhí)行力——員工的生命力，敢于擔(dān)當(dāng)，高效執(zhí)行。

5、精益管理項(xiàng)目人員合影留念

通過(guò)此次2019年精益管理啟動(dòng)會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)，各單位對(duì)下一步精益推進(jìn)工作開(kāi)展方向達(dá)成一致意見(jiàn)，接下來(lái)我們要做的是，全員參與，發(fā)揮自己價(jià)值，為助力自己部門(mén)、助力公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

龍鼎人，在一起，了不起！